大流行爆發至今已有四年，但遠距辦公與辦公室辦公的爭論卻絲毫沒有減弱的跡象，公司老闆和員工在工作地點問題上也是各執一詞。從戴爾公司頒布法令，規定遠距員工如果選擇繼續遠距工作，將沒有晉升資格，到沃爾瑪發布RTO（返回辦公室）命令，要求所有遠距員工搬遷到阿肯色州本頓維爾總部或新澤西州和舊金山的其他主要辦事處，很明顯，公司老闆們在取消遠距工作方面是認真的。

但是，如果雇主給你一筆一次性獎金，讓你搬到一個更中心的地方，你會願意離開目前的遠距崗位嗎？或者說，如果薪水增加40%呢？

人口普查移民數據顯示，2020 年和2021 年，將有11 萬人離開舊金山大都會區，而2018 年和2019 年的遠距工作者人數僅為2 萬人。同樣，紐約也經歷了同樣程度的大規模移民，疫情頭兩年有20 萬名工人離開，而2018 年和2019 年只有4 萬人。

相反，遠距技術人員和應屆大學畢業生卻紛紛湧向奧斯汀、達拉斯、丹佛和羅利。最近的一項調查顯示，隨著公司越來越鼓勵員工遷回大城市，2023年44%的公司會為員工提供簽約獎金，而2022年這一比例僅為42%。

此外，公司為親臨現場的職位平均提供82037 美元的薪酬，與2023 年這些職位的薪酬（59085 美元）相比，增長了近40%，而那些從完全偏遠的職位轉為完全在辦公室工作的職位的人的薪酬增加了29.2%。

64%的公司發現，員工不願搬遷的原因有很多，包括不願意離開當地社區、家庭或放棄工作與生活的平衡，但一些公司現在正在使用混合工作模式來增加甜頭。

蓋洛普的另一項數據顯示，截至2024 年2 月，54% 的美國人現在以混合身分工作，這項數據自2020 年5 月以來一直在穩步攀升。

相反，專門從事遠距工作的員工卻在減少，僅佔27%，而2020 年5 月時這一比例為70%，當時與COVID-19 相關的限制迫使絕大多數人適應在家工作。

工作場所的靈活性帶來了許多積極的成果–與完全遠距辦公和完全在辦公室辦公的員工相比，混合型員工的員工敬業度更高，流失率更低，與公司使命的聯繫也最緊密–可以說，混合工作換取更多薪酬是一個很好的折衷方案。