美國國會眾議院司法委員會周三公佈的文件顯示，社交巨頭Facebook公司CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在與百度CEO李彥宏、人人公司創始人會面後，向其副手發送郵件宣傳抄襲的好處。

Facebook現在已經因為抄襲對手的功能而聲名狼藉。對於Facebook來說，如果不能直接買下對手，就會厚著臉皮抄襲其他公司開創的功能，例如“閱後即焚”應用Snapchat的“故事”(Stories)功能。眼下，Facebook正面臨越來越多的反壟斷審查。一些批評者呼籲分拆Facebook，撤銷Facebook對Instagram、WhatsApp以及Oculus的收購交易。

2012年3月，扎克伯格向他的親密副手們發送了一封郵件，傳達了他與中國企業家對話的一些要點，熱烈地討論了中國“濃厚的快速克隆文化”取得的成果，強調了中國公司是如何最終開發出了具備諸多功能的“乾淨而又完善”的應用的，懇求他的團隊想辦法“以快得多的速度行動起來”。

扎克伯格把這封郵件發給了Facebook首席產品官克里斯·考克斯(Chris Cox)、現任首席技術官邁克·施洛普夫(Mike Schroepfer)，並隨後轉發給了Facebook COO雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)。扎克伯格在郵件中詳細介紹了他與百度聯合創始人李彥宏、人人公司的會面。

扎克伯格討論中國的內部郵件

“中國存在濃厚的快速克隆文化，熱衷於開發許多不同產品，而不是一次只專注於一款產品。這使得他們能夠廣撒網，儘管短期內開發出的產品質量較低。隨著他們不斷克隆，市場迅速成長、成熟，克隆出來的產品和原創之間的差距似乎就會變小。”扎克伯格稱。

他還詳細介紹了人人所打造的功能，這些正是Facebook所缺少的。“它現在近乎和我們的自主社交網絡一樣乾淨和完善。”他說。

最後，扎克伯格總結道：“總體來說，所有這些和其他公司開發新應用的速度讓我認為我們的行動十分緩慢。如果我們的行動能夠更快些，那麼我們就可以自主建立更多社交用例，阻止我們的對手獲得立足之地。鑑於他們只是複制其他公司的功能，對於他們來說可能要容易得多，但是我們圍繞著消息、相冊等功能開發的東西也不存在很多原創問題。 ”

施洛普夫在回复扎克伯格的郵件時稱，“快速模仿”是他喜歡的事情，儘管他也警告稱公司需要確保工程師或產品經理對於他們所做的事情感到興奮或有積極性。

桑德伯格稱，完全認同做得更多、更快行動所帶來的好處，尤其是這意味著競爭對手難以開發出產品奪走部分公司用戶。