魅族科技官號發文，慶祝成立19週年。不知不覺中，這家在國內智能手機行業中扮演過重要角色的“珠海小廠”，已經快20歲了。不久前，前魅族系統工程師洪漢生重啟微博賬號，只是他的身份已經變成OPPO員工。雖然說魅族在手機市場中已經變成了非頭部廠商，存在感弱化，但魅族在行業裡早已是黃埔軍校般的存在，並“給社會輸送了大量人才”。

藉著洪漢生的重返微博的機會，我們再來一起梳理下那些來自魅族的大佬們，了解下他們的近況。

洪漢生：既講真話，也跪榴蓮

相對魅友們比較了解的那些熟面孔，洪漢生大家可能沒那麼了解。洪漢生首次出現還是在2019年4月魅族16s的發布會上，當時他的職位是系統工程師，主要負責OneMind 3.0等性能調校相關的工作。

那個時候，魅族三劍客都已經淡出魅友的視野，包括洪漢生在內的一眾發布會演講者，難免給人一種陌生感。不過，洪漢生“講真話”“跪榴蓮”的造梗能力還是不錯的，給大家留下了不錯的印象。

洪漢生此後的微博活躍了一段時間，還給網友答疑解惑。然而，2019年下半年，洪漢生就已經停更微博，並傳出了離職的消息。蓋文張曾發文稱他是被迫離職，但具體的緣由我們很難知道了。

他再次出現在網絡上，已經是三年後的今天，他所在的公司變成了OPPO，負責軟件技術規劃與架設，顯然在扮演著重要的角色。

馬麟：從Flyme到生態化反

魅族儘管已是珠海小廠，但至少還在一輪又一輪的洗牌中活了下來。而曾經如日沖天的樂視手機，現在差不多灰飛煙滅了。但當年的樂視，憑藉著賈躍亭打出的極致性價比和生態化反大招，一時間風頭無二。樂視手機瘋狂堆料和虧本賣，讓以性價比起家的小米也很難受。

不過，當時樂視剛剛起步，雖然硬件跟上了，但係統UI還有點潦草，需要經驗豐富的大佬來掌控局面。智能手機時代初期，Flyme就已經是國產定制系統中的佼佼者，稱得上是教科書般的存在。從魅族挖人，成了樂視手機系統建設最快捷的追趕方式。

現在提到Flyme，可能更多人想到的是楊顏。但當時，Flyme的靈魂人物則是馬麟。公開資料顯示，馬麟2007年就進入魅族參與Flyme研發，2011年升任魅族研發副總裁，負責了Flyme的方方面面。魅族M8、魅族M9兩代經典產品，馬麟都深度參與了系統UI工作。

2014年，馬麟入職樂視，就任研發副總裁，負責EUI系統研發工作。不可否認的是，當年樂視手機的EUI界面，看起來的確有不少Flyme的影子。

而2016年的一場樂視官方活動上，馬麟做了演講，PPT的一個小標題是“橫跨終端生態化反”。很顯然，當時樂視和馬麟希望EUI並不局限於手機，而是打通手機、VR/AR、汽車、電視等智能設備。雖然“生態化反”這個名詞已經成了大家茶餘飯後的調侃段子，但這種理念已經被很多廠商繼承和發揚。

（圖源智電網）

隨著樂視全面崩盤，馬麟也在互聯網上悄然隱身了一陣子。從微博認證信息來看，目前馬麟已經入職法法汽車(中國)有限公司，擔任研發副總裁一職。

陳希：從Flyme到ColorOS

小雷首次見到陳希，是在2019年的一場ColorOS見面會上。作為主講人的陳希，花了大量的時間介紹ColorOS 6的UI、圖標設計理念和交互邏輯。在ColorOS 6之前，系統UI絕對稱不上是OPPO手機的產品優勢。但時至今日，ColorOS系統可以說是OPPO手機的金字招牌，能成為很多人選擇歐加系產品的重要因素。

領英上的信息顯示，2013到2018年期間，陳希在魅族Flyme團隊擔任設計負責人。更早些時候，陳希在騰訊做了2年半的高級設計師。從2018年5月到現在，陳希的身份已經變成了ColorOS設計中心負責人，可以說是歐加系手機系統的靈魂人物。

坦率說，以OPPO的研發實力，ColorOS在技術上其實一直都不存在太大問題，來自魅族的陳希最大的作用是給ColorOS注入了關鍵的美學概念，從而脫胎換骨。

當然，ColorOS 6推出之初，也面臨著偷師Flyme的指責。但隨著ColorOS一代代的更新演化，已經形成了自己的風格，而陳希自然會繼續發揮著自己的重要作用。

蓋文張：怒懟楊柘，一戰成名

相比其他人至少表面上的風平浪靜，蓋文張在離開魅族前，掀起了一股巨浪。魅族15發布會前夕，蓋文張在微博上公開砲轟副總裁楊柘，認為楊拓沒有能力把魅族帶出困境，並指責他大肆浪費預算。蓋文張的這種行為，無疑是將魅族內部矛盾公開化，離開魅族自然成了定局。

蓋文張真名為張佳，根據他個人在知乎上提供的信息，張佳2013年到2019年期間在魅族擔任營銷中心（文創部）總監一職，主要涉及新媒體營銷，其中一度比較知名的筆戈科技就由他一手打造。張佳曾透露，他進入魅族前和李楠長談過，加上李楠曾長期負責魅族的營銷，二人可能有比較密切的關係。

不可否認的是，以筆戈科技為代表的一系列新媒體營銷形式，很大程度上提升了魅族品牌的傳播度。從網絡上的魅族員工的評價來看，張佳個人風評相對不錯，無論是營銷能力還是管理能力，都獲得不少人的認可。當然，最後離職前的風波則把張佳推上了風口浪尖，也讓他徹底和魅族交惡。

蓋文張、楊柘、黃章等人在這場風波中的是是非非，作為局外人的我們很難判斷，但隨著風暴中心的蓋文張和楊柘雙雙離職，一切似乎都沒那麼重要了。

離開魅族後，張佳申請了勞動仲裁併且勝訴。2019年，張佳在微博上稱，已經入職電動自行車公司鯊灣科技（上海）有限公司，以聯合創始人身份擔任CMO一職，進入了造車行業。

李楠：從魅藍掌舵人到獨立創業

所有離開魅族的人當中，李楠絕對是大家最熟悉的一個。無論是從專欄主筆到手機公司副總裁的夢幻轉身，還是一手打造出魅藍子品牌的成績，加上作為營銷鬼才的他持續帶來的話題性，李楠都很難不被外界關注。談到在魅族的李楠，“營銷”和“魅藍”是兩個無法剝離的標籤。

李楠策劃過多起成功的營銷案例，那些年裡，魅族產品千奇百怪的邀請函總是能吸引無數目光。早年間李楠在知乎等社交平台“煽風點火”，拋出過“性價比就是垃圾”等暴論，以極小的成本獲得了極高的品牌曝光度。他一手打造的魅藍，打響了“青年良品”的招牌，也給魅族帶來了實實在在的銷量。

只是，隨著魅族戰略調整，魅藍子品牌被砍，加上李楠和高層的其他矛盾，李楠在2019年還是正式宣布離開。李楠不愧呼吸都在營銷的人，連離職都策劃了一場大規模營銷，在微博上拉人進群，把流量吸到飽。離開魅族後，李楠沒有再選擇做打工人，而是自己創業，創辦怒喵科技，主營高端外設產品，推出的客制化鍵盤賺到了不少眼球。

離開，無非是一種選擇

科技互聯網向來是高流動率的行業，無論是普通員工，還是高管乃至創始人，都會在不同的企業之間流轉，魅族自然也不例外。員工離開一家公司，去另一家公司，往往是後者能提供更好的平台或待遇。

因此，同樣都是人員流動，一家如日中天、發展前景好的企業，容易吸引到四面八方的人才；而如果在走下坡路，就難以避免核心人才的離散。不幸的是，魅族是後者。

魅族當然是國產智能手機行業的先行者，也的的確確是黃埔軍校。但種種因素下，魅族掉隊了，早已是手機市場上“Others”中的一員，整體實力早已無法和小米OV這些頭部品牌們相比。

這種情況下，魅族的體量無法承載大規模的人才梯隊，也難以給他們提供有競爭力的待遇和發展平台，那麼被動給社會輸送大量人才就不可避免了。以上提到的這些大佬，他們離開魅族或許有不同的直接原因，但根本因素都是這個。

幸運的是，這些大佬們都承載著魅族的某種共同特質，並且都在自己的細分領域做得相當出色。雖然離開了魅族，他們依然把這種東西帶到了更多公司，帶給了更多用戶。就像當年理念超前的WebOS最終失敗，但手勢操作、卡片後台、無線充電、跨屏聯動等功能或技術，通過Palm公司出來的員工和友商，最終在現有的產品上推廣開來。

從這個角度來看，科技公司員工們離職再就業，也未嘗不是一種推動行業交流、加速技術進步的良性手段，而魅族也在不知不覺中，給整個行業做出了貢獻。