NASA百米高發射塔成本飆升至27億美元比全球最高摩天大樓貴1倍
美國太空總署(NASA)移動發射塔計畫正面臨嚴峻的成本超支問題,該發射塔用於支撐增強版的太空發射系統(Space Launch System,簡稱SLS)火箭,該火箭是NASA為了阿爾忒彌斯(Artemis)重返月球計畫所設計的。
根據NASA監察長辦公室發布的最新報告,這座高度約為110公尺的發射塔的預計成本已飆升至27億美元。這筆費用幾乎是建造世界最高建築哈利法塔(Burj Khalifa)所需資金的兩倍,而哈利法塔的高度是NASA移動發射塔的七倍。
如此程度的成本激增實在令人驚詬。五年前,NASA與柏克德工程公司(Bechtel)簽訂了一份價值3.83億美元的合同,要求其在2023年3月前建造並交付第二個移動發射器(ML-2)。然而,這項截止日期早已過去,柏克德的工程進展幾乎停滯不前。
儘管NASA的內部評估將該專案的成本預估上調至18億美元,並將交付日期定為2027年9月,但監察長的報告提出了更為嚴峻的警告,認為這項估算可能仍過於保守。報告由NASA副監察長喬治·斯科特(George A. Scott)簽發,指出:“根據我們的分析,項目成本可能還會進一步上升,原因在於有大量建築工程尚未完成。”
更大的火箭需要更高的發射塔
在美國國會的明確指令下,NASA委託建造了一座發射塔,專門用於支撐SLS火箭的升級版Block 1B。這一版本的火箭將現有的核心級與波音公司正在研發的更大、更強勁的第二級——探測上級(Exploration Upper Stage)結合起來,旨在提升發射能力。
NASA計劃自阿爾忒彌斯4號任務起啟用這種增強型SLS火箭,該任務的目標是將載人獵戶座飛船和月球軌道太空站Lunar Gateway的關鍵組件送入繞月軌道。這是阿爾忒彌斯重返月球計畫的關鍵任務,計畫實現人類自阿波羅時代以來的第二次月球登陸。然而,儘管阿爾忒彌斯4號任務的目標發射日期定為2028年,最新報告卻強調,這項既定時間表面臨嚴峻的挑戰,其可行性堪憂。
為了確保阿爾忒彌斯4號任務能在2028年按計畫發射,NASA設定了一個迫切的時間表:ML-2發射塔必須在2026年11月前竣工。然而,NASA和監察長的報告均一致認為,此目標實現的幾率為零。因此,如果阿爾忒彌斯4號任務採用SLS火箭的升級版,最快也要到2029年中期才能發射。
關於成本飆升與進度延誤的原因,報告指出,柏克德公司持續低估了專案規模與複雜程度。報告指出:「柏克德大大低估了完成ML-2專案所需的實際工時,導致實際工時遠超預期。從2022年5月至2024年1月,加班時間幾乎翻倍,累計近85萬小時,凸顯了公司為追趕NASA設定時間表而付出的巨大努力。
難以讓承包商承擔責任
這份新報告的主要結論之一是,NASA在激勵柏克德加快建造或控制行動發射塔成本的措施顯得非常有限。在成本加成合約機制下,NASA的調控手段僅限於扣留獎勵金,對承包商的影響非常有限。
值得注意的是,儘管合約中保留了轉換為固定價格合約的選項,NASA官員明確表示無意行使這項權利。報告指出:「儘管合約中保留了這個選項,但NASA官員告訴我們,他們不打算要求柏克德提供固定價格方案。探索地面系統(Exploration Ground Systems)專案和ML-2專案的管理層認為,柏克德公司可能會提供遠遠超出NASA預算能力的報價,以涵蓋固定價格合約帶來的額外風險。
簡而言之,由於初期未選擇固定價格合同,現在任何來自柏克德的報價可能都會嚴重影響NASA的年度預算。
行動發射塔不斷攀升的成本始終是NASA局長比爾·納爾遜(Bill Nelson)心中的重壓。 2022年,當ML-2發射塔的成本預估接近10億美元時,納爾遜曾在美國國會聽證會上對成本加成合約機制進行了嚴厲批評。
他大力推動固定價格合同,稱:“我相信這一模式能激發競爭活力,促使任務以更經濟高效的方式完成,從而擺脫長期困擾NASA的成本超支問題,實現預算的透明與可控。”
然而,問題仍在持續發酵,挑戰依舊嚴峻。