Astra 首席執行官Chris Kemp 週四向投資者披露，該公司將不再使用其當前的Rocket 3 輕型火箭來發射有效載荷，轉而採用仍在開發中的更大型號火箭來重新做演示。對於Astra 而言，這顯然是一個難以被忽視的巨大戰略轉向。畢竟該公司的業務運營，全靠客戶願意冒著一定機率的火箭失敗風險，以提升發射節奏並降低成本。

Chris Kemp 曾於五月接受外媒採訪時稱，許多人期盼著每一次發射都能夠做到完美。但在達成這一目標之前，Astra 顯然還有很長一段爐要走。

現在看來，該公司和關注者們確實都在考慮這樣一個問題—— 尤其在6 月的TROPICS 1 發射任務受挫後。

作為Astra 預定為NASA 開展的三次發射裡的首次，備受期待的該任務經歷了預料之外的異常狀況，導致火箭在達到目標速度之前熄了火，最終損失了其有效載荷。

今年5 月，Chris Kemp 向投資者表示—— 本次任務並沒有徹底失敗，至少其中2/3 的進展還是相當順利的。

即便如此，從Rocket 3 轉向更大號的Rocket 4 火箭，還是標誌著Astra 的一次重大戰略轉向。

與此同時，Astra 正在將Rocket 4 的有效載荷從300 公斤翻倍到600 公斤。（作為參考，Rocket 3 僅為50 公斤）

Chris Kemp 聲稱，這麼做是出於客戶偏好與市場演變的考慮。通過與客戶溝通，在四次發射失敗了兩次之後，大家對更高載荷與可靠性的需求也在不斷增加。

當然，這並不意味著Astra 不會再2022 年執行其它發射任務，目前該公司正考慮對Rocket 4 和2.0 版發射系統展開幾次試驗。

Rocket 4 屬於其中一部分，但Chris Kemp 尚未給出確切的時間表，僅表示相關成功經驗會為明年開啟的商業運營奠定堅實的基礎。

最後，Astra 報告了空間產品部門的其它增長，尤其是航發部分。截止目前，該公司已拿到103 份承諾訂單。

在去年收購Apollo Fusion 的基礎上，該公司將設立一處60000 平方英尺的生產設施，以支撐該產品的製造，且預計航發銷售將為其貢獻大部分營收。