樂視App“欠122億”背後供應商:拖欠450萬沒抱太大希望要回來
春節即將到來,拼多多、百度和抖音等App紛紛開啟了“紅包大戰”,從各App圖標上標註出總發放紅包金額來看,從10億到28億不等。然而,樂視視頻App卻反其道而行之,在App圖標上打出“欠122億”的字樣,甚至憑此衝上微博熱搜榜第七名。
截至發稿,話題#樂視欠122億#的閱讀量已經達到3.2億。
App圖標顯示欠122億
樂視視頻:正常運營,欠款大家都知道
2月7日,紅星資本局致電樂視視頻App公佈的客服電話,該客服稱,關於圖標上的“欠122億”,目前沒有接到任何通知,也不知道圖標更新的原因,“但是我們這邊都是正常運營的。”同時,該客服告訴紅星資本局,目前樂視視頻App的開發和運維是交給了樂視的相關公司——樂融致新電子科技有限公司來負責的。
天眼查App顯示,樂融致新電子科技(天津)有限公司於2012年2月成立,註冊資本為3.75億元,其二股東為樂視網信息技術(北京)股份有限公司,持股36.4%。當天,紅星資本局致電該公司在工商渠道公佈的多個電話,均無人接聽。
樂視視頻針對這件事回應媒體時稱:“樂視本次更新優化了樂視視頻App的使用體驗,新年將到,樂視視頻也會上線更多內容供大家觀看。樂視網欠款大家都知道,雖然有困難,但逆境時更要樂觀面對,樂視會努力做好用戶服務,此次樂視視頻圖標的更新不影響大家觀看視頻內容,也不影響樂視超級電視正常運營,請大家放心購買和使用。 ”
紅星資本局注意到,在話題#樂視欠122億#登上微博熱搜榜後,引發了諸多網友的關注。截至發稿,該話題的閱讀量已經達到3.2億。
曾是樂視的供應商:
被拖欠450萬,現在就是一個壞賬
網友們或許能把樂視圖標上的“欠122億”當個笑話,看過就忘,但對於老蘇(化名)來說,這122億就具象得多,因為這122億裡有他的一份錢。
2015年年初,樂視曾宣布,在全國已有500家體驗店,2015年的目標是在年底前完成3000家以上體驗店門店的開設。
老蘇是在2016年通過招標成為樂視的店建供應商,他負責樂視在西南片區的品牌店的相關供應,從初期的裝修到展櫃,再到燈箱,都由他承包。
“多的時候一個月要做100多家,但現在這些店基本都倒閉了。”老蘇對紅星資本局說。
按理來說,樂視本應按月付款,但卻一直沒有付。到2016年年底,老蘇曾親自到位於北京的樂視總部要賬。當時,樂視應付給老甦的款項約為820萬元左右。
為了追討債務,在進入2017年後,老蘇在一年多的時間裡陸續去過北京很多次,在北京呆得最長的一次是3個多月,從當年的5月到9月,而人乾脆就住在樂視大廈的大廳裡。
最終,樂視方面償還了老蘇部分應付賬款,欠款從820萬元降到了450萬元,至於剩下的450萬元,至今未還。
早前,老蘇在接受紅星資本局採訪時曾稱,“(樂視欠的債)現在就是一個壞賬,虧了就是虧了,背負這些壓力有什麼,就是自己難受,我又不可能跳樓,只能從頭再來。”
2月7日,老蘇告訴紅星資本局,“樂視現在這個樣子,我沒有必要花費太多心思去關注他們。(App)更不更新,我現在已經不關注這個事情了。”
對於樂視仍欠的450萬元,老蘇稱,“我現在已經沒抱太大希望(要回來)了。”
債務規模超百億
市值從1700億元跌至7億元
在樂視最鼎盛的時期,其創始人賈躍亭曾提出“樂視七大生態”,包括互聯網內容生態、雲生態、體育生態、電視大屏生態、手機生態、汽車生態以及互聯網生態。
從樂視網到坐擁各大體育賽事版權的樂視體育,再到樂視電視和樂視手機,“樂視生態”幾乎覆蓋了多條產業鏈的上下游,締造出一個“樂視王國”。
樂視退的市值一度超過1700億元,但樂視的攤子舖得太大,也很快迎來了龐大的債務危機。
2016年11月,賈躍亭發內部信《樂視的海水與火焰:是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸》。在信中,賈躍亭承認資金支持不足,供應鏈壓力驟增,後勁已經明顯乏力。
紅星資本局翻閱樂視網2019年的年報,發現在其退市前,債務壓力仍然非常巨大。截至2019年12月31日,樂視網合併報表範圍內應付票據及應付賬款30.32億元,主要為應付供應商及服務商欠款。另外,樂視網的合併報表範圍內長短期借款共5.55億元,其他流動負債33.04億元,其它非流動負債30.49億元,主要為其向金融機構及非金融企業借款產生。同時,在2019年,樂視網根據樂視體育、樂視雲違規擔保案件判決及進展情況,基於審慎性考慮,計提樂視體育、樂視雲案件負債約90.64億餘元。總的來看,樂視的債務規模仍超過百億級別。2020年7月20日——樂視網在A股的最後一個交易日,其收盤價定格在0.18元/股,總市值為7.18億元。