春節前鬧得沸沸揚揚的瑞幸高管內訌事件，近日迎來最新進展。繼瑞幸咖啡董事會調查組稱未發現董事長兼CEO郭謹一有不當行為之後，瑞幸咖啡迎來新一輪架構調整，原先逼宮的多位高管職位被調整。

宮鬥結果出爐

今年1月，網絡上有爆料稱，瑞幸咖啡七位副總裁、所有分公司總經理和核心業務高管簽署聯名信，集體請求罷免瑞幸咖啡現任董事長、CEO郭謹一。聯名信指出，郭謹一利用供應商進行貪污、濫用權力剷除異己、壓縮門店員工編制，還被指責個人能力低下等。

當時郭謹一也發布了一封全員信對此進行回應。他稱，舉報信是陸正耀、錢治亞等組織並主持起草，部分當事員工不明真相，被裹挾簽字。自己已第一時間提請董事會成立調查組，就所述事件進行調查，以還原事實真相。

2月17日晚間，瑞幸咖啡董事會發佈公告稱，調查組在一個月時間裡採訪了近40個人，其中包括簽署請願書的員工，審閱了5萬多個交易文件。發現沒有證據證明聯名信中所說的郭謹一的不當行為。

公告還稱，調查組發現公司前管理層的某些成員參與了請願書的計劃，公司董事會將繼續全力支持郭謹一和管理團隊，繼續執行公司的長期增長戰略。

這也意味著在這次高層內訌中，郭謹一贏得了勝利。

郭謹一重整高層

據悉，今日郭謹一發布了內部信，以及宣布了一系列架構調整。他在內部信中表示，2020年瑞幸門店總數近4800家，現制飲品銷量超過3億杯；2021年1月，瑞幸新開門店數超過120家。截至目前，瑞幸咖啡註冊用戶已近1億。

對於瑞幸2021年的發展，郭謹一稱，將進一步圍繞產品、門店、用戶構建成的“鐵三角”運作模式，加快優化整體組織架構，完善和落實員工福利、薪酬、期權等激勵機制。

在隨之而來的架構調整中，瑞幸咖啡架構體系分為前台、中台、後台三部分：前台包括運營線、增長線；中台包括技術線、產品線、商業分析部；後台包括對外合作線、財務線、人力資源線、合規線。

其中，高級副總裁曹文寶負責運營線，撤銷大區層管理架構，負責聯營中心、拓展中心、營建中心、運營中心、質量管理部及20個分公司的管理；首席增長官楊飛負責增長線，分管營銷中心、增長中心、電商中心、公關部；董事長兼CEO郭謹一分管技術線、人力資源線、商業分析部；高級副總裁周偉明負責產品線，分管產品中心、供應鏈中心；副總裁兼董事吳剛負責對外合作線，分管戰略合作部、公共事務部；首席財務官&首席戰略官Reinout.Schakel負責財務線，分管財務中心、投資者關係部；高級副總裁薑山負責合規線，分管法務部、內控合規部。

此外，此前多名參與聯名信逼宮事件的高管職位被調整。其中，吳濤、周斌、李軍不再擔任大區總經理，另行安排；郭弋煒不再擔任媒體公關部高級總監，另行安排；任命吳濤為拓展中心副總裁，負責拓展中心的全面管理，向運營線負責人曹文寶匯報。

日前，瑞幸咖啡推出了新零售合作夥伴招募計劃，開始了加盟的步伐。根據新浪科技此前報導，一位北京瑞幸咖啡門店的店主表示，他從內部獲悉的計劃是，瑞幸首先會結束造假事件的影響，在開曼進行重組，然後再回歸A股。

在取得內部勝利後，郭謹一仍舊面臨著未來瑞幸發展中的種種挑戰。(張俊)