萬萬沒想到，美國OpenAI公司的「宮斗大戲」竟然迎來了第二季。近期，OpenAI首席科學家伊利亞·蘇茨克沃（Ilya Sutskever）被宣布離職。同日，OpenAI超級對齊團隊負責人之一的簡·雷克（Jan Leike）也宣布離職。

就在大家為離職事件進行討論之時，5月18日凌晨，簡·雷克直接在社交平台X 上連發13條推文，自述心路歷程，並爆料對齊技術團隊遭到OpenAI CEO奧爾特曼（Sam Altman）們的壓制。

簡·雷克表示：「這是我擔任OpenAI 公司超級對齊部門負責人、高級領導以及執行層成員的最後一天。在過去的3 年裡，我們的團隊取得了很多成果，但我在公司核心發展重點的問題上與領導層存在長期分歧，最終無法調和。在過去幾個月面臨巨大挑戰，有時難以獲取足夠的計算資源。

簡·雷克強調，創造超越人類智慧的機器充滿風險，OpenAI 正在承擔這項責任，但安全文化和流程在追求產品開發過程中被邊緣化。 「我們應該極其嚴肅地對待通用人工智慧（AGI）可能帶來的深遠影響，盡最大努力優先做好應對AGI 的準備，確保其惠及全人類。OpenAI必須轉型為一家將安全放在首位的AGI公司。

針對簡·雷克的爆料訊息， 5月18日奧爾特曼也緊急發文回應稱：「我非常感激簡·雷克對OpenAI在AI 超級對齊研究和安全文化方面的貢獻，對他離開公司感到非常遺憾。 他指出了我們還有很多工作需要完成，我們對此表示認同，並致力於推進這些工作。

5月19日凌晨，OpenAI聯合創始人、總裁格雷格·布羅克曼（Greg Brockman）發長文回應稱，感謝簡·雷克對OpenAI 的貢獻，並強調對AGI 風險與機遇的認知，包括呼籲國際治理等，而且闡述為安全部署更強大系統所做的努力，如GPT-4的推出及後續改進，而未來更具挑戰性，需提升安全工作以匹配新模型，但承認無法預知所有未來狀況，強調需緊密回饋、嚴格測試等。

今天早上5點，奧特曼再發推文承認，公司員工有簽保密協議，退出條款包括撤銷員工在公司的既得股權，如果他們貶低公司或承認這些條款的存在，但奧爾特曼認為這“不應該是”，並補充說他對這些條款“真的感到尷尬”。

「大約在過去一個月的時間裡，團隊已開始修復標準離職文書。如果任何簽署過這些舊協議的前僱員對此感到擔心，他們可以聯繫我，我們也會解決這個問題。對此我深感抱歉。

實際上，目前，這家估值1000億美金（胡潤研究院數據，約合人民幣7100億元）的AI 巨獸OpenAI正面臨新的內部和外部的雙重承壓。

奧爾特曼最近表示，未來OpenAI 希望訓練人們經常使用AI，從而不斷產生更大的技術價值。

伊利亞與奧特曼的內部路線之爭

如果把時間重新拉回到最初OpenAI「宮鬥」之爭之時，今天只是這場圍繞伊利亞與奧爾特曼路線分歧的「續集」。

2023年11月17日，身為全球最受矚目的AI 公司，OpenAI董事會突然宣布解僱CEO奧爾特曼和總裁格雷格·布羅克曼（Greg Brockman），並宣佈公司CTO米拉接任。

輿論嘩然，這一事件引發全球關注，多位公司高層和投資人聲援支持奧爾特曼，包括OpenAI的最大支持者微軟等，遊說讓奧爾特曼重新掌舵，明確表示奧爾特曼是OpenAI成功的重要組成部分。

而在這個過程中，伊利亞夥同OpenAI董事會合作試圖解僱掉奧爾特曼。

根據The Information，在OpenAI 當天舉行的全員會上，伊爾亞承認員工所說的這是一場「政變」。他表示“你可以這麼說（是政變），但我覺得這只是董事會在履行自己的職責。”

幾天后，在輿論的包圍下，剩下的董事會成員改變了主意，恢復了奧爾特曼的執行長職位，並選擇集體辭職。

2023年12月8日， OpenAI特別委員會聘請美國著名律師事務所WilmerHale對奧爾特曼「罷免」事件進行審查。

今年3月，經過數月的調查，OpenAI最終宣布，奧爾特曼並未有不當行為，即「不構成強制解僱」。董事會解僱奧爾特曼是基於與他的關係破裂和信任喪失，而非產品安全、開發進度、公司財務狀況或對投資者、客戶和商業夥伴聲譽的擔憂，並沒有發現奧爾特曼應該被被解僱的證據。因此，奧爾特曼將繼續擔任公司CEO、董事。

根據前Salesforce CEO布雷特泰勒（Bret Taylor）的說法，對董事會混亂的後續審查得出結論，前董事會與奧爾特曼之間的信任嚴重破裂，但沒有證據表明首席執行官誤導投資者或以不安全的速度推出產品。在前董事會解散後，布雷特泰勒被任命為OpenAI董事。

“這只是董事會和奧爾特曼先生之間信任的破裂。”泰勒表示，之前的董事會“本著誠信行事，沒有預料到之後的一些不穩定因素。”

儘管奧爾特曼最終重回OpenAI並執掌大權，但其與伊爾亞兩派對OpenAI公司發展觀念的不同，這一路線之爭一直沒有得到圓滿解決。

實際上，隨著ChatGPT 爆火，在奧爾特曼的帶領下，OpenAI 加速了商業化步伐，透過追求利潤來資助非營利目標，也不再開放。目前GPT-5 正在研發中，而且計劃向微軟和更多的投資者籌集資金。奧爾特曼認為，美國人放慢OpenAI 的進展是愚蠢的。有消息稱，去年OpenAI年化收入已經超過20億美元。

《大西洋月刊》副主編Ross Andersen 前不久發表的一篇關於OpenAI 革命的特稿，就能察覺伊爾亞和奧特曼關注點的不同。在這篇罕見的長文中，作者這樣描述這位首席科學家，“有一種神秘主義者的感覺，有時會有點過頭。” 他聲稱GPT-4可能“有輕微意識”，引起諸多爭議。

事實上，奧爾特曼罷免事件結束後，伊利亞在社群平台上「消失」了，直到前幾天官宣離職。而且據稱，他已經有超過6個月沒有出現在OpenAI辦公室了。

「在過去的一個月裡，我吸取了許多教訓。其中一個教訓是，『在士氣提高之前，毆打會一直持續下去』這句話比它應有的含義更經常適用。」當時，伊利亞還留下了這條耐人尋味的推文，但很快就刪除了。

據內部人士透露，事件發生後，伊利亞一直遠端共同領導超級對齊團隊。

然而，在公司內部，員工們對奧特曼的態度表現不一，更多人開始支持「伊利亞路線」。而對於奧特曼最大的指控就是言行不一，例如他聲稱自己想優先考慮安全，但他的行為卻很矛盾。更早之前，OpenAI也從奧爾特曼投資的一家新創公司訂購算力，總額高達5,100萬美元（約合人民幣3.6億元）。

5月15日，在GoogleI/O開發者大會結束數小時內，伊利亞突然宣布辭職。

「近十年後，我決定離開OpenAI。公司的發展軌跡堪稱奇蹟，我相信OpenAI將在奧爾特曼等人的出色領導下，打造既安全又有益的AGI。能夠與大家共事是我的榮幸，我會非常想念大家。

而僅僅間隔兩分鐘後，奧爾特曼發推文回應稱，對此非常難過，如果沒有伊爾亞，OpenAI 就不會有今天。

這一切都像是設計好的一樣。

根據Vox報道，更注重安全的員工已經對奧爾特曼失去了信心，「這是一個信任一點一點崩潰的過程」。

但公開場合沒有內部離職員工表達相關想法。報道稱，一部分原因是，OpenAI一直以來，都有讓員工簽署帶有非貶低協議的離職協議的傳統。如果拒絕簽署，就等於放棄了先前拿到的OpenAI的選擇權，這意味著出來說話的員工可能會損失一筆巨款。

事實上，伊利亞的辭職加劇了OpenAI近期的離職潮。除了伊利亞、簡·雷克之外，目前有至少五個安全團隊成員離職。

在談到伊利亞時，奧特曼也承認，他確定了公司最重要的大方向：遵循規律效應（Scaling Law）做大語言模型。

「我們最初只是玩機器人和遊戲等一些小項目，有人開始研究大模型，但伊利亞堅定地相信它，並且確定了我們的大方向，我們從GPT-1一口氣做到GPT-4。」奧爾特曼稱。

一位OpenAI離職員工Daniel Kokotajlo評論說：「OpenAI正在訓練更強大的AI系統，目標是最終全面超越人類智慧。這可能是人類有史以來發生過的最好的事情，但如果我們不小心行事，也可能是最糟糕的事情。

外部質疑越來越多，業界認為GPT-4o沒有想像中那麼驚艷

不僅是內部的AGI路線爭議，OpenAI在外部也面臨巨大的議論和承壓。

5月14日凌晨， OpenAI推出可免費使用、可即時進行音訊、視覺和文字推理、短至232毫秒響應音訊輸入的全新旗艦AI模型GPT-4o，並將推出PC桌面版ChatGPT。

OpenAI技術長米拉·穆拉蒂(Mira Murati)表示，在API使用方面，相較於去年11月發布的GPT-4-turbo，GPT-4o價格降低一半（50%），速度提升兩倍（ 200%）。

奧爾特曼稱，新的GPT-4o是OpenAI有史以來最好的模型，它很智能，速度很快，是原生多模態，並且它可供所有ChatGPT用戶使用，無論是免費版本還是付費GPT -4版。 “這對我們的使命很重要，我們希望將出色的AI 工具交到每個人手中。”

不過，市場認為，GPT-4o沒有想像當中那麼驚艷，OpenAI也未能呈現出GPT-5這個跨時代產品。

獵豹移動董事長兼CEO、獵戶星空董事長傅盛表示，這次更新比較讓人失望，他認為這次OpenAI沒有發布GPT-5.0，連GPT4.5也沒看到，反而是發布了GPT4o，就是把一系列的引擎給結合在一起，例如圖片、文字、聲音，這樣你就不需要來回切換了。

「所有AI 從業者都在熬夜等著大洋彼岸放核彈，但是沒想到核彈沒有放，掏出了一堆的摔砲。」傅盛稱。

瀾碼科技創辦人兼CEO周健向鈦媒體App表示，GPT-4o在多模態能力和即時互動能力方面取得了顯著進步，但與GPT-4相比，其提升並不具有顛覆性，整體進步不夠驚艷。而且，GPT-4o在長時記憶、社會智能和邏輯推理方面的能力並沒有顯著提升。

「在我看來，GPT-4o只是用Scaling Law（規模效應）堆了大量算力，有了大量的數據，堆出來了一個東西，並不像GPT-4 之於GPT-3.5那樣有顛覆性地提升。

同時，一位AI 產業人士向鈦媒體App表示，目前OpenAI面臨大量的算力短缺問題，無法支撐未來AGI目標下的模型效能提升。 GPT-4o的發布很明顯說明OpenAI的GPT研發進展放緩。

另外， MIT Technology Review（麻省理工科技評論）報告稱，普林斯頓大學博士Tianle Cai認為，GPT-4o的中文token訓練資料受到垃圾郵件和網站的污染，可能是由於資料清理不充分所致。

「問題很明顯：用於訓練[分詞器]的語料庫不乾淨。英文token看起來不錯，但中文token就不行了，」Cai表示。語言模型在收集訓練數據時抓取垃圾郵件的情況並不罕見，因為通常會在使用數據之前花費大量精力來清理數據，因此，“他們可能沒有對中文數據進行適當的數據清理。”

不過，周健也認為， GPT-4o的發布將對數位人、智慧語音助理、遊戲、教育、行銷等產業產生重大影響。而對瀾碼這樣的企業級Agent平台公司而言，GPT-4o的發布有助於其更好地利用專家知識和經驗，使Agent獲得更強的能力。

有分析認為，大模型發展至今，如何實現AGI已歸結為兩條路：技術派希望技術成熟可控再應用；市場派則認為開放、應用並逐步走到終點。

近期，科技部落客Logan Bartlett公佈與奧特曼的對話影片。

奧特曼回憶了去年11月董事會「政變」期間，他收到世界各地一、二十個國家的總統和總理的問候，以及在那5天期間所承受的極度的壓力，稱之為一生中最奇特（surreal）的時刻。

奧特曼也表示，達到AGI的最大障礙就是新的研究。

「我認為最大的障礙是新的研究。從網路軟體到人工智慧，我必須學會的一件事是，研究工作的時間表與工程不同。這通常意味著它需要更長的時間，但有時意味著它的工作速度比任何人預測的都要快得多。 。

談到ChatGPT-4o的重要性，奧特曼稱，這種使用電腦的方式不可思議。

「用聲音控制電腦，我們有這樣的想法很長一段時間了。你知道，我們有Siri，以前還有其他一些產品。對我來說，之前這些產品在使用上從來沒有自然過。但這個新產品，它的流動性，柔韌性，簡直太棒了，我簡直不敢相信我這麼喜歡用它。在桌上，然後根本不用換介面。他在做某件事的時候，通常會停下手邊的工作，切換到另一個標籤，例如Google，再四處點擊。但現在，使用者只需要提問，它就能給出一個即時的回應，一點也不影響我在電腦上看東西，這是一件非常酷的事情。

對於GPT-5，奧爾特曼強調，AI並不總是帶來驚喜。

「我們仍然可以叫它GPT-5，並以不同的方式發布它，或者我們也可以給它一個別的名字。不過，如何為這些東西命名對我來說並沒有什麼特別的意義，比方說發布從GPT- 1到GPT-4。思考。 或者可能是不同的模型。人難以置信的效率提升。

展望未來，周健強調，他希望GPT大模型提升長時記憶或社會智能，以及希望擁有更強的邏輯推理能力，從而代表它會有一定的反思能力，而目前GPT-4o其實還是一個「缸中之腦」。

奧爾特曼稱，大模型開始具備越來越多的能力，很多年以後，人類仍然會關心其他人類。我們是如此傾向於長期關注，以各種各樣的、大大小小的方式——都是對其他人的痴迷，但人類未來不會在意AI 帶來的作用。

「我們都應該希望有一個非常聰明、非常便宜的世界，人們用它做各種各樣的事情：我想要閱讀我所有的郵件，然後幫我回覆；我想要治療癌症。你當然會選擇治療癌症，但答案是，你喜歡它同時做這兩件事，我只是想確保我們有足夠的錢來做這些。

出門問問創辦人兼CEO李志飛強調，「人機互動這個渣男，因為GPT-4o的出現，有望真的重新做人，開啟下一波的科技、應用、和商業模式的革命，期待下一個十年。