鮑爾默訪談:回顧執掌微軟時期對收購暴雪發表評價
受邀參加GeekWire 的Todd Bishop 播客節目中,微軟前任首席執行官史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)簡短地回顧了他執掌微軟的日子,並對微軟近期的收購發表了評價。
在史蒂夫·鮑爾默擔任微軟首席執行官期間,儘管也有一些冒險的動作,例如購買智能手機廠商(諾基亞),推送Surface和友商競爭,創建自己的搜索引擎或大幅改變其旗艦操作系統,但是該公司的核心始終圍繞著Windows和Office,因此股價上的表現並不積極。
在7 年前離開微軟的時候,鮑爾默被認為在企業和商業領域尋求競爭時出現了失敗,但也正是因為他的遠見,為公司新生的內部雲計算小組提供了動力,使其不僅能夠透視微軟的未來軌跡,而且為其股票收穫了大量的季度股息。
在被問及留給微軟的“遺產”時,鮑爾默重點提及了雲計算。他表示:
我感覺很好,在離開微軟的時候,微軟的財務狀況很好,員工也很出色,雲計算業務現在已經發展得很好。很多人都錯過了雲計算。IBM錯過了它;甲骨文錯過了它;Veritas 錯過了它。很多人都錯過了向雲計算的過渡。我們本可以做得更好。
但我覺得把它留在原地很好,無論是Office 業務還是Azure業務。
我也認為納德拉做得很好,把公司帶到了一個新的水平。
在談及命途多舛的諾基亞交易時,鮑爾默雖然不太願意提及,但是表示道:
諾基亞有點介於兩者之間。我是應我們董事會的要求進行收購的,因為我已經決定要轉型。而公司並沒有選擇用它來做什麼。這可能是一個正確的決定。我不打算提供疑問,但這是對下一任(首席執行官)的呼籲。現在,董事會可能應該更好地管理這一過渡。你知道,那是一個完全不同的故事。
對於微軟收購LinkedIn 和Activision,微軟表示最初也有懷疑,但確實是偉大的長期戰略舉動。他說道:
他們已經做了很多好的收購。當他們收購LinkedIn 時,我認為他們花了太多錢,感覺像是“人傻錢多”。不過坦白說我很佩服納德拉,那是一次奇妙的收購。
我平时对微软的关注并不是很多,昨天有人告诉我,他们以4亿或5亿美元进行了一次收购。我甚至不知道这件事。
所以,這是一個完全不同的世界。現在,我認為他們在這方面做得很好。我認為收購動視是個好主意。我們曾多次關注過它,在我看來,他們終於以一個好的價格得到了它。我知道他們仍然必須通過監管部門的批准,但LinkedIn作為一個大型的收購是一個好的交易。這一次也應該是一筆好交易。所以,我認為他們在這方面做得很好。