這大概就是最好的傳承——1984年，「華人世界船王」包玉剛回鄉省親，捐巨資2000萬美元創辦寧波大學，受到了鄉鄰們的夾道歡迎。當時，有個十幾歲的孩子站在人群中間，被熱烈的氣氛深深感染。他激動地想，以後一定也要賺大錢，風風光光地造福家鄉。40年後的今天，這個孩子長大了，真的賺了大錢。

他沒有忘記當年的夢想，一出手就是300億豪捐，在寧波建了另一所大學－寧波東方理工大學（暫名） 。

他就是虞仁榮，中國晶片大佬，韋爾股份掌門人。

● 虞仁榮

虞仁榮和包玉剛是同一個村子的老鄉，都是寧波市鎮海區鐘包村人，“一村捐出兩所大學”，也由此成了當地的一段佳話。

中國晶片領域最有錢的人

提到虞仁榮的名字，很多人可能覺得陌生，但在中國晶片領域，他絕對是個大佬級的人物。

他創辦的韋爾半導體股份有限公司，是中國最大的影像感測器廠商，在全球排名第三，僅次於索尼和三星。

2022年，虞仁榮以950億元財富，居《胡潤全球富豪榜》第132位，問鼎「中國晶片首富」。

從農村窮小子，到中國晶片領域最有錢的人，虞仁榮一路走來，創造了太多的不可思議。

虞仁榮出生於1966年，小時候家裡很窮。

抱著知識改變命運的念頭，他勤學苦讀，以優異的成績考入當地最好的學校——鎮海中學，後來又如願考入清華大學，成為無線電系（後更名為電子工程系） 85級的一名學生。

在那個年代，國家將主要力量都投入在民生和重工領域，半導體顯然不是熱門的專業。

但虞仁榮從未放鬆對自己的要求，他白天上課，努力學好專業知識，晚上則出去打零工，賺取學費和生活費。

他很有生意頭腦，把北京海淀的考卷，轉手賣到河北保定，從中賺取差價，成了當地小有名氣的「試卷經銷商」。

所以雖然家裡很窮，虞仁榮在同學中卻是很富裕的一個，這也讓他建立了優越感，比其他同學更早有了賺錢的思維和意識。

值得一提的是，虞仁榮所在的清華無線電EE85班，雖然在當年不顯山不露水，但日後隨著半導體行業的崛起，他們中的很多人都成了行業大牛。

如紫光集團董事長趙偉國、兆易創新創始人舒清明、卓勝微電子聯合創始人馮晨暉、燧原科技創始人趙立東等，跟虞仁榮都是同學，都出自EE85班。

他們幾乎撐起了中國半導體產業的半壁江山，是清華建校以來最具傳奇色彩的一屆學生。

有人說“站在風口上，豬都能飛起來”，其實，當風口到來的時候，那些真正飛起來的，往往都是擁有一技之長、踏踏實實在一條路上努力深耕的人，他們準備得足夠充分，足以牢牢抓住機會。

我要吃肉，不要喝湯

從清華大學畢業後，虞仁榮進入浪潮集團工作，成了工程師。

浪潮集團是國內頂尖的IT企業，全球第一台中文尋呼機便是它研製的，它還開發了全球第一個漢字尋呼標準，這一標準至今仍在沿用。

● 濟南浪潮大廈

在這樣的大企業工作，是很多人夢寐以求的事。

然而進入浪潮後，虞仁榮才發現現實與他想像的相距甚遠。

他覺得自己在這裡很難熬出頭來，每天起早貪黑忙忙碌碌，耗費了幾乎全部的精力，完全沒有時間提升自己。

他不願過這種一眼就能望到底的人生，勉強做了兩年後，他辭掉了這份體面的工作，離開了浪潮。

離開浪潮後，虞仁榮進入香港龍躍電子有限公司，擔任北京辦事處經理，主管電子元件的代銷分銷。

這段經歷對他的人生極為重要，為他日後創業奠定了根基。

虞仁榮既懂技術，又懂銷售，深得客戶信任。

他在龍躍電子乾了整整6年，從貨源到通路，把電子元件代銷分銷的流程摸得清清楚楚，同時也搭建起了自己的人脈。

之後，他果斷辭職創業，在北京成立了華清興昌科貿有限公司。

90年代末，中國經濟快速發展，各類電子產品大爆發，VCD、DVD、MP3等開始走進千家萬戶。

● MP3音樂播放器

這是電子元件生意最好做的年代，虞仁榮憑藉著出色的能力，帶領華清公司快速發展，先後拿下了安森美、松下、莫仕等國際知名半導體廠商的代理權，建立了完整的“採銷存”供應鏈體系。

短短幾年，華清公司就成了北京最大的電子元件經銷商，年利潤高達1000萬美元。

一般人做到這種程度，大概已經相當滿足了，繼續穩妥地做下去就好。

可虞仁榮沒有，他腦子裡很清醒，做經銷商雖然能賺錢，但命運終究掌握在別人手裡，企業要走得長遠，得有自己的產品和品牌。

“做經銷商只能喝口湯，要吃肉，必須搞自主研發。”

於是在2007年，虞仁榮在上海成立了一家半導體設計公司，這就是韋爾股份。

● 上海韋爾半導體股份有限公司

「蛇吞象」式的收購

公司成立初期，虞仁榮跌跌撞撞，走得很不容易。

權衡之後，他決定從技術門檻相對較低、且市場需求量又比較大的兩類半導體產品著手。

一個是功率分立元件（包括半導體二極體、電晶體、閘流管等） ，另一個是電源管理IC （一種特定用途的積體電路，為主系統管理電源等工作） 。

● 電源管理IC

由於半導體領域研發週期長、耗資巨大，為了持續獲得資金，虞仁榮採取了「兩條腿走路」的模式。

即「半導體設計業務」與「電子元件分銷業務」並行，以銷售其他廠商產品賺來的錢，支撐自己的產品研發。

這也成了韋爾股份經營的特色。

這種模式有一個明顯的好處，就是用別人的產品探路，及時了解用戶需求，然後在自己的產品上隨時整改。

在「兩腿走路」的模式下，韋爾股份的發展逐漸步入正軌，產品一推向市場，就獲得了極佳的反響，企業實力也日漸雄厚。

2017年5月，韋爾股份在上海證券交易所掛牌上市。

● 2017年5月4日，韋爾股份在上交所掛牌上市

兩年後，虞仁榮以極大的魄力，收購了半導體巨頭豪威公司100%的股份。這家早年成立於美國矽谷的科技巨頭，正式歸於韋爾股份旗下。

業界將這場收購稱為「蛇吞象式的收購」，影響力絲毫不亞於當年吉利收購沃爾沃。

韋爾股份由此順利進入影像感測器領域，成為全球第三大影像感測器廠商，產品廣泛用於無人機、機器人、自動駕駛汽車等人工智慧領域。

隨著近年來人工智慧的火熱，韋爾股份的市值水漲船高，截至目前，市值突破1,200億元，成為A股第二家市值破千億的半導體公司。

根據2021年12月發布的《中國半導體企業100強》榜單，韋爾股份排名第2位，僅次於華為海思。

這家曾經名不見經傳的小公司，在虞仁榮的帶領下，成為中國乃至全球不容忽視的半導體巨頭。

蓋大學，豪捐300億

正所謂「窮則獨善其身、達則兼濟天下」。

虞仁榮賺錢的同時，也從未忘記回報祖國、回饋社會。

2022年，寧波官方發布了一個重磅消息：

寧波籍企業家虞仁榮學習包玉剛先生，捐資300億元，在家鄉建造一所高標準的理工類研究型大學：

其中100億用於大學的基礎建設，200億作為辦學資金，用於科學研究、人才培養等基本營運費用。

●寧波東方理工大學（暫名）效果圖

消息傳出，外界一片嘩然。

要知道，根據2021年《富比士中國慈善榜》，上榜的100名企業家，全年加起來也才捐了245.1億元。

而虞仁榮一上來就要捐300億，比100位富豪全年捐款的總和還要多。

面對外界的討論，虞仁榮沒有藉機炒作造勢，他只是默默地開始了行動。

從校區選址到設計規劃，從人才聘請到學科建設，他參與到每一個環節中，既出錢又出力。

在他的鼎力捐贈下，寧波東方理工大學（暫名） 拔地而起。

● 興建中的寧波東方理工大學（暫名）

這所大學目前仍在緊鑼密鼓地建設中，計畫「第一期-1」計畫於2025年6月完工，9月正式開學；

另有「一期-2」和二期項目，持續到2030年建成。

這裡匯聚了一大批業界頂尖人才，已簽約的60餘名教授中，光院士就有10位，登上「全球前2%科學家」榜單的有23位，還請來北京大學前副校長陳十一擔任校長。

● 陳十一擔任寧波東方理工大學（暫名）校長

虞仁榮的目標很明確：為突破「卡脖子」技術難題和發展「高精尖」產業提供源頭支撐。

有人問他，這麼勞師動眾地辦一所大學，短期內又看不到收益，值嗎？

虞仁榮則說：「半導體產業的發展需要很長的持續性，只要我們耐得住寂寞，孜孜不倦地投入技術，深耕十年二十年，一定會出現幾千億美金市值的晶片公司。我對未來充滿信心。”

這個從窮苦小村走出來的孩子，從始至終都堅信知識改變命運。少年時勤學苦讀，中年時悉心鑽研，老年後捐資興學。

他在努力讓更多的孩子接受良好的教育，也盡自己最大的力量，為中國半導體事業添磚加瓦。

● 參考資料：

[1] 中國新聞網｜「寧波幫」為何熱衷於捐資興學？

[2] 介面新聞｜捐資300億建大學，中國晶片首富也加入了創業家辦學潮

[3] 浙江日報｜再捐15億元股票，為了這所家鄉大學虞仁榮又「出手」了

來源：最華人