郭敬明在微博轉發了自己新電影《晴雅集》的宣傳內容，不到三個小時後，編劇余飛、宋方金等111位編劇、作家、導演發布了一則聯合抵制聲明，針對的即是郭敬明及另一位編劇於正。

出品｜ 搜狐科技

作者｜ 宋婉心

編輯｜ 楊錦

聲明中指出，近來，在一些網絡平台、電視台的綜藝節目，屢屢出現有抄襲劣蹟的編劇、導演（於正、郭敬明），以節目導師、嘉賓的面目出現，在節目內外進行話題炒作，以此追逐點擊率、收視率，博人眼球。而“這種一切唯收視率論、流量論的做法引起了相關從業者和社會各界的極大反感”，呼籲媒體平台“揚時代正氣，多宣傳德藝雙馨的藝術家，主動拒絕這些有劣跡且不加悔改的創作人，不給抄襲剽竊者提供舞台，將他們從公眾媒體中驅逐出去”。

聲明發出後不久，郭敬明宣傳新電影的微博下面，一條“滾”被頂上最高讚評論。

12月25日，新華社針對該事件做出評論報導，並提出幾個問題：誰在給“劣跡藝人”提供粉墨登場的舞台？如何遏制資本把“劣跡”當賣點的不良行徑？資本以及某些竭力為“劣跡藝人”粉飾的媒體應承擔哪些責任？

資本關係影響綜藝製作、嘉賓邀請及流量明星運作等方面，一直是業內熱議的話題。在衛視綜藝向網絡綜藝轉移重心的過程中，“優愛騰”三家頭部平台承載了絕大多數S級綜藝，相關製作公司、經紀公司也就不可避免得需要顧及與背後巨頭的利益關係。

事實上，在影視這個講究人脈關係積累的行業，相比於導演，郭敬明“精明商人”的標籤更為聞名。尤其是幾年前的《小時代》系列，雖然口碑扑街，但憑藉粉絲效應、流量思維，仍舊狂攬17億票房。從這個角度來講，郭敬明確實獲得了世俗意義上的成功。而平台逐利且需要流量，郭敬明這樣用做“產品”的心態來做電影的導演，無疑是受歡迎的。

今年《演員請就位》一系列讓人大跌眼鏡的事件中，郭敬明也是邊遭著罵名，邊賺了盤滿缽滿，但正如新華社所指出的問題：誰在給“劣跡藝人”提供粉墨登場的舞台？背後或許少不了視頻平台和資本的助推。

解決積壓“庫存”

今年10月27日，騰訊視頻曾發布過一組新片單中，出現了郭敬明的電影《爵跡2》。隨後11月18日，該片片方宣布以新名字《冷血狂宴》定檔12月4日於騰訊視頻獨家播出。

《爵跡2》並非新片，原本定於2018年暑期檔上映，原發行方中也有騰訊影業的身影，此外還有樂視影業（郭敬明持股0.6%）、和力辰光（郭敬明持股4 %）和無錫愛美神（范冰冰創辦）。但臨上映之時，片發突發宣布“由於技術原因”撤檔。據當時媒體報導，該片預售僅8000元，是撤檔主要原因，此外，該片主角之一范冰冰於當年5月被曝光偷稅漏稅事件，也迫使片方不得不另選時間上映。

隨後兩年時間裡，《爵跡2》都在尋找重映機會，但作為“庫存電影”，重回院線顯然票房風險很大，導致很長一段沒有音訊的時間裡，外界都猜測《爵跡2》要被放棄了，直到騰訊視頻接盤將其買下，以“院轉網”的方式在線上首播。

值得注意的是，該片上映時間點12月4日頗為巧妙，隨後第二天便是《演員請就位2》總決賽的日子。客觀上來看，從10月2日第一期《演員請就位2》開始，郭敬明就一直在節目的各種衝突和輿論討論中積攢人氣，比如“郭敬明被爾冬升懟哭”“郭敬明對何昶希給出S卡”等，都曾長期霸占熱搜。

而臨近決賽的時間，前期所積攢的所有流量將會在這一個時期達到頂峰。選擇這樣的時機上映《爵跡2》，無疑是想藉綜藝熱度漲電影熱度。

《爵跡2》這樣的片子仍舊充滿爭議，兩年沈寂並沒有改變其“流量電影”的本質。央視電影頻道曾對重新上映的《爵跡2》作出這樣的評價：“一個有流量的名字，加上一幫有流量的演員，再加一個有流量的導演，然後又在一個有流量的平台，一個’四流’電影想把它弄成一流。”

對於郭敬明自身，《爵跡2》的表現確實很關鍵，它背負著兩層意義，一方面，當年撤檔之後，該片已經淪為積壓庫存，前期的高額投入不能打水漂，需要以一種保險的方式收回成本。

另一方面，《爵跡》第一部難言成功，和力辰光財報曾披露，該片成本1.5億，最終票房3.8億元，按照普遍的分賬比例，該片並沒有收回成本，更不用說僅3.8的口碑得分。這是郭敬明在《小時代》系列全面驗證成功後，首次面對潰敗，甚至曾因此淚灑路演現場。

如果《爵跡2》在線上播放不理想，將意味著郭敬明仰仗的“流量電影”的運作模式不再有效，《小時代》式成功將很難再現。

據平台數據顯示，自12月4日16:00上線後，截止發稿，《爵跡2》已播放9981.9萬次。公開資料顯示，非騰訊視頻VIP 用戶觀看《冷血狂宴》需支付24 元，VIP 用戶則需支付12 元，購買後7 日內有效。按照12元最低票價計算，《冷血狂宴》已經賣出近12 億元票房，院轉網卓有成效。

轉型新片承壓

但《爵跡2》並不是最終目標。郭敬明的新片《晴雅集》已經在12月25日上映，而在這部電影的宣發工作中，幾乎看不到“唯流量是尊”內容，電影更是在流量明星之外引入實力派，是郭敬明在《爵跡》的票房失敗之後的真正回歸之作。如果《爵跡2》在線播放成績理想，多少會給《晴雅集》起到“推波助瀾”的效果。

而進一步查詢發現，《晴雅集》的聯合出品方中，同樣有騰訊系公司貓眼微影的存在。

今年6月，貓眼娛樂發布董事會公告顯示，委任騰訊副總裁程武為非執行董事。騰訊總裁級別人士同貓眼董事會的綁定，很大程度上指向雙方更為密切的合作關係。從股權結構方面來說，早在2017年貓眼和微影合併時，背後的助推力之一就是騰訊，騰訊希望整合體系內的在線票務平台，進行更加緊密的合作。其後騰訊兩次增持，截止2019年底騰訊持有貓眼13.91%的股份，是貓眼的重要戰略股東。

而去年建立的“騰貓聯盟”中，貓眼與騰訊視頻、騰訊影業的打通就已經列在計劃表中。

此外，值得注意的是，《晴雅集》的獨家信息網絡傳播權歸騰訊所有。“獨家信息網絡傳播權”是指，以有線或者無線方式向大眾提供作品，使公眾可以在其個人選定的時間和地點獲得作品的權利。簡單來說，就是在《晴雅集》院線窗口期結束後，騰訊擁有其在網絡平台的獨家播放權。

搜狐科技查詢發現，微信方面已經展開了“微信搜一搜《晴雅集》”相關的營銷活動，活動可領取優惠券，在貓眼購買《晴雅集》影票時使用。

由此看來，不排除的可能是，作為該電影發行方的利益相關方，以及獨家信息網絡傳播權所有者，騰訊通過綜藝導師、話題發酵、電影上映的一套配合動作，以讓視頻平台及導演雙方獲得雙贏，平台既通過郭敬明製造了話題，話題流量也反哺了郭敬明自己的電影。

淪為流量工具

《爵跡》滑鐵盧之後，郭敬明越來越成為綜藝常客。搜狐科技粗略統計，近五年來，郭敬明參加的十餘檔綜藝，幾乎覆蓋了大半地方衛視，除騰訊視頻的兩季《演員請就位》外，湖南衛視的《一年級》、東方衛視的《中國夢之聲》、江蘇衛視的《最強大腦3》等都有郭敬明的身影。

近五年郭敬明參加的綜藝

除卻郭敬明自身的營銷動機外，收視率和播放量直接決定是否可以獲得更高的廣告贊助收益，所以在這個雙向選擇的過程裡，郭敬明同樣是各地方台及平台傾向於邀請的嘉賓類型。汪海林曾在社交平台上表示，“我不知道他們自己對自己是不是有這樣一個認知，他們在台上，是通過出醜賣乖來獲得平台認可的，所以這種情況下，他們就是（平台請）來招罵的，罵他就對了。”

汪海林揭開了綜藝的最後一層遮羞布。此前郭敬明等人曾多次涉嫌抄襲，平台不會對他們的過往“劣跡”不知情，但依舊邀請擔任導師，是外界詬病平台“為流量不擇手段”的主要原因。而“郭敬明”們之所以能夠成為平台爭搶的話題製造機，正是因為世俗成功和道德底線在同一人身上的矛盾體現被無限放大。

回看2013到2015年，暑期檔幾乎全部被《小時代》系列包圍，累計17億元票房，一時間《小時代》成為了國內最掙錢的IP系列之一。也因為這個系列，郭敬明證明了他的商業運作成功性，為他後續的《爵跡》系列吸引投資提供了夯實的數據支撐。

《小時代》系列中，郭敬明“產品經理”的思維方式體現得淋漓盡致。比如第一、二部《小時代》實際是一同拍攝完成，最後剪輯成了一、二兩部，以此將電影製作的成本壓縮到了最小。據報導，兩部影片拍攝成本僅4700萬元。

而時間再往前撥，在郭敬明作為作家扶搖直上的時期，他同樣體現了靈敏的商業嗅覺。2004年，郭敬明意識到傳統出版無法長久滿足市場需要，於是在春風文藝的支持下，成立了“島”工作室，《島》系列雜誌銷量一度超過40萬冊。

“島”工作室的經歷讓郭敬明發現了“作家經紀”的商業模式，便成立了上海柯艾文化傳播有限公司，自己佔了75%股份，龍丹妮佔15%，長江文藝出版社10% 。落落、笛安、安東尼等作家都是通過柯艾旗下的《最小說》雜誌被捧紅。2010年郭敬明成立最世文化後，柯艾文化被納入為子公司。

過往輝煌的履歷，都證明郭敬明曾精準地抓住過當時年輕人的心理，但顯然，郭敬明對當下中國電影市場變得遲鈍。2018年，幾乎《爵跡2》撤檔的同時，《我不是藥神》上映，成為當年口碑大作，那時起，中國電影觀眾已經明顯展現出反感流量、注重質量的觀影喜好變化。

而今年被郭敬明寄予厚望的《晴雅集》，上映一天內，4萬餘人在在豆瓣上為其打出了5.1分評分。