近日圍繞京東嚴抓考勤的曝料不斷，而據媒體報道，劉強東在今天的京東高管會上直言：「凡是長期業績不好、從來不拼搏的人，不是我的兄弟。」報道稱，京東管理層反思了過去數年間公司在管理上的失誤，承認京東集團體系存在“大企業病”，管理上出現了嚴重問題，尤其在拼搏上有很大的懈怠。

京東的一位高層稱，過去幾年鬆散、不善的管理造成公司在激烈的競爭環境中發展緩慢、業績發展不達預期、主要業務板塊企業文化出現嚴重問題，以及股價長期低迷的局面，現在的管理動作是「亡羊補牢」。

這位高層也指出，除了京東，幾乎沒有任何網路公司的午休時長達2小時，更別提可以熄燈睡覺。

京東管理相較於其他網路公司顯得非常鬆散，有不少員工2點半才開始恢復下午的工作，比國企還國企。

近日，有關京東內部考勤調整、午休時間縮短、人員優化等一系列變動引發了關注。

曝料稱，京東零售本週開始嚴查考勤，並且調整了午休規則。

新規要求每天早上9點統計上班工位人數，班車若晚點需提交證明照；午休時間縮短至1小時，12-13點期間期間不得熄燈；嚴禁代打卡行為，一經發現將嚴肅處理相關人員；為評估員工工作飽和度，晚6點下班的員工需接受工作飽和度考量；微信群非工作的全部解散，所有溝通全部咚咚進行。

之所以如此，是因為有報道稱，京東有員工一年裡代打卡近百天，每天四點就下班，但是依然能領到全額薪水，而據統計內部代每月打卡的人次高達1.4萬次。

其實在去年底，劉強東就對京東的管理階層表達了嚴重不滿，一是整體的組織效率，二是集團的策略失焦。

內部人士透露，當時有一位高管被“拿下”，其在京東內部以“善做PPT聞名遐邇”。 “有人寫了精美的PPT在會議上匯報，但業務的真實情況遠非PPT呈現的那樣。”

2018年後，劉強東透過會議制度、架構調整、資訊管道梳理來了解京東的營運細節，少部分高階主管開始醉心於PPT和奇妙的詞彙，或者吹得天花亂墜最終執行一塌糊塗。