聯想集團董事長兼CEO楊元慶今日發佈內部信，稱自2021年4月1日起，聯想將組建一個全新的業務集團。新業務集團名為方案服務業務集團，由現任高級副總裁、個人電腦及智能設備亞太區總裁Ken Wong領導。

新組建的方案服務業務集團將整合當前集團內部各業務部門的服務團隊與能力，推動行業智能解決方案、設備服務、運維服務和設備即服務（DaaS）業務的增長，成為實現公司轉型的核心驅動力。

未來，聯想核心業務將由如下三大業務集團構成，分別承擔3S戰略：智能設備業務集團承擔智能物聯網；基礎設施方案業務集團承擔智能基礎設施；方案服務業務集團承擔行業智能與服務。

此外，銷售組織將分為中國區和國際銷售組織。現任執行副總裁、智能設備業務集團中國區總裁劉軍將被委以職責擴大後的中國區領導職務；而國際銷售組織則將由Matt Zielinski領導。（大鵬）

以下為楊元慶內部信全文：

各位同仁：

以服務為導向的轉型，是聯想在過去一年裡堅定執行的公司戰略。在我們今天剛剛發布的[2020/2021財年第三季度業績](https://lenovobeijing.sharepoint.com/sites/HOME/Pages/newsDetail.aspx?detailId=11686) 中，智能化轉型業務持續取得積極進展——無論是設備服務、運維服務、設備即服務（DaaS），還是解決方案服務，都保持了高速增長，推動軟件和服務的總體營業額創下新記錄，成為了聯想當之無愧的增長新引擎。

為鞏固業已取得的轉型成果，將服務和解決方案真正打造成為聯想未來的核心競爭力，我宣布，自2021年4月1日起，聯想將組建一個全新的業務集團：方案服務業務集團（* Solutions & Services Group*，*SSG*），由現任高級副總裁、個人電腦及智能設備亞太區總裁*Ken Wong*領導。新組建的方案服務業務集團將整合當前集團內部各業務部門的服務團隊與能力，推動行業智能解決方案、設備服務、運維服務和設備即服務(DaaS)業務的增長，成為實現公司轉型的核心驅動力。

伴隨這一全新業務集團的建立，聯想核心業務將由如下三大業務集團構成，分別承接聯想智能化變革*3S*戰略:

* IDG，Intelligent Devices Group 智能設備業務集團– 智能物聯網

* ISG，Infrastructure Solutions Group基礎設施方案業務集團(更名自DCG，數據中心業務集團) – 智能基礎設施

* SSG，Solutions & Services Group方案服務業務集團– 行業智能與服務

三大業務集團都將全面負責各自領域業務的端到端管理，並聚焦產品設計研發與創新。其中IDG將由*Luca Rossi*（現任高級副總裁、個人電腦及智能設備歐洲-中東-非洲區及拉美區總裁）領導，ISG將繼續由*Kirk Skaugen*領導。以上三位領導人都將直接向我報告，並繼續擔任聯想執行委員會（LEC）成員。

與此同時，為進一步促進不同業務部門間的協同與合作，更好地踐行“客戶導向”的企業文化，我們將把原有的區域建制，統合成為兩個新的銷售組織平台：

* 中國區

* 國際銷售組織（包括亞太區、歐洲-中東-非洲區、北美區和拉美區）

新的銷售組織將繼續支持IDG現有的銷售體系，並建立能夠支持所有三大業務發展的能力。通過建立整合的銷售通路，包括客戶關係管理、渠道管理、電商等銷售支撐能力，以統一的界面增進與客戶、合作夥伴及廣大消費者之間的溝通與連接，我們將能更加敏捷地響應不斷變化的市場需求，充分釋放“同一個聯想”的價值與作用。

現任執行副總裁、智能設備業務集團中國區總裁劉軍將被委以職責擴大後的中國區領導職務；而國際銷售組織則將由*Matt Zielinski*（現任高級副總裁、個人電腦及智能設備北美區總裁）領導。在Matt麾下，Amar Babu（現海外服務副總裁）將接管亞太區（Asia Pacific），Francois Bornibus將在其現有PCSD領導職位基礎上負責歐洲-中東-非洲區（EMEA），Sergio Buniac將在MBG領導職位基礎上接管拉美區，而Matt將在過渡期內繼續擔任北美區負責人。劉軍和Matt都將直接向我報告，並繼續擔任聯想執行委員會（LEC）成員。



我期待著新的組織架構為我們的未來發展注入新的動能，而與此同時，懷著複雜的心情，我也要藉此機會宣布另外一項集團高層的人事變動，那就是我們大家都非常尊敬和喜愛的蔣凡可*·*蘭奇（*Gianfranco Lanci*）即將於2021年9月正式退休了。過去十年，在蘭奇的領導下，聯想在全球個人電腦市場上披荊斬棘，不斷發展壯大，成長為今天無可爭議的全球冠軍。在接下來幾個月的過渡期中，他將在履行其聯想集團總裁兼首席運營官職責、繼續負責公司各項業務運營的同時，與其繼任團隊完成組織與能力的平滑交接，確保新團隊能夠順利承擔起未來的重任。我們還將整合更多運營組織和能力，在集團層面打造統一的運營組織，對所有業務集團和銷售組織進行更加全面而高效的管理和支持。在此，我要再次感謝蘭奇為公司打造了這樣一支能征善戰的隊伍，使得這次組織架構調整的順利開展成為可能。

未來一段時間，上述新任命的領導人將陸續發布其組織架構調整及未來發展計劃的更多細節。

在2021年4月1日上述新組織架構及領導層調整生效前，我們仍將按照公司現有的架構及管理團隊開展各項工作。在2020/2021財年已經過去的三個季度中，我們克服重重挑戰，各項業務全面增長，連創史上最佳業績。我相信，在全體聯想人的共同努力下，我們一定能以更加驕人的歷史新高為這個財年畫上完美的句號！

“智能，為每一個可能”是聯想在智能化時代的願景，而以服務和解決方案為導向的智能化變革戰略是我們通向這一願景的必由之路。過去幾個季度不斷刷新歷史記錄的業績表明，我們的方向是正確的，我們的道路是清晰的，我們的隊伍更是人才輩出、團結互信、堅韌不拔、銳意創新。今天，我們邁出了主動變革、打造一個致勝未來的組織架構的第一步，路漫漫兮其修遠，但只要我們繼續攜手奮進，持續攀登，就一定能到達智能化的新巔峰。

謝謝大家！