三星在電子產業的成功主要歸功於其精心製定的供應鏈策略。它的全球化和在地化策略提高了效率，大幅降低了成本，使其成為快節奏科技世界中的佼佼者。目前，三星正在更積極地推行其聯合設計製造（JDM）方法，並計劃透過重新分配部分開發任務來提高手機產量。

韓國科技媒體TheElec的報告稱，三星計劃今年在JDM 合作夥伴的幫助下，將其智慧型手機的產量從440 萬部提高到670 萬支。 JDM 戰略要求設計過程由三星及其中國合作夥伴共同負責。設計完成後，公司再將設計進行大量生產。產量的躍升意味著外包設備將占到該公司設定的2024 年目標產量的25%。

JDM 合作夥伴一般會被分配到設計和處理零件的預算手機。 Wintech 等合作夥伴極大地幫助三星實現了削減成本和靈活生產的目標。三星不僅與合作夥伴分擔預生產任務，也分享智慧型手機銷售利潤的一部分。與JDM 的合作也有助於公司利用當地的專業知識來了解發展趨勢。例如，在JDM 合作夥伴關係的幫助下， Galaxy C55針對中國市場進行了本地最佳化。

報告還透露了越南作為外包合作夥伴將發揮的重要作用，其目標是利用當地的專業技術和設施生產約2,800 萬部產品。透過優化策略，三星透過發售經濟實惠的Android設備佔據了市場的大部分份額，從而保持了其在市場上的地位。

雖然三星的這項策略在過去的大規模生產和降低成本方面都起到了一定的效果，但有時也會導致零件品質無法保證。借助外包提前推出的Galaxy A03s 確實對用戶體驗造成了負面影響。

另一個因調配生產任務而面臨的困難是中美貿易爭端中的出口限制，導致先進晶片組的取得受到限制。所有這些問題都是在共享前期生產、多個合作夥伴共同負責公司產品生產的情況下出現的。

該公司過去曾因產品性能的延遲實現和製造品質出現瑕疵而飽受批評，因此寄望於提升製造能力和降低成本能掩蓋外包模式帶來的缺陷。