索尼總裁、COO兼CFO十時裕樹分享了他對《星鳴特攻》失敗的原因的看法。在最近一次財報電話會議後的問答環節中，索尼管理層被問及了大量關於這款上線11天后就被關閉的在線服務遊戲的問題。

十時裕樹解釋說，公司進軍線上服務遊戲仍在學習過程中，必須從《星鳴特攻》的教訓中吸取經驗。

「目前，我們仍在學習過程中。對於新IP，當然，直到真正嘗試了，才知道結果。

因此，對我們來說，我們的反思就是我們需要設定許多審核關卡，包括使用者測試或內部評估，以及這些審核關卡的時間。我們應該更早地設定這些審核關卡。

此外，由於我們的組織結構存在一定的隔閡，因此在開發和銷售環節，跨部門的協作本可以更為順暢。

展望未來，在我們的自有遊戲和第三方遊戲方面，我們有很多不同的窗口。我們希望能夠選擇正確和最佳的窗口，以便在我們的平台上部署它們，而不會出現同類相食的情況，從而最大限度地提高我們的遊戲發布表現。這就是我想說的全部。 」

在電話會議的早些時候，索尼高級副總裁兼財務和IR總監Sadahiko Hayakawa 指出了《絕地潛兵2》的成功和《星鳴特攻》的失敗之間的區別。