市值衝上8600億美元，超越特斯拉、Facebook的騰訊，近期低調完成最高管理決策層調整。在騰訊，“總辦”是騰訊最高管理決策機構。第一財經記者獲悉，此前騰訊總辦成員之一、騰訊集團高級執行副總裁、集團市場與全球品牌主席劉勝義（SY Lau）近日退出總辦，改任高級管理顧問。截至目前騰訊官方尚無回應。

文／劉佳實習生劉曉潔

記者看到，在騰訊公司官網管理團隊一欄，已從16名高管減少為15名，已沒有劉勝義的相關信息。

已經走過22年的騰訊，圍繞管理層的交替迭代，其實也是騰訊不斷應對內外部環境下保持活力的必然要求。

艾媒諮詢CEO張毅在接受第一財經採訪時表示，新興業務如金融科技、企業服務等對騰訊的營收貢獻佔逐漸比加大，此次總辦的調整是在騰訊年輕化大佈局的趨勢下進行的。他判斷，這樣的變動接下來或許有更多，“在不同位置上會有更多年輕人作為管理崗位占主導。”

公開資料顯示，廣告行業出身的劉勝義在2006年加入騰訊。過去很長一段時間，劉勝義負責騰訊OMG（網絡媒體事業群）事業群。在他擔任網絡媒體事業群總裁期間，2006年到2016年十年裡，騰訊的廣告收入從2.67億元提升至269.7億元，該事業群團隊也從500人成長為超過4000人的專業隊伍。但與此同時，在網絡媒體這一業務領域中，尤其是在內容分發、信息​​流上，今日頭條成為黑馬快速崛起；在短視頻等領域，騰訊面臨頭條系抖音，快手等有力競爭者。當時一度有業界傳聞稱騰訊投資今日頭條，最後被張一鳴一句“成為騰訊員工沒意思”正面否認。

在2017年，劉勝義卸任OMG事業群總裁，由騰訊公司COO任宇昕接任，劉勝義改任騰訊廣告主席、集團市場與全球品牌主席, 負責推動騰訊廣告業務在騰訊各BG之間的協同，以及提升騰訊在全球市場的品牌影響力等。此後，劉勝義曾在戛納國際創意節、以及聯合國經濟和社會事務部相關線上會議等國際會議上公開亮相。

一位騰訊人士對記者透露，在騰訊內部，近年來騰訊廣告業務主要由林璟驊（DavisLin）負責，劉勝義的工作看上去“較虛”。尤其是在2018年“930”變革之後，OMG事業群被拆分，效果廣告與品牌廣告統一整合，時任集團高級副總裁林璟驊負責成為騰訊廣告業務的總負責人。此後，他在去年6月晉升為騰訊集團高級副總裁的林璟驊，去年10月正式進入總辦，成為總辦最新成員。而兩位前後負責廣告業務的高層在總辦的變動，在業內人士看來也意味著騰訊最高決策層完成了一輪交接。

“930”變革，意味著已經站在消費互聯網金字塔尖上騰訊，同時開始向產業互聯網轉身，騰訊投入新戰場，也意味著一場從戰略方向到組織能力再到企業文化的變革。

2019年時，負責協助騰訊總辦組織診斷的騰訊高級管理顧問的楊國安在接受第一財經獨家採訪時透露，騰訊總辦成員的學習成長有很多路徑：一方面，通過觀摩走訪，去世界級的企業進行“取經”；另一方面，開定期的務虛會、進行團建，對近期公司的事務進行討論、复盤、反思。

“上面的管理層已經沒有激情的，可以退役、可以做顧問，可以做專業通道保持活力。”當時楊國安對第一財經說，騰訊也藉調整的機會，再次強化自己的身體。

過去一年時間裡，疫情推動了騰訊遊戲業務的迅猛增長，支付和社交廣告也表現出較大潛力。近日，伴隨著張小龍對外全面解讀微信未來的走向和佈局，以及在微信8.0版本等消息影響下，騰訊股價一度衝到700港元，市值超越特斯拉、Facebook等。

在張毅看來，騰訊接下來仍面臨新生業務佈局所帶來的延續性挑戰。以短視頻和中視頻為例，抖音、快手與B站擁有集中且活躍的新生代用戶群體，伴隨著快手即將上市和B站回港二次上市，競爭對手在資本市場將擁有更充分的“彈藥”，抖音推出支付業務並與春晚的合作，預計也將大幅帶量，視頻號以及傾注內部資源的微視能否真正殺出一條路，還有待時間檢驗。