越來越多的全球行業巨頭，打起了NFT的主意。Meta（全球最大的社交平台）、Ticketmaster（美國最大的票務平台）、耐克（全球最大的運動品牌）、NBA（全球最大的籃球賽事）、路易威登（全球最大的奢侈品集團）……越來越多的全球行業巨頭開始重視NFT業務，而其中佈局較早的企業已經獲得了可觀的收入。

自NFT流行以來，全球最大的籃球賽事NBA從中獲得營業收入超過10億美元；全球最大的運動品牌耐克和阿迪達斯都從中獲得近2億美元和近1億美元的收入；全球最大的奢侈品集團路易威登的收入更是難以統計，旗下知名品牌：紀梵希、寶格麗、路易威登、軒尼詩、迪奧、Tiffany等都已經銷售了各式各樣的NFT……而這些巨頭佈局NFT並且獲得不錯的營收，普遍只用了一年多的時間。

近半年來，一個趨勢愈發明顯：越來越多的公司，特別是“全球性的龍頭企業”開始或者加大了對NFT的投入程度。而這些龍頭企業，又直接帶動了整個行業進入NFT。

NFT（非同質化代幣），一種基於區塊鏈技術的數字憑證，被認為是一種獨一無二的數字資產。在線下世界，村上春樹的一本實體書，只有幾十元，因為市面上有千萬本一樣的。然而村上春樹如果通過NFT平台在網絡上將自己的《挪威的森林》做成限量發行的NFT，那麼NFT的價格可能是幾十萬甚至上百萬元。同理，無論是路易威登、耐克，還是NBA，他們都有自己經典的甚至可以載入史冊的作品，而且它們仍在不斷創作出新的作品或者精彩時刻。而這些精彩的、給人們帶來感動的作品，在之前的技術體系下，無法直接給企業帶來即時的收益，NFT的出現改變了這一點。

人們發現，越是口碑好、客戶忠誠度高、擁有海量用戶、品牌力持久的企業，NFT越能給企業帶來更多收入。由此，NFT成為了一些百年老店的印鈔機。

這只是開始。NFT如野蠻人一般在現實世界橫衝直撞，試圖仿效互聯網，將其影響力帶到全球的每一個角落。而第一批因NFT而實現業務迅猛增長的大型企業，即將誕生。

“印鈔機”

NFT，正處於大規模採用的臨界點。

據不完全統計，已經有超過30個行業開始規模性佈局NFT，其中便包括奢侈品行業、運動服裝行業、汽車行業、體育賽事、互聯網行業、媒體行業、影視行業、音樂行業、食品飲料行業等。

而判斷NFT是否能被大眾接受，在哪些行業、哪些領域能率先獲得用戶的親睞，銷售額是一個值得關注的指標。據區塊鏈公司Flow數據顯示，NFT已經為全球知名籃球賽事NBA贏得了超過11.7億美元的收入。NBA的NFT項目NBA Top Shot獲得了用戶的廣泛好評。

如今，NBA Top Shot已經有超過100萬用戶，NBA會將球星們的進球視頻製作成NFT，讓粉絲們自由購買、交易和收藏。當布萊恩特縱身一躍拿下關鍵一球時；當C羅帽子戲法，改變賽事終局時，那一刻的精彩，人們希望將其收藏。而NBA等發行商通過NFT技術確保了那一刻可以被記錄下來並被形成有唯一收藏價值的NFT。

NBA成功將NFT推廣帶到大眾，並不是個例，是可複制的。比如美國國家橄欖球聯盟也推出了NFT業務，截止2022年8月26日，已獲得了7870萬美元的收入。

虎嗅發現，從籃球、橄欖球、足球、網球……幾乎所有大型體育項目，都有在推動NFT與這些賽事的結合。NBA是其中的佼佼者，它本身就有強大的號召力，有著豐富的體育數據資源。而在此之前，這些數據並沒有太多商業上的價值。

NFT的出現改變了這一點。

除了運動賽事之外，NFT也獲得了各大運動品牌的青睞。目前耐克和阿迪都在NFT中收益頗多，耐克目前已經獲得了超過1億美元的收入，而阿迪達斯的銷售額也正在向這一數字接近。很難想像，NFT這一新的技術形態，在很短時間裡就給許多傳統企業帶來幾億甚至幾十億元的收入。

而100個億的小目標，似乎正在向第一批進入NFT的大型企業招手。

與耐克等運動服裝行業相似，奢侈品也是一個天然與NFT相融的行業。對於優質的、高端的消費品牌而言，為用戶提供獨一無二定制產品和感受，一直是其追求的目標。然而很多企業花重金打了無數的廣告，其效果也只是階段性的，而且企業往往無法從技術層面解決這一問題。比如售價33萬元的Tiffany NFT限量項鍊20分鐘被搶光，它的特點是虛實結合，當你線上有一個NFT項鍊的同時，也將在線下獲得同款實體的項鍊。

需要指出的是，NFT仍是一個過於早期的技術或者產品形態，很多產品並沒有經受時間的考驗，也並不可能在很短時間裡就能較為公平、穩妥地體現數據的價值。目前甚至大多情境下人們購買NFT，並不都是由於認可一件事的價值，很多只是純粹炒作。這也是一項新技術在發展過程中，不可避免要遇到的市場鼓吹泡沫的過程。

NBA收入超10億美元、耐克收入接近2億美元、Tiffany等各大奢侈品品牌持續發力……NFT以迅雷不及掩耳之勢闖入了各個行業，似乎每個行業它都能融合進去。擺在人們面前的是另外一些問題：這種商業模式能給實體經濟帶來哪些更多助力？它是可持續的嗎？誰會成為第二個、第三個僅從NFT業務中便能營收超過100億元？

除了營銷，NFT還能做什麼？

一位互聯網大廠戰略投資經理曾提出一個靈魂拷問：NFT對實體經濟有什麼影響？

這個問題，直接關係到NFT是否能觸達到10億人甚至更多的人，也是目前從美國到日本再到中國，許多官員和企業家都在思考的一個問題。

前CFTC（美國期貨交易委員會）主席在他寫的新書《CryptoDad》中也提到了這個問題，並表達了自己的看法。“1990年人們並不清楚互聯網對實體經濟有什麼影響，而不久之後，許多如今仍然存在的互聯網企業成為了全球經濟最重要的推動者，而在此之前沒有這種模式，正如現在的Crypto公司或者Web3公司。”

回到1998年，雅虎是當時全球最大的互聯網公司之一，而它主要的一塊營收業務實際上是將可口可樂、耐克、路易威登的廣告放在網絡上。實際上，當時的互聯網生態過於單一，人們很難看到互聯網對一個國家的實體經濟的巨大助力。

NFT同樣如此，目前NFT給實體經濟帶來的價值，大多體現在營銷方面。然而也有一些企業正在嘗試NFT能產生的更特別且獨一無二的價值。其中，美國最大的票務平台TicketMaster、全球最大的社交巨頭Meta，吸引了人們的目光。

半年來，Ticketmaster與區塊鏈公司Flow悄悄啟動了NFT試點計劃，比如自動向超級碗LVI特定活動的參與者發放門票NFT作為紀念品。據悉，在六個月的試點計劃中，他們鑄造了超過500萬個NFT。

實際上，和耐克等公司一樣，Ticketmaster很早便發現到了區塊鏈的價值，2018年Ticketmaster便收購了UPGRADED，一家利用區塊鏈將實體票轉換為數字票的公司。區塊鏈可以讓每一張票的發行、轉售等環節公開透明，任何人都可以查詢。而黃牛票、假票，一直是票務公司沒能解決的問題。

票務，是一個可以覆蓋大部分人群的場景，無論是電影、音樂節、體育賽事還是各種各樣的活動，門票都是一個極為廣泛的場景。它也是NFT最容易觸達10億用戶量級，並進行大規模破圈的場景之一。

不過，區塊鏈技術想要落地到實際場景，並不簡單。直到NFT的出現，Ticketmaster發現票務的諸多問題又有了新的解法。2022年7月，Ticketmaster發布了招聘NFT票務工具產品經理的公告，目標是將票務NFT產品化。

許多行業人士發現了票務與NFT結合的廣闊市場。剛晉升為福布斯全球獨角獸第六名的Binance便發現了這一點，它強調NFT門票可以解決假門票和倒賣問題。其高管Zoe Wei便表示，NFT票務的推出表明NFT具有各種各樣的使用場景，他表示基於NFT的門票有可能最終從體育擴展到更廣泛的娛樂行業。目前，Binance已經與Società Sportiva Lazio合作，為該體育俱樂部在Stadio Olimpico的所有主場比賽推出NFT門票。

在歐美，越來越多的票務公司、體育俱樂部、運動品牌、娛樂公司選擇了與Binance、Flow等區塊鏈公司合作，將NFT業務進行拓展。而NFT通過其溯源、數據價格化等特性，為這些傳統行業解決黃牛票、假票、轉售等一系列問題。

除了票務之外，另外一個能率先將NFT展現在大眾面前的場景是互聯網平台。虎嗅觀察到，目前，Meta（美國最大的社交公司）、騰訊（中國最大的社交公司）、Line（日本最大社交公司）、Vkontakte（俄羅斯最大社交公司）、Twitter……全球所有知名的社交巨頭都正在把NFT嵌入到自己最主要的現象級產品中。

其中Meta在近半年來動作十分頻繁，甚至其CEO扎克伯格直接參與到NFT業務之中。扎克伯格希望，NFT這種具有去中心化、可以與貨幣直接掛鉤、能給網絡作品定價的數據形態，可以激發Meta生態創作者的創作激情。目前Meta最重要的兩個產品：Facebook和Instagram已經允許用戶發布NFT。而這兩個產品幾乎觸達了全球三分之一的人口。

如果說目前大部分通過NFT獲得收入增長的公司，大多都是在利用NFT的營銷價值，那麼票務平台、互聯網平台、汽車公司對於NFT的使用方式則更加多元，目標也各不一樣。

NFT正在擺脫人們心目中只能產生營銷價值的固有印象，解決諸如做假、創作者經濟、汽車零部件確權等更多實際的問題。