創投巨頭Andreessen Horowitz的共同創辦人、億萬富翁馬克安德森（Marc Andreessen）認為，馬斯克拒絕放棄的角色是特斯拉和SpaceX最終能夠成功的原因。在許多新創公司創辦人被教導「快速失敗」並繼續前進的時代，馬斯克的做法正好相反，這是一個有益的教訓。

安德森在本週的一次訪談中表示：“他本應該失去特斯拉和SpaceX。這兩家公司都應該破產好幾次。換成其他創始人，我想它們可能都已經破產了。”

安德森展示了一段彙編視頻，其中記錄了SpaceX首次發射成功前失敗的每一枚火箭，他說：“這是一枚又一枚火箭爆炸。”

他說：“誰會想投資一家火箭不斷爆炸的公司？在某些時候，他們幾乎失去了這家公司。”

2008年8月，《連線》雜誌問馬斯克，在火箭接連失敗的情況下，他是如何保持樂觀的。他回答說：“樂觀，悲觀，去他的。我們就是要讓它發生。上帝作證，我一定要讓它成功。”

一個月後，SpaceX成為第一家將液體燃料火箭送入軌道的私人公司。馬斯克後來承認，隨著公司在財務上“耗盡精力”，“失敗絕對意味著玩完”。相反，三個月後，SpaceX贏得了NASA一份價值超過10億美元的合同，為國際太空站提供服務。

至於特斯拉，傳奇投資者傑里米·格蘭瑟姆最近在一次播客訪談中表示，直到2019年，他還認為特斯拉“在兩年內是否會存在，看起來還很不確定。” 「他們遇到了現金短缺。」格蘭瑟姆承認當時沒有投資特斯拉是錯誤的，從那時到現在，特斯拉的市值增長了10倍。

“快速失敗”vs“盲目固執”

安德森指出，許多新創公司的創辦人都採取了「快速失敗」的心態。這種心態的本質是，如果一個商業想法在某個時間點之後不起作用，那麼是時候繼續前進，嘗試其他東西了，而不是在這個想法上浪費多年的生命。

「這是有道理的，」安德森在談到這種哲學時說。“你想花多少時間在那些行不通的事情上？在此過程中，很多公司都在調整自己的策略。”

但是，他補充說，“我看到更大的成功來自相反的方法，基本上是——幾乎是但不是完全盲目的固執。”

安德森說，雖然馬斯克在兩家公司都組建了“很棒的團隊”，但“部分原因是他不會放棄。”順便說一下，不放棄是會傳染的。當你的公司有這樣一個態度的領導者時，這是一件大事。」

當然，並不是每個新創公司都有改變世界的願景，有些商業想法根本不會成功。矽谷天使投資人埃拉德·吉爾（Elad Gil）最近警告說，不要在這種情況下浪費多年的生命。

安德森承認這種風險，並建議創業者考慮是否繼續嘗試。他說，「我會使用的基本框架」是，新創公司有五年的機會證明自己能夠成功。他指出，當然也有例外，但“五年後，如果沒有明顯的進步和成功跡象，你就很難保持團隊的穩定性……在某種程度上，人們會失去信心。”

這可能導致關鍵人才跳槽到其他地方尋找機會。

他說，另一方面，“有些創始人一生都在做快速失敗的策略。問題是，這是一個風險最小化的框架，基本上會阻止成功。”

他說，從極限來看，這意味著“你永遠不會堅持一件事足夠久，直到它成功……有人就是這樣做的。他們本有機會成就偉業，但他們太快放棄了。”