拼多多旗下跨國電商平台Temu的半託管模式在組織層級迎來三項重大組織調整。首先在招商層面，Temu將改變以往的全品類管理模式，轉而讓每個招商組單獨負責一個品類，如A組負責服飾，B組負責美妝，C組負責家具，以提升招商效率和專業性。

其次在組織層面，Temu將招商組與買手組合併為類目運營，旨在提高商家營運效率與招商轉換率。

最後在人員層面，Temu正緊急調查訓練員工的英語能力，為未來海外市場的擴展做準備。

這些調整背後，是Temu在全球電商市場的快速發展，據報道，Temu已超越eBay，成為全球訪問量第二大的電商網站，並預計年內用戶量將超過亞馬遜。

今年上半年，Temu的GMV（總商品交易）已達200億美元，其中第二季貢獻了約120億美元，尤其在美國市場的表現特別突出。