據報導，對蘋果Vision Pro頭顯而言，3500美元的價格肯定不是為了銷售。無論這項技術有多麼強大，功能有多麼誘人，這樣的售價都無法觸達潛在受眾，而7倍於競爭對手的價格也不會有真正的未來。

當這款產品的定價正式宣佈時，現場人群裡爆發出一陣噓聲。許多消費者和評論員都對此持批評態度，而蘋果對這一定價的解釋顯然無法令人信服。

負責該項目的蘋果高管麥克·羅克韋爾（Mike Rockwell）在披露價格前說：“即使你購買最先進的電視、環繞立體聲、強大的電腦、好幾台高清顯示器、高端攝像頭，然後把它們組合起來，也無法獲得Vision Pro這樣的體驗。”

雖然這種解釋或許所言不虛，但卻存在誤導。電視可以分享，Vision Pro只能獨享。而購買空間計算機的人大概率已經擁有高端Mac、顯示器和帶攝像頭的智能手機。

這就難怪蘋果在全球開發者大會（WWDC）之前始終對價格守口如瓶了，畢竟提前披露勢必引發負面評論。最終，該公司認為，如果不在發布會上正式推出這款產品，就需要對價格予以額外的關注。現在，在Vision Pro正式上市前，消費者還有9個月的時間來慢慢消化這一價格。

雖然業內人士認為，這款設備的營銷工作確實不錯，但在價格問題上，他們本應該側重於闡述這項技術的新穎和昂貴：他們投入了高達150億美元的開發費用，如果定價過低，就會出現虧損。

相比而言，與電視、顯示器、攝像頭和電腦強行對比，反而會削弱高價背後的真正原因。

但幾年之後，這個問題或許就不再是問題。之前有報導稱，蘋果已經在開發價格更低的頭顯，希望以此提升銷量。從Vision Pro的名稱上即可看出，他們還在開發非Pro版本，該產品據悉名為Vision或Vision One。

鑑於Vision Pro定價過高，蘋果如何降低成本就變得至關重要。要在保留足夠利潤空間的情況下降價並非易事：3499美元已經達到或接近Vision Pro的成本線。

Vision Pro上最昂貴的組件是攝像頭和傳感器陣列、2個蘋果芯片、2塊4K micr OLED虛擬現實顯示器。蘋果可能在非Pro機型中採用品質稍遜的屏幕以及iPhone或舊款Mac的芯片，並減少攝像頭數量。

蘋果還有可能採用更簡單的頭帶式設計，要求用戶通過AirPods獲取空間音頻，取代內置揚聲器的Vision Pro頭帶；用物理瞳距調節取代自動調節；取消3D攝像頭等功能。結合更細緻的生產工藝、規模經濟和更廉價的機身，預計蘋果可以將價格降低幾百美元。

但在另外幾個方面，蘋果可能不會作出妥協。可以顯示佩戴者眼睛的EyeSight外置屏幕以及眼球和手勢追踪系統都是蘋果Vision的核心，就像觸摸屏對iPhone的意義一樣。所以，即便是價格較低的版本，也應該會繼續保留這些功能。

按照蘋果目前的計劃，低價版本最早將於2025年末推出，所以，至少要再等兩年才能上市。與此同時，蘋果也在開發搭載更快處理器的第二代Vision Pro，表明該公司計劃採用雙產品戰略，二者的關係類似於標準版iPhone和iPhone Pro之間的關係。

但目前來看，蘋果只能寄希望於Vision Pro的高價不會令人望而卻步，而等到低價版本發佈時，能夠吸引足夠多的消費者排隊購買。

蘋果高管為何沒有公開使用Vision Pro？

WWDC上最令人驚訝的事情之一，是蘋果CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）和其他高管均未公開佩戴Vision Pro。

從現場的照片便可看到，庫克與之最近的距離也不過是站在Vision Pro旁邊。試想，如果在發布新款Apple Watch或iPhone時，蘋果高管只是這樣盯著它們，而沒有親自試用，是不是讓人覺得不可思議？這種事情從未發生過：新款Apple Watch發佈時，庫克就把它戴在手腕上；新iPhone推出時，庫克從來都會驕傲地拿著它。

但Vision Pro頭顯卻與眾不同，這實際上都是有意為之。蘋果產品發布會上的每個細節都是經過精心排列的。所有的舉動都是有原因的。正因如此，這一舉動才非常值得關注。最有可能的答案是：蘋果知道這款頭顯戴在用戶身上可能很笨重，很反烏托邦，而該公司又非常注意保護高管形象。所以，蘋果絕不希望帶著Vision Pro的庫克變成網上瘋傳的表情包。

儘管這種做法可以理解，但此舉也表明蘋果對這款產品的設計有所保留，同時也說明他們沒有足夠的信心讓庫克和其他知名高管在公開場合佩戴這款頭顯。只要將庫克在Vision Pro發布會上的表現，與他在iPhone 14和第一代Apple Watch發布會上的表現進行對比，就能明確感受到其中的差異。