千里之堤，潰於蟻穴。“曬一曬我們內部光鮮亮麗外表下醜陋的一面。”擁有14000人的深圳大疆創新公司在昨天（1月17日）對內發布的一份反腐敗公告中表示，該公司近幾個月以來處理了一批涉嫌嚴重貪腐的人員，截止目前已處理了涉嫌腐敗和瀆職的員工45人，其中移交司法處理的有16人，直接開除的有29人。

並且，大疆表示，內部的腐敗比想像得嚴重，2018年由於供應鏈貪腐造成的損失保守估計超過10億元，為2017年所有年終福利的2倍以上。“這損失的10億每一分錢都是純利，我們原本可以用來做公司發展投入和員工福利，去猶豫腐敗白白損失掉了。”

這場反腐風暴還在持續，共牽扯上百人，幾乎涉及所有的部門，包括研發、採購、銷售、行政、售後和工廠，里外勾結，其中擁有供應鏈決策權的研發和採購人員最多，達到26人。

一位大疆員工周夏雨告訴虎嗅：“（反腐）持續了有一段時間了，是從去年第四季度，大概11月、12月開始的，公司專門有一個部門在調查。”

大疆表示，這次反腐是2018年進行管理改革的過程中意外發現的。在處理這些人的過程中，原本抱著家醜不可外揚的心態低調處理，“反而被這些涉嫌嚴重貪腐的員工以及涉嫌行賄的外部供應商散佈謠言稱被公司迫害，而內部私下里則顛倒黑白、大喊無辜，說是公司又在搞派系鬥爭，公司迫害老員工等。”

周夏雨說，上個月聽到一些風聲，說在過去一兩個月，採購部門的中高層都換了一批，“一些研發骨乾和採購部門的老大被調整了”。

大疆在公告中表示，這些涉嫌供應鏈腐敗的研發和採購人員的主要手法包括：

讓供應商報底價，然後夥同供應商接口人往上加價，然後雙方分成；

利用手中的權力故意以技術不達標把正常供應鏈踢出局，把可以給回扣的供應商押鏢進短名單，長期拿回扣；

故意以降價為由，把所有正常供應商淘汰，讓給回扣的供應商塞進短名單，造成獨家壟斷後然後漲價，雙方分成；

引入差供應商，聯合供應商串通、收買研發人員，在品質不合格的情況下不進行物料驗證，導致差品質高價格的物料長期供應給大疆；

搞皮包公司接單，然後把單子轉手分給工廠，中間差價分成。

“很多物料長時間以高價賣給公司，高價物料少則貴20%~50%，很多低價物料不少都以2~3倍的價格賣給公司。”大疆在公告中表示。

接近大疆創新公司創始人兼CEO汪滔的內部人士吳一凡在接受采訪時透露：“汪滔說要堅決打擊，發通告其實就代表了高層的態度。”

據他透露，這場反腐運動基本每個部門都涉及了，但他表示，“銷售市場體系、採購體系、行政體系、研發體系，總體上是沒問題的。”

但這條貪腐鏈條能在大疆內部形成100多人的規模，說明大疆的防火牆過去很長一段時間出了重大漏洞。

“我能告訴你的是，這次比較嚴重。因為原本我們公司、其實大部分的製造業公司都會有採購和供應鏈相關的防火牆和一些比價體系。但現在的問題是，這個體系裡也出了腐敗問題。所以確實有內外勾結這樣一個現象，並且繞過了公司的防火牆，就比較嚴重。”吳一凡說，“其實再厲害的防火牆都是防君子的嘛。”

至於上述第四條，“引入差供應商，聯合供應商串通、收買研發人員，在品質不合格的情況下不進行物料驗證，導致差品質高價格的物料長期供應給大疆”，會給消費者造成一種擔憂：大疆在售的無人機及其他手持設備裡有沒有這些差品質的物料？

周夏雨回應：“在工廠是有嚴格的出廠標準的，可能這樣子的行為會導致廢料變多，降低良品率。”

吳一凡也予以否認：“這個10億損失其實也算進了低品質物料浪費這一部分。因為低品質物料的引入不僅讓我們多花了錢或者白花了錢，它造成的不良率、返工和其它的應對措施，帶來了額外的浪費和損失，這些錢加起來會超過實際上被這些人揣到腰包裡的錢，會超過很多。”

他最後還透露，大疆內部的這個反腐小組將成為常設機構，這意味著高壓反腐將成為大疆的常態。

大疆創新，反腐常在。

根據採訪者要求，周夏雨、吳一凡均為化名。