COVID-19大流行持續重塑勞動力隊伍，近一半的澳洲工人願意犧牲部分年薪來在家工作。南澳大學（University of South Australia）的最新研究發現，45% 的工人願意接受減薪，以換取遠距工作的彈性。

一項在2020-21年對1100多名澳洲工人進行的調查發現，能夠在家有效履行職責的普通工人願意放棄3000至6000澳元的年薪（佔工資的4%至8%）。五分之一的參與者願意每年犧牲最多12000-24000 美元（工資的16% 至33%）。

不過，超過一半（55%）的參與者表示，他們不願意放棄部分薪資在家工作，他們認為遠距工作對工作效率或福利沒有任何好處，或對遠距工作有各種顧慮。

首席研究員阿克謝-維傑（Akshay Vij）副教授說，鑑於態度和期望的差異性，顯然需要進行更多的研究，以了解員工對遠距和靈活工作安排的偏好。

“我們發現，對遠距工作對人際關係和互動影響的態度是這些差異的重要預測因素。例如，不看好遠距工作的員工更擔心他們與同事和上司的關係，以及錯過學習和職業發展的機會， “他說。”有趣的是，在大流行發生前有過較多遠距工作經驗的工人更常提出這些擔憂。而對遠距工作安排經驗較少的工人則對在家工作持更積極的態度。”

研究發現，女性工人重視遠距工作的可能性比男性工人高出近30%，而30 多歲和50 多歲的工人也更重視在家工作的能力。20多歲的工作者對遠距工作的重視程度最低，這可能是因為他們認為面對面的交流對職涯發展非常重要。

與沒有孩子的夫婦、單親家庭、獨居或與他人同住的夫婦相比，有孩子的夫婦，無論是離家出走還是仍然住在家裡，都願意犧牲最多的薪水來在家工作。

很明顯，COVID-19 對人們的工作方式產生了重大影響。據估計，在2016年人口普查日，澳洲主要城市約有2%至8%的員工從事遠距工作。到2021年人口普查日，這一數字上升到21%。

世界各地的工作場所都採取了支持在家工作運動的變革措施，並制定了必要的協議和流程來支持遠距員工。

維傑副教授說，現在斷言在家工作如何成為工作生活的新常態還為時過早，但他預計在家工作將持續下去。”有證據表明，儘管不同人口群體對遠距工作的接受程度可能存在很大差異，但在家工作的人數仍將高於流行前的水平。並非每個人都適合在家工作。關鍵是要找到適合自己和雇主的工作方式，並取得適當的平衡。”

事實證明，COVID-19 是遠距辦公的理想試驗，廚房的桌子和空餘的房間都變成了工作空間。與家庭辦公室的安靜和獨立相比，有些人更喜歡辦公室的喧囂。

全職家庭辦公室的一些不利因素包括：

可能缺乏與同事和上司的交流，進而影響工作動機和工作效率。

年輕員工可能會覺得他們獲得指導的機會較少。

遠離辦公室可能導致對辦公室動態了解較少，這可能會影響晉升和薪資成長。

花更多時間在家工作可能會導致家庭電費或瓦斯費增加，並可能要求工人花錢購買設備。

正面因素包括

多項研究發現，在家工作有助於身心健康、工作與生活的平衡和健康。在家工作的人可以更好地處理與家庭有關的緊急情況和個人活動，例如與家人共進晚餐。

更大的靈活性和個人自由。

節省成本，帶來便利。遠距工作者通常可以節省交通費、外帶咖啡和午餐費。