對話一加CEO劉作虎:5G手機今年不會有很大的銷量變化
來參加MWC 2019的時候,劉作虎發了條微博:“巴塞羅那就是一個沒有硝煙的戰場。”他說的一點都沒錯,通信設備商、終端廠商、運營商等,都在這個全球最大的移動通信展會上角力。今年是5G手機元年,來參加這次展會的手機廠商,如果沒有5G產品亮相,那很有可能是過來打醬油的。
華為、小米、中興等國內耳熟能詳品牌,在這次展會都有5G手機亮相,一加也不例外,劉作虎這次帶來了一加的首款5G手機。
5G網絡今年將在中國、韓國、歐洲等國家和地區逐步開啟試商用,除了5G產品上的緊跟業內步伐,過去四個多月,一加在重要的運營商市場取得多項突破。
2018年10月,一加與T-Mobile的戰略合作,全美超過5600家T-Mobile門店從去年11月開始銷售一加手機。T-Mobile是美國第三大運營商,去年第二季度的數據顯示已經有超過7500萬用戶。這家運營商近期還宣布將於2019年下半年在30個城市推出首批5G商用網絡。
同年12月,一加又與運營商EE達成合作,並宣布將於2019年上半年發布英國第一款商用5G手機。EE是英國最大的移動運營商,今年計劃在倫敦、加的夫、愛丁堡、貝爾法斯特、伯明翰和曼徹斯特等16個城市首批啟用5G網絡。
在T-Mobile和EE之後,一加又先後與荷蘭最大運營商Elisa以及大家熟悉的中國聯通達成戰略合作。其中,今年上半年,一加將聯合EE合作率先在英國推出搭載最新驍龍855芯片的5G商用手機。
5G時代到來的步伐在不斷加速,一加也在不斷擴大自己的運營商朋友圈。劉作虎將5G視為“改變未來十年的技術”,他將未來十年5G的發展分為三個階段,提出了“5G 3.0理論”。
在劉作虎提出的理論中,2019年-2021會是5G的1.0時代。5G帶來的速率提升讓一切雲端化,實現智能手機及相關應用場景從終端到雲端的轉變,也會催生出雲遊戲、雲和雲購物等應用場景。
在未來3-5年,也就是2021年-2025年是5G 2.0時代,AI+5G+雲應用是重點。在這期間AI技術的成熟,使5G手機連接上更多的智能硬件,創造出全新的應用場景,讓人類的生活變得真正智能。
在2025年-2030年,將迎來5G 3.0時代,這是一個萬物互聯的時代,會真正帶來無負擔的科技生活。5G很美好,但劉作虎認為,今年5G手機並不會有很大的銷量變化。“因為是第一年,所以不會有很大的銷量變化。但5G手機已經可以使用,在網絡速度上也更快。”劉作虎在接受鳳凰網科技媒體採訪時表示。
據他透露,從去年11月開賣的一加6T在短短3-4個月時間裡,銷量已經超過了一加“當時和T-Mobile設定的目標。“裡面有23%的用戶都來自蘋果,證明了品牌的吸引力。”劉作虎說。
以下為此次採訪文字實錄,在不改變原意的基礎上略有刪減:
今年5G手機不會有很大銷量變化
問:今年的5G手機,你預測會有多大銷量?
劉作虎:因為是第一年,所以不會有很大的銷量變化。但5G手機已經可以使用,在網絡速度上也更快。
問:那一加為什麼會在5G上這麼積極?
劉作虎:一加在海外有一群極客用戶,他們會是5G的第一批用戶。而5G第一批用戶與一加用戶是高度重疊的,這就是我為什麼做5G手機。
問:5G手機會是另一條產品線麼?
劉作虎:5G和4G是兩條產品線,天線設計、硬件設計是有區別的。最大的挑戰是天線硬件部分、軟件的工作量,而今年的5G手機數量肯定沒有4G多。
問:5G的第一階段,可能影響比較大的就是遊戲這方面?
劉作虎:遊戲是一方面,但我覺得很多應用的體驗會改變。我舉個簡單的例子,現在使用雲相冊和實時同步的用戶,比例不會太高。但你大膽地想一想,在高速率的5G時代,你還會去關心上傳要好多的流量,存儲空間很貴嗎?在這個時候你可能就不會關注。
當所有的終端跟雲打通了之後,拍照的體驗也會發生改變。拍照是相對占較大空間的部分,是高頻使用的內容,這個也是我們會去努力的方向。在5G時代,照片很快就能傳到雲端,而有些識別的應用能直接通過雲的計算,馬上識別照片並進行一些AI操作。
問:所以在5G的軟件適配方面,你們目前的方向主要就是跟雲端打通?
劉作虎:我覺得第一階段是怎麼跟雲端打通,未來終端和雲的界限會越來越模糊,5G+AI+雲,這三個加在一起會產生非常大的變化。AI技術這兩年真的進步很大,我自己是做產品的,所以非常清楚。
以後,有了高速的互聯、雲端,再加上AI的進步,這個想像空間是非常大的。關鍵是5G把這些數據連接在一起。舉個例子,我們打開手機拍照的時候,就已經跟雲端同步了,後面有一個超級計算機實時做分析,這個發揮的空間就很大了。
問:和EE的合作,是因為英國用戶向一加反饋的嗎?
劉作虎:在一加社區裡,很早就有用戶在討論5G。同時,在一加社區的國外論壇裡,很多用戶都是手機領域或行業的專家,甚至他們的水平比我們工程師還高。我們以前有一個USB線,匹配電阻用的不對,有個谷歌的工程師是我們的用戶,他說這個USB線有問題,電阻不對,但我們的工程師堅信USB線沒出現問題,認為是用戶判斷錯了。直到一周後,一加的工程師才說是那位用戶說對了,是我們判斷錯誤了。
問:一加和T-Mobile的合作,有哪些變化呢?
劉作虎:從去年11月開賣,在3-4個月時間裡,超過了我們當時和T-Mobile設定的目標。裡面有23%的用戶都來自蘋果,證明了品牌的吸引力。
全面屏的終極目標是屏下攝像頭
問:像打孔屏等其他形態的產品,一加是怎麼看?
劉作虎:如果打孔屏能做到3毫米,甚至1毫米那我們就可以嘗試,但現在基本是5毫米,還不夠理想。但其實我們的終極目標是做到屏下,這是大家都在努力的。雖然現在看起來1毫米是很難實現的,但我覺得永遠要相信科技的發展。以前最開始總說屏下指紋怎麼難搞,但現在不是都搞定了。
問:拍照技術在今年上半年會不會是一個新技術熱點?產業鏈的情況怎麼樣?
劉作虎:我個人認為拍照技術不是新技術熱點。但拍照技術作為一個創新點是挺好的。每個品牌的產品定位以及需求都不一樣,我們就希望隨手能拍出好照片就可以了,真實是我們一直在努力追求的。拍照是最複雜的一個系統工程,這裡面有太多的選擇,這就看你的定位,每家方向會不一樣。
問:在電池技術方面有什麼準備嗎?
劉作虎:電池的技術涉及到基礎研究、材料科學等,其實一直是手機行業難以攻破的難點。目前,對於一加來說,我們是通過軟件的優化去實現長續航。用戶對一加6T的續航是很滿意的。對我們來說做好軟件優化,還是很重要的。
問:其他公司都在講創新,比如從手機外觀就能看到的創新,這個對營銷幫助還是挺大的,但為什麼一加都是在說輕快、輕薄?
劉作虎:從我做手機的經驗來說,每一代產品都是在致力於提升對用戶的價值。我堅信專注產品是對的,我們這五年就這麼做過來了,所以我們還活著。我還是希望能夠做一些東西,最後在量產的產品上給用戶提供價值,我更多地把精力放在這上面。
問:在全面屏一體化形態上,有什麼樣的規劃?
劉作虎:大家都朝著一個方向在走,終極目標還是屏下攝像頭,但需要時間去實現,可能是十年後,也可能是三年後。
問:在高通展台上,看到展示的一些應用都不是特別有想像力,你怎麼看?
劉作虎:一加聯合EE發起一個叫做明日APP的活動,讓大家一起來,大膽地想,推進下一步5G應用。在3G向4G轉換時,往往有些人會對未來科技發展缺乏想像,這是一個正常的現象。現在大家對5G還有很多疑問,但當運營商把5G推動發展起來,大家都會開始關注。在第一個階段,三年內,是如何把雲端跟手機打通,三年後,會有更多想像。
問:一加還會考慮別的智能硬件品類嗎?
劉作虎:十年後的生態肯定是萬物互聯,但一加的核心還是做好產品。未來的方向,一定是產品之間如何能互聯,沒有哪一家能夠全部都做,這是不可能的。
鳳凰網科技劉正偉