在戴爾維持遠距辦公的代價是得不到晉升或職位變動
與大多數大型科技公司一樣,戴爾公司最近也實施了重返辦公室的規定。雖然公司不會解僱那些要求完全遠距辦公的員工,但他們會受到另一種懲罰:無法得到升遷或申請新職位。
Business Insider 寫道,從5 月開始,戴爾員工將大部分被歸類為遠距或混合型員工。混合型員工每季必須至少到辦公室工作39 天,相當於每週工作3 天左右。
戴爾為員工提供了全職在家工作的選擇。這聽起來很誘人,但也有一些重要的注意事項。根據《商業智慧》看到的一份備忘錄,其中的折衷方案是,包括申請公司新職位在內的職業晉升將需要團隊成員重新歸類為”混合現場工作”。
執行長邁克爾-戴爾(Michael Dell)曾是少數倡導遠距工作的科技公司老闆之一。他在2022 年說:”在戴爾,我們發現即使在大流行病迫使所有人都回家之前,遠距工作和辦公室工作的團隊成員之間也沒有明顯的差異。”
即使在大流行發生之前,戴爾公司也是遠距工作愛好者的最佳雇主之一,在2020 年之前,65% 的員工每周至少遠距工作一天。其執行長在LinkedIn 上進一步批評了RTO 政策,他寫道:”如果你指望強迫員工在傳統辦公室中度過的時間來創造協作並提供組織內的歸屬感,那你就做錯了。”
從那以後,該公司似乎改變了立場,它告訴《商業周刊》,”親身接觸與靈活的方法相結合,對於推動創新和價值差異化至關重要”。
戴爾從2023 年初開始放棄全職工作制,要求距離公司最近的辦公室一小時車程內的員工每週回來工作三天。
戴爾員工對新的RTO 政策和2023 年初一樣感到沮喪。「一位員工說:『我們被迫陷入這樣一種境地:要麼繼續做圖騰柱上的低等人,在裁員時第一個被砍掉;要麼做混合型員工,每週工作多天,這確實影響了我們中的許多人。一些員工說,他們不可能進入辦公室,這意味著他們被困在一個沒有前景的遠端職位上。”
戴爾公司曾向一名長期服務於遠距工作的員工發出的晉升通知,通知中說他必須搬到州內靠近批准的地點,並開始到辦公室工作才能接受晉升。
與去年的情況一樣,一些工人認為,最新的RTO 政策只是迫使員工辭職的一種方式,這意味著戴爾不必支付遣散費。由於個人電腦銷售陷入困境,戴爾去年裁員約6,600 人,約佔全球員工總數的5%。
戴爾並不是唯一一家這樣懲罰遠距員工的公司。2023 年5 月,IBM 執行長阿爾文德-克里希納(Arvind Krishna)表示,一些遠距員工可能很難獲得晉升或職涯發展。