聯想重返《財富》2019年全球最受讚賞公司榜單。為此，聯想集團董事長兼CEO楊元慶發文《什麼是我眼中“最受讚賞公司”更為重要的衡量標準》。楊元慶表示消息傳來，特別高興，因為這是個高門檻的全球性評選。聯想得分靠前的維度主要是：創新、管理質量和全球競爭力。

配圖來自：聯想官網（傳送門）

對此，楊元慶表示，聯想的創新不但比其他任何同行業公司更廣泛和更深入，聯想對待創新的態度更是聯想從競爭中脫穎而出的最關鍵因素。

在全球化方面，楊元慶表示自己的使命就是要將聯想打造成一個真正意義上的全球化公司。“聯想創立於中國，根植於中國，這不僅早已深深烙印在我個人的領導風格當中，更在過去數十年間內嵌在了聯想發展的每一個領域。”楊元慶表示。

相比這個排名榜單，楊元慶更看重的是“最受讚賞”的衡量標準。

以下為楊元慶文章全文：

什麼是我眼中“最受讚賞公司”更為重要的衡量標準

聯想集團董事長兼CEO 楊元慶

新年伊始，聯想重返《財富》2019全球最受讚賞公司榜單。消息傳來，我特別高興。這是一個高門檻（營業額超過100億美元起）、廣覆蓋（囊括52個不同行業）的全球性評選，嚴苛而穩健。它由全球管理諮詢公司Korn Ferry獨立運營，全面考察構成一家企業聲譽的各項關鍵指標。但同時它的評選機制也納入了同行評審，來自世界各地的數千名高管、董事和財務分析師根據九項指標對公司進行評級，即創新、人員管理、公司資產使用、社會責任、管理質量、財務穩健性、長期投資價值、產品質量/服務和全球競爭力。

在“計算機”界別的15名同行中，聯想位列八大最受讚賞公司之一。尤其在三個很重要的評選維度上，我們的得分靠前：創新、管理質量和全球競爭力。

毋容置疑，創新一直是聯想最具價值的競爭力。就在最近，我還在領英上發文強調創新對聯想的重要意義——創新是聯想得以捍衛我們在PC行業市場領軍者地位的基石。我認為，聯想的創新不但比其他任何同行業公司更廣泛和更深入，聯想對待創新的態度更是我們從競爭中脫穎而出的最關鍵因素。我們勇於挑戰現狀，改變可能，重構已知，突破極限。一方面，我們的創新智能設備、手機、筆記本電腦和遊戲PC等消費者產品組合在剛剛結束的國際消費電子展上斬獲75項大獎；另一方面，我們獨創的溫水水冷技術能夠幫助客戶將數據中心的運行效率提高50％，不但絲毫不影響性能，而且更有助於降低功耗和提高運行效率。

管理質量同樣是讓我特別自豪的一項指標。產品獲得認可當然值得驕傲，而作為這些創新背後的團隊的管理者獲得認可，同樣鼓舞人心。就我個人而言，我所領導的管理團隊必須要具備的三大能力——領導力，信任和抱負。此外，還有一個非常關鍵的因素，那就是多元化。這裡不僅包括性別的多元化，還包括種族、文化和思想的豐富多元。比起那些不具備這一多元領導力的所謂“全球化”企業，聯想所擁有的寬廣的運營維度，是一個真正的全球化運營企業成功的基礎。

最後，作為聯想集團的領導者，我的使命就是要將聯想打造成一個真正意義上的全球化公司。目前，我們的四大市場區——中國、亞太、美洲和EMEA（歐洲、中東和非洲地區）為集團所創造的營收基本平衡，就是這一全球化進程成熟度的最好體現。聯想創立於中國，根植於中國，這不僅早已深深烙印在我個人的領導風格當中，更在過去數十年間內嵌在了聯想發展的每一個領域。與此同時，我們對IBM和摩托羅拉進行的全球收購，我們在世界各地所建立和擁有的合作夥伴關係，我們遍布在160多個國家的5萬2千多名聯想員工，也同樣共同塑造了今天的聯想，更將共同塑造聯想的未來。全球化也意味著多元化，意味著擁有足夠的韌性去適應我們的業務所在國家的價值觀、政策和文化。

作為一家企業的CEO，來自《財富》全球最受讚賞榜單的認可固然令人振奮，但這畢竟只是一個排名。作為一個公司組織，我們在當今世界擁有更廣泛的責任和義務；而對我來說，獲得讚賞的維度也絕不僅僅局限於評選所考察的九個領域。比如信任——我認為它幾乎是衡量聲譽的最重要的指標；比如客戶——我們每一天都在爭取為我們的客戶提供最好的產品和服務；又比如價值——我們要攜手為這個世界創造經濟價值，促進文化交流。縱觀歷史，那些積極推動商品、文化、乃至思想在世界範圍內溝通和交流的企業，往往擁有更好的生存與發展空間。放眼未來，這也將是聯想在世界舞台上發揮更重要作用時，我所更看重的“最受讚賞”的衡量標準。