紀念網路誕生35 週年：一封公開信

提姆–伯納斯–李-2024 年3 月12日

最初的希望

三十五年前，當我發明網路時，它的發展軌跡是無法想像的。沒有任何路線圖可以預測它的發展軌跡，它就像一場迷人的奧德賽，充滿了不可預見的機會和挑戰。它的整個基礎架構都是為了促進合作、培養同情心和創造力–我稱之為3 C。它將成為增強人類能力的工具。網路的第一個十年實現了這一承諾–網路是去中心化的，擁有長尾內容和選項，它創建了小型、更本地化的社區，提供了個人賦權，並產生了巨大的價值。然而，在過去的十年中，網路非但沒有體現這些價值，反而扮演了侵蝕這些價值的角色。其後果日益深遠。從平台集中化到人工智慧革命，網路是我們線上生態系統的基礎層–這個生態系統正在重塑地緣政治格局、推動經濟變革並影響著世界各地人們的生活。

事態發展

5 年前，當網路發展到30 週年時，我曾指出，一些公司的私利主導了網路的發展，侵蝕了網路的價值，導致了網路的崩潰和傷害。5 年後的今天，在網路誕生35 週年之際，人工智慧的快速發展加劇了這些擔憂，證明網路上的問題並非孤立存在，而是與新興技術深度交織在一起。

有兩個明顯相關的問題需要解決。首先是權力集中的程度，這與我最初設想的去中心化精神相違背。這使得網路被分割開來，人們爭先恐後地將用戶吸引到一個平台上，透過被動地觀察內容來優化利潤。在今年的選舉中，這種剝削性的商業模式尤其嚴重，可能會引發政治動盪。使這個問題雪上加霜的是第二個問題，即個人資料市場，它利用人們的時間和資料建立了深度檔案，從而可以有針對性地投放廣告，並最終控制人們獲得的資訊。

這是怎麼發生的呢？由於缺乏多元性，領導階層偏離了公益工具的方向，轉而受制於資本力量導致壟斷。治理本應糾正這種情況，但卻未能做到這一點，監管措施趕不上創新的快速發展，導致技術進步與有效監督之間的差距越來越大。

未來取決於我們是否有能力既改革現行製度，又創造一個真正符合人類最佳利益的新制度。為了實現這一目標，我們必須打破資料孤島，鼓勵合作，創造市場條件，讓多樣化的選擇茁壯成長，以激發創造力，並從兩極化的內容轉向由多樣化的聲音和觀點所塑造的環境，以培養共鳴和理解。

水平設定

要真正改變目前的系統，我們必須同時解決現有的問題，並支持那些有遠見的個人積極努力建立一個新的、改進的系統。一種新的模式正在崛起，這種模式將個人的意圖而非注意力置於商業模式的核心，將我們從既有秩序的束縛中解放出來，重新掌控我們的數據。在新一代先驅者的推動下，這場運動旨在創造一個更以人為本的網絡，這與我最初的設想不謀而合。這些創新者來自不同的學科–研究、政策和產品設計–他們團結在一起，共同追求一種網路和相關技術，為我們所有人服務，並賦予我們所有人權力。Bluesky和Mastadon並不依賴我們的參與，但仍能形成團體，Github提供線上協作工具，播客則為社群知識做出貢獻。隨著這一新興模式的發展，我們有機會重新塑造一個以人類福祉、公平和自主為優先的數位未來。現在就是採取行動，擁抱這改變潛力的時候了。

根本性變革

如”網路契約“所述，眾多利害關係人必須通力合作，改革網路並引導新興科技的發展。創新的市場解決方案，如我所強調的，對這一進程至關重要。世界各國政府前瞻性的立法可以促進這些解決方案的實施，並有助於更有效地管理目前的系統。最後，作為全世界的公民，我們需要參與進來，要求對我們的線上體驗提出更高的標準和更強的責任感。現在是直面主流系統缺陷的時候了，同時也是催化變革性解決方案、增強個人能力的時候了。這個充滿潛力的新興系統正在崛起，控制工具觸手可及。

Solid 協議是解決方案的一部分，它是一項為每個人提供自己的”個人線上資料儲存”（稱為POD）的規範和運動。我們可以歸還已經失去的價值，恢復對個人資料的控制。有了Solid，個人可以決定如何管理、使用和分享自己的資料。四年前，揚-揚邦（Jan Jambon）宣布佛蘭德斯的所有公民都應擁有一個POD，現在每個公民都擁有自己的POD。這就是數據所有權和控制權的未來，也是即將取代過時的現有系統的新興運動的一個範例。

行動呼籲

實現這項新興運動不會一蹴而就–它需要從研究人員、發明家到倡議者等領導改革的人們的支持。我們必須擴大和推廣這些積極的使用案例，並努力轉變全球公民的集體觀念。我與羅斯瑪麗-利思（Rosemary Leith）共同創立的網路基金會已經並將繼續支持和加速這個新興系統及其背後的人們。然而，其他人也需要這樣做，迫切需要這樣做，支持正在崛起的具有道德勇氣的領導者，將他們的解決方案集體化，並推翻由利益主導的網絡世界，使之成為一個由人類需求主導的世界。只有這樣，我們共同生活的網路生態系統才能充分發揮潛力，為創造力、協作和同情心奠定基礎。

提姆-伯納斯-李

2024 年3 月12 日