世嘉解釋收購Rovio原因:加速自家遊戲跨媒體計劃
在上個月,世嘉宣布收購了《憤怒的小鳥》開發商,芬蘭遊戲工作室Rovio,收購成交金額為7.06 億歐元。最近有許多大型遊戲公司均在收購手游公司,以擴張自身在手游市場的影響力,例如Take-Two 收購Zynga(127 億美元)、EA 收購Glu Mobile(21 億美元),以及微軟試圖收購動視暴雪,其旗下有著熱門手游《糖果傳奇》開發商King。
在兩家公司領導層近日在Rovio 赫爾辛基總部舉行的新聞發布會上,世嘉和Rovio 表示這次的合作關係與上述的並非完全相同,除了擴張世嘉在手游方面的影響力外還有更多意義。

世嘉颯美總裁兼CEO 裡見治紀透露稱,世嘉和Rovio 的商討從去年6 月就開始了。最初雙方主要圍繞合作商談,之後演變為收購談判。
Rovio 董事會主席Kim Ignatius 表示,即便有多方有意收購該公司,包括以色列移動開發商Playtika,但他在與世嘉的討論過程中始終認為“這種組合具有強大的潛力。”
Rovio 首席執行官Alexandre Pelletier-Normand 表示公司員工也是此次收購的幕後推手,因為員工中許多人從小就玩過《索尼克》,因此工作室對此消息的反應都非常積極。

在解釋此次收購的重點時,雙方給出了一些未來的計劃,除了擴展世嘉在手游市場的影響力外,世嘉還有意將《憤怒的小鳥》帶到其他平台上、利用Rovio 的“Beacon”技術、幫助Rovio 成長,以及加速世嘉自身的跨媒體計劃。
Rovio 的“Beacon”技術是該公司處理移動開發、發布、更新、線上實時運營、用戶獲取等功能的平台。這是一個軟件開發工具包(SDK),使Rovio 的開發團隊能夠在一個工具內訪問這些關鍵功能。

Pelletier-Normand 表示,該工具可以有效幫助開發和擴展遊戲,讓開發團隊能夠“專注於遊戲本身”。
至於世嘉的跨媒體計劃,《刺猬索尼克》電影的成功看來只是世嘉的第一步。而《超級馬里奧兄弟》電影的成功且超越《索尼克》電影,似乎也讓世嘉有些著急。

世嘉遊戲和跨媒體聯合首席運營官兼總裁內海州史稱,除了每年一部《索尼克》新遊戲外,公司還通過各種合作夥伴關係生產玩具、周邊商品、樂高套裝、網飛Netflix 上的《索尼克Prime》劇集以及兩部好萊塢電影。
但世嘉的“老對頭”任天堂電影的成功進一步推動了世嘉希望加快和擴張其跨媒體業務的計劃,內海州史表示:“我相信《超級馬里奧兄弟》電影的成功應該改會加速遊戲IP 的跨媒體趨勢。”
“……世嘉就像一個寶島,擁有偉大的IP 和優秀的人才……Rovio擁有我們所沒有的優勢。我們相信這兩家公司具有能幫助彼此未來發展的互補特徵。有了Rovio,我相信世嘉可以更積極地加速其跨媒體計劃。”
Rovio 確實也在跨媒體方面取得了一定成功,推出了兩部《憤怒的小鳥》動畫電影以及各種動畫系列,包括網飛上的新劇集。

世嘉相信此次收購也可以幫助Rovio 進一步成長和擴張,並用旗下地工作室,例如Atlus 和Creative Assembly 舉證,稱CA 從60 人小團隊擴大至800 人,Atlus 在加入世嘉後規模幾乎翻了一番,且Atlus從僅限主機地開發商轉變為也為PC 開發遊戲地工作室。世嘉相信Rovio 也會如此。
世嘉也表示將和Atlus 和CA 一樣尊重Rovio 地知名IP。內海州史補充道:“我們相信,世嘉和Rovio 地IP 共享與合作將進一步增長兩家公司的共同粉絲群。”