虎牙宣布騰訊控股全資子公司Linen Investment Limited向虎牙及其大股東歡聚集團發出通知函，稱已行使認股權，購買了1652.38萬股虎牙B類普通股，總收購價約為2.63億美元。交易完成後，騰訊成為虎牙最大股東，投票權提高到50.1%，並將合併財務報表。

來源獵云網

作者張帆

值得注意的是，這是2018年就明確的事情。據市界報導，2018年3月，虎牙上市前夕公佈了騰訊4.6億美元的B輪融資。與此同時，雙方有一條協議明確約定，騰訊有權在2020年3月8日至2021年3月8日之間，按照屆時的市場公允價格購買虎牙的額外股份，達到50.1%投票權。

“鬥魚、虎牙最終是否會合併全看騰訊的態度。”一位直播行業投資者分析認為，此前，騰訊就持有另一遊戲直播巨頭鬥魚37.18%的股份，為第一大股東。

不久前，鬥魚CEO陳少傑也曾在財報分析師會上表示，鬥魚、虎牙二者合併的問題主要取決於大股東騰訊決策，但與騰訊增持虎牙並無關係。

而虎牙幕後掌舵人李學凌則早在2018年11月就預言，“最後的情況就是騰訊會將鬥魚和虎牙聯合在一起，形成一個整體。”

關於鬥魚虎牙可能合併的消息，早有流傳。

據晚點報導，2019年初，騰訊成立了一個新部門——遊戲直播業務部，核心業務是協調鬥魚、虎牙、企鵝電競三家，意圖平衡三家互挖主播的競爭、控制整體消耗。也是在這時，第一次傳出騰訊內部曾小範圍討論過整合鬥魚、虎牙的可能性，但結論不得而知。

接著，2019年8月，騰訊推出“遊戲主播認證計劃”將鬥魚、虎牙、企鵝電競旗下200多名頭部主播招攬，贈與流量曝光、產品權限在內的四項特權，條件是主播每日必須直播騰訊旗下某款遊戲時長需超過70%。此時騰訊開始聯合鬥魚、虎牙、企鵝電競三家資源，為整合遊戲直播業務鋪路。

2020年3月24日，騰訊同時變更派駐在斗魚、虎牙兩公司的董事，任命互動娛樂事業群財務管理副總經理周頌為鬥魚董事；任命騰訊互動娛樂事業群用戶平台部總經理鄭磊為虎牙董事。此消息再次被看作是騰訊撮合雙方合作的信號。

罵戰、訴訟、互挖牆角，鬥魚虎牙昔日勢如水火“鬥個不停”

鬥魚和虎牙，曾是一對冤家。

2012年，多玩YY官方推出了一款遊戲直播的產品，它成為了國內首個遊戲直播產品，也就是虎牙直播的前身。

同一時間，虎牙的宿命對手陳少傑也進入直播行業，先後推出酷秀直播和飛火直播兩個項目，但均因未找准定位而草草收場，直到後來用400萬的“白菜價”買下AcFun ，才在內部孵化出鬥魚。

在斗魚開始發力時，虎牙早已是頭部玩家。背靠YY，虎牙不差錢、不缺觀眾，當時就擁有一大批遊戲領域的頭部主播，全然未把初出茅廬的鬥魚放在心上。

也正因為不被關注和限制，鬥魚在極短的時間內成長起來，運用贊助並冠名頭部遊戲玩家ID、聘請現象級主播等營銷打法迅速出圈，而當時虎牙的母公司歡聚時代的注意力正被在線教育所吸引。

當虎牙注意到異軍突起的鬥魚時，鬥魚已悄然成長起來，用不到5年的時間完成6輪逾70億人民幣融資，一筆筆現金流讓他們有足夠的實力和底氣與虎牙叫板。

虎牙聯合創始人古豐曾在一篇文章中提到鬥魚的崛起，“直接用簽約費代替分成來獲得頭部主播，這是鬥魚能反超的核心原因。”

也正是因為對主播的搶奪，鬥魚與虎牙第一次“槓上”。

2014年，鬥魚從YY遊戲直播引進多位曾與對方簽約的Dota主播，虎牙則高價從鬥魚”搶”來PIS、Dopo等主播……

後續幾年，雙方的互相挖角愈演愈烈，鬥魚花6000萬從虎牙挖走盧本偉、洞主等人，虎牙則搶來大司馬、文森特等主播作為回應，雙方你來我往，也因此開始打起口水仗，不惜對簿公堂。

其中，鬥魚將知名遊戲主播蛇哥colin以違背“獨家合作協議”的原由告上法院，並提出1.45億的天價賠償，更是讓一眾吃瓜群眾瞠目結舌。而虎牙也曾以類似的理由狀告出走主播嗨氏，索賠4900萬人民幣。

這還不算完，從2018年8月到2019年2月期間，鬥魚曾就盜播、主播違約跨平台直播等事項向蘋果公司投訴虎牙直播多達23次，並要求對虎牙直播程序予以刪除下架。

李學凌對此直接在朋友圈轉發文章並開懟：“打不過，就耍賴”。

這也並非雙方高層首次下場開撕，在雙方就“黑公關事件”相互指責時，陳少傑在朋友圈曬圖表示友台黑公關行為明顯。而當時，鬥魚正處於IPO關鍵時期，上市計劃也因多重未知因素被擱置，直到一年後才登錄納斯達克、敲響上市鐘聲。

上述這些還只是被公開報導的部分，有知情人士曾表示，曾經雙方之間的惡意競爭遠不止於此，不過隨著騰訊遊戲直播業務部的介入，鬥魚、虎牙的關係已經逐漸走向緩和，彼此之間惡意高價互挖主播的事情幾乎不再發生。

另一位鬥魚的在職員工也直言，雙方已經很久沒撕了，“基本都是明牌在打、相互學習，早就沒有惡意競爭了。”

同時他認為鬥魚、虎牙合併的消息傳了數個月並非空穴來風，雙方公關及高層均未直接否認，且態度曖昧，很可能是正在推進相關進程。即便不合併，更大範圍地合作肯定是板上釘釘的事。

鬥魚虎牙如果合併，騰訊的意圖是什麼？

2018年被視作千播大戰結束的一年，3月8日騰訊同日擲69億人民幣投資虎牙、鬥魚，兩者也被視為遊戲直播領域活到最後的“王者”，全民TV、熊貓TV等其他平台要么失去戰力苟延殘軀，要么資金鍊斷裂直接倒閉…….

但活到最後的鬥魚、虎牙並沒有如願成為遊戲直播界的“一哥”，反而在數據層面被猥瑣發育的快手迅速碾壓。

從2016年開始快手就逐漸發力遊戲直播內容，並猥瑣發育數年，用戶數據一舉超過鬥魚、虎牙之和。2019年7月，快手公佈遊戲直播數據，日活達到3500萬。到了12月這一數據超過5100萬，其中僅在10 月12日英雄聯盟全球總決賽的首輪小組賽的前5個小時裡，快手平台上用戶在線觀看人數就突破2500 萬。

反觀鬥魚、虎牙，根據QuestMobile的數據顯示，截至2019年6月5日，鬥魚日活為1500萬，虎牙為1100萬。快手幾乎憑一己之力就打破了鬥魚、虎牙在遊戲直播領域躬耕多年的天花板。

除此之外，鬥魚、虎牙還面臨著移動化不算順利的困境，在最新發布的財報數據裡，鬥魚2019年第四季度月活為1.66億，其中移動端月活僅為5440萬；虎牙2019年第四季度月活為1.50億，移動端月活為6160萬。

由此可見移動用戶只占到鬥魚、虎牙用戶中較小的一部分，可以說搶占移動端用戶能力不足是他們輸給快手最關鍵的要素之一。

而隨著時間的推進，PC端注定無法與移動端相抗衡，屆時鬥魚、虎牙的弱勢極有可能被繼續擴大，如何挽回局面是他們必須考慮的事情。

而外部壓力遠不止於此，B站對遊戲直播這塊蛋糕同樣虎視眈眈，不僅成立電競俱樂部、推出一系列遊戲創作者扶持計劃，還耗資8億人民幣搶下全球電競賽事最大流量——英雄聯盟S賽獨播權、簽約曾經的“鬥魚一姐”馮提莫，對遊戲直播勢在必得。

與此同時，抖音等頭條系產品對遊戲內容的下注也毫不吝嗇，有消息稱從2018初開始今日頭條就有意投資、收購遊戲工作室，到2020年頭條系旗下游戲團隊已擴展至1000多人。與遊戲製作相輔相成的遊戲內容也同樣被抖音、西瓜視頻等產品極為重視。

除了需要面對外部壓力，鬥魚、虎牙兩個平台還面臨著盈利模式單一的窘境，從計劃上市之初兩個平台就一直被詬病盈利過於依賴打賞和廣告，超九成的營收來源於直播收入，商業多元化的道路依然道阻且長。

3月，鬥魚悄然重啟直播電商，戶外主播“峰峰三號”分別在寧波萬達阿迪達斯門店和耐克​​門店嘗試了一次直播帶貨，兩場直播帶來近600萬銷售額。鬥魚內部把重啟的直播電商項目稱為“鬥魚購物”。據悉，這是鬥魚平台在遊戲推薦之外，滿足用戶多樣化消費需求的一次全新嘗試。

其實，早在2016年雙十一期間，鬥魚就曾嘗試過電商業務，當時鬥魚與淘寶合作，在馮提莫等主播直播間加入購物鏈接。此後，鬥魚又與當時的網易考拉、京東 618等電商平台合作帶貨，不過效果並不好。

從鬥魚、虎牙兩家來說，合併未嘗不是一件好事。

但對於騰訊來說，字節跳動是對手，其多款產品已經開始在蠶食騰訊產品的用戶時長，而其進軍遊戲之心，更讓騰訊警惕。鬥魚、虎牙、B站、快手，則是騰訊的被投企業，有消息稱，這也是騰訊用來封堵字節跳動的一條鎖鏈。

一位接近騰訊的人士表示，從這個角度來說，合併鬥魚、虎牙，並不是最佳選擇，因為這對字節跳動造成的壓力並不大。也許把鬥魚、虎牙交給快手，做大做強快手，才是對抗字節跳動最好的做法。此前，騰訊在電商領域，也是全力扶持京東來對坑阿里。

目前，唯一的顧慮是，騰訊僅在快手佔股20%，宿華對完全融入騰訊也不是很熱情。此前，據晚點報導，騰訊還曾考慮過將微視與快手合併，但也沒有下文。

不過，騰訊增持快手的決心，還是顯而易見的。

對於鬥魚或虎牙來說，快手的互補性也要強得多。

“快手進入遊戲直播目前對我們沒有帶來直接競爭，相反快手的流量大，對整個行業提升是非常有利的，作為內容平台，我們提供最優質的內容群體，這對我們會有更好的促進作用。”鬥魚創始人、CEO陳少傑認為，從用戶群體的觀點來看，鬥魚與快手這類短視頻平台覆蓋的遊戲品類不同。鬥魚的用戶集中在硬核的電競遊戲用戶和重度遊戲玩家，用戶粘度高。從用戶體驗來說，快手短視頻平台是一個情景式的觀看，與鬥魚平台完整的觀看體驗是有區別的，並不構成直接競爭。

參考資料：

《騰訊成立新部門專門協調鬥魚、虎牙、企鵝電競》，晚點LatePost

《鬥魚游上岸：從草根中突圍，擊碎質疑後上市》，作者盛佳瑩，獵云網