在今日湖畔大學第五期新生開學典禮上，校長馬雲給湖畔學員佈置了這樣“作業”：“創業者的成績單時刻體現在對社會的價值上。我們湖畔的成績單是整個湖畔大學創造多少就業、多少稅收，是我們為社會創造了多少價值。”

據了解，今年湖畔五期招生共有1400多人報名，最終錄取新生為41個人。本屆入學的湖畔學員，不僅集中在大眾消費、醫療、教育、人工智能和文娛等14個行業，也更凸顯年輕化優勢，85後創業者佔比達到36.5%。

在開學典禮中，馬雲表示，湖畔會進一步向社會開​​放，也會進一步提高女性創業者的比例，而在5期錄取的41位湖畔新生中，女生就“首次突破個位數”，13人佔比1/3，也成為湖畔女生比例最高的一個班。

“希望大家進入湖畔學習做企業，要像農民一樣，農民不僅要挑好的種子、好的項目，還要經常鋤草，做好整年規劃，經受好壞年份的波動。”馬雲也在開學典禮致辭中向學生們提出了這樣“接地氣”的要求。

在校長馬雲眼中，能賺再多錢也未必稱得上是企業家。“湖畔同學在外面，要能看到理想主義、境界、格局、家國情懷，看到湖畔同學關注自己的員工、關注自己的社區並成為積極的參與者，湖畔同學要有這種境界出來。 ”

“世界因我有何不不同？”——這是每年湖畔新生復試的主題，也是每一名“終身學習，永不畢業”的湖畔學員需要不停追問自己的問題。 

湖畔大學是由柳傳志、馬雲等九位企業家和著名學者共同發起，旨在發現並訓練具有企業家精神的創業者，認同美好的商業是解決社會問題、推動世界進步的有效力量。

附：湖畔校長馬雲觀點摘錄

1、希望大家進入湖畔學習做企業，要像農民一樣。農民看天，有豐年，有災年。做企業也永遠有好和壞的年份，這沒什麼大不了。好的時候，去準備不好的時候，不好的時候，去準備好的時候。經濟是有波動的，做企業一定是有波動的。

2、堅持家國情懷的理想，才能讓湖畔做得更好、走得更遠、走得更久，湖畔是一所獨一無二的學校，它培養企業家精神。

3、每一個創業者都必須記住自己是從哪兒來，要不斷去思考。中國需要企業家精神，而湖畔大學就是發現、培養、訓練這種企業家精神的學校。

4、生意人、商人和企業家是不一樣的。中國的生意人很多，商人也很多，會賺錢的不等於是企業家，企業家必須要有家國情懷，以別人的利益為重，以未來的利益為重。

5、如果你的企業未來三十年沒有全局觀、沒有未來觀、沒有全球觀，你的企業一定會做得越來越累。

6、在經濟狀況不好的時候，才能誕生真正了不起的企業家，在公司真正碰到困難的時候，才能看到企業的文化怎麼樣，文化在好的時候培養，壞的時候鍛煉。

7、湖畔同學在外面，要能看到理想主義、境界、格局、家國情懷，看到湖畔同學關注自己的員工、關注自己的社區並成為積極的參與者，湖畔同學要有這種境界出來。

8、失敗是最佳的營養，就像腐爛的樹葉是樹成長最佳的土壤一樣，我們不僅要反思自己的過錯，更要分享自己的過錯。敢於分享自己過錯的人是了不起的人，敢於分享自己企業失敗、過錯的企業是了不起的企業。

9、很多人說很多商學院變成了圈子，湖畔需不需要圈子？我們需要圈子，我們這個圈子不是跑到這裡來學習怎麼賺錢，不是到這兒來圈錢、圈項目、圈關係，我們在這兒，這個圈子是情感交流的圈子、思想交流的圈子、境界格局提升的圈子。

10、創業者的成績單時刻體現在對社會的價值上。我們湖畔的成績單，是整個湖畔大學創造了多少就業、多少稅收，是我們為社會創造了多少價值，這是湖畔大學的畢業證書。