紫輝創投鄭剛炮轟羅永浩稱將聯合幾十位投資人堅決對其發起回購
據《深網》報導,今日凌晨,紫輝創投鄭剛突然在朋友圈發文炮轟羅永浩,稱將聯合幾十位投資人堅決對其發起回購。據鄭剛描述,羅永浩新創立的VR公司估值1.9億美元,羅永浩對原錘子科技投資人提出,用其中3.5%股份給投了15億人民幣的投資人補償,但提出的協議被鄭剛看來不地道,“讓我們說接受了你的0.0幾%的股權,就要放棄對錘子科技幾十億的回購?”
鄭剛悉數羅永浩有三個方面不地道,包括三年了不開股東會、董事會;特別勢利眼;不懂得感恩等等。
據悉,鄭剛是羅永浩創辦錘子科技時的早期投資人,曾力挺羅永浩和錘子。
截至目前,羅永浩方面尚未對鄭剛言論作出公開回應。
以下是鄭剛炮轟羅永浩全文:
我投了100多個移動互聯網項目,失敗了80%,目前為止一個都沒有發起回購請求。當然壓力在我這裡。但是目前有一個你們耳熟能詳的大創業者,我堅決、絕對、一定要發起回購的:羅永浩!這個人:人設做好了,但是裡面一套、外面一套。沒錯,投資有風險,盈虧自負。但是,我一直認為,大人物必須有大擔當!你失敗了,這麼多投資人放了你一馬,你可以說甄嬛傳,真還傳。但是不是只有你不把公司破產,你是要面子的,你是想東山再起的,大家配合你演戲那也罷了。但是,你有三個方面不地道,我說說:1、三年了不開股東會、董事會,根據公司法,你必須給大家通報下情況。你沒有。我私下說,老羅,你外面要體面,你內部這些投資人,人家很多是職業經理人,人家要工作、要飯碗,你得體面地給信息;2、我發現你特別勢利眼:你做錘子手機的時候,我就告訴你,李豐張穎,人家不會投你的,你就別跪舔美元基金了,那tmd都是人精,只有我們這種傻人民幣基金在幫你,那幫人都是不見兔子不撒鷹的;3、你這次做了VR公司,融了5000萬美刀,本來是好事,應該喝彩,但是你不地道的本性起來了。你不開會、不溝通、不信息對稱,直接丟過來一個協議:說,這次我估值1.9億美刀,我拿3.5%來給你們之前投了15億人民幣的投資人補償。本來是好事,但是你這協議不地道:讓我們說接受了你的0.0幾%的股權,就要放棄幾十億的回購?你這是不地道、不體面、不道德。我們既然投你了,就是看好你,而且你也有能力,你為什麼要傷這麼多投資人的心?4、王興兄,你上次見我說老羅咋咋咋,你沒做好盡調,老羅不是你認為的那種人。他對我們這麼多投資人怎樣,他一定也會對你怎樣的。話不多說;5、老羅,你騙我們這麼多投資人說:大部分人都簽字了,就你沒簽字。我問?誰簽了?老喬答不上來。今早我見了猿題庫李勇,李勇簽了。但是他也沒收到任何信息。人家也認為他雖然簽了,你這做事也不對。我聯合了幾十位投資人發起回購。你等著,羅永浩!
本質上,這個人就是不懂得感恩:記得在新東方他自己說的故事,為了進新東方,他寫了萬字自薦,何等真誠,何等情真意切的,末了,離開新東方,還把恩人俞敏洪老師嘲笑了一番;後來做錘子手機,本來定位蠻好,有差異化,可以做點毛利,突然有一天看見小米做千元機了,說他也要做,目的讓更多人熟悉他的Smartisan O/S。我就說你何德何能做千元機?你融資能力強了?你有很多錢?你傷害了買你3000元機的用戶,然後去做跟隨策略,被人拖死。戰略有2種:一種是Low Cost Strategy,一種是Differentiation,打差異化,用品牌和逼格去競爭。你兩邊都不是。然後怪環境不在他這一側,我說是你自己作死的;還有,東方廣益政府資金進來後,莫名其妙突然去做了所謂的TNT桌面計算,莫名其妙地興奮,大半年地周遊微軟ceo、扎克伯格,希望人家慧眼識珠,其實看笑話。灰溜溜鳥巢開會,居然2/3講TNT,手機幾乎不提。是你作死了錘子科技,不是時事不待。
投他資本的,本質上羅永浩看不起你的。是的,就是這樣。那種莫名其妙的,從來不懂財富和成功怎樣來的,永遠一副清高但有需要錢的人的心態。