世界上最大的音樂流媒體平台YouTube宣布，在2021年7月至2022年6月的12個月裡，它向音樂行業支付了60多億美元，這比它說的前12個月支付的費用多出約20億美元。跟去年一樣，這一消息是以該平台的音樂主管Lyor Cohen的博文形式宣布。

雖然具體內容不多，但該文章確實概述了一些促成因素。Cohen寫道：“我們希望到2025年，我們的廣告和訂閱雙引擎能成為行業收入的第一貢獻者。這就是為什麼YouTube在100多個國家的所有平台（桌面、平板電腦、移動和電視）上對所有音樂格式（短和長視頻、音軌、直播等）進行貨幣化。而YouTube上的音樂內容在桌面、平板電腦、手機和電視上的總體觀看時間繼續逐年增長。”

他繼續說道：“我們還開創了用戶生成內容(UGC)的貨幣化，我們知道這可能成為行業的一個強大引擎：UGC連續第二年為藝術家、詞曲作者和權利人帶來了超過30%的報酬；Shorts每天產生300億次瀏覽，每月有15億名登錄用戶。”

然而儘管這些數字非常大，多年來，音樂行業的貿易團體和其他機構對YouTube的版稅制度提出了異議，這是因為它缺乏透明度且許多人認為支付的費用不足。就在一天前，Billboard的一份報告提出了一些詳細的指控並得到了一些不具名的消息來源的支持，他們稱YouTube的權利管理系統充斥著錯誤、濫用的時機已經成熟。

然而它的影響力和成功是無可辯駁的。Cohen在他的博文中指出，BlackPink最近的《Pink Venom》單曲是歌迷可以在多種內容格式中發現、消費和參與音樂，而只有YouTube可以在一個地方提供整個體驗。“粉絲們從音樂視頻的預告到Shorts挑戰再到音樂視頻的直播首演，甚至更多。然後令人驚嘆的是：《Pink Venom》成為2022年最大的24小時音樂視頻首播，也是有史以來第三大的24小時音樂視頻首播。”

他最後寫道：“在所有的音樂格式中建立一個連接的音樂體驗對歌迷來說是很好的，但它對藝術家來說也必須是很好的。所有藝術家。無論他們是想偶爾出彩還是’永遠在路上’，我們的使命是幫助他們在YouTube上開闢自己的道路並發展經濟上可持續的事業。”

這一宣布是在YouTube發生重大變化之前。上月末，首席商務官Robert Kyncl表示，在擔任視頻巨頭的高級執行官超過12年後，他將於2023年初離開公司。Kyncl之前在將Netflix從DVD轉向數字方面發揮了重要作用，他幫助YouTube成長為一個價值數十億美元的大公司並在其跟音樂產業的交往中發揮了不小的作用。

接替Kyncl擔任首席商務官的是Mary Ellen Coe，她在Google工作了10年，最近擔任Google客戶解決方案總裁，負責監管互聯網公司面向中型和小型企業的全球廣告業務。