國內市場趨緊、國外磨刀霍霍，眼下的中國企業正嘗試通過各種方式出擊，獲取更多的流量入口。近日，全球安防龍頭海康威視便被曝出將會跨界推出PC機與筆記本電腦。目前，這一消息已經得到多位海康威視內部人士的證實。

萬事俱備，只欠東風

作為一家在PC領域毫無經驗的安防廠商，此番佈局也不得不讓人好奇：完全不同的領域，海康威視這一步是否跨的太大？

“即便不考慮美國實體名單等外部因素影響，海康威視做PC、筆記本產品也都是水到渠成的事情。”

某業內專家分析道，目前圍繞PC機的十餘種核心部件，海康威視已經滿足了絕大部分的產品化和物料集成的基礎。

1、系統端，可以選擇deepin linux等系統，目前已經在華為、榮耀、小米等產品上成功應用。

2、存儲端，海康威視自2006年起，就與希捷聯合開發監控硬盤，後與西部數據在紅盤技術上也有不少交集；如今，日立的氦氣盤技術已被海康威視掌握。

3、算力端，眼下包括兆芯微電子的CPU性能已經位居國產處理器前列，實測達到i5水平，作為x86架構的國產芯代表之一，它與ARM架構其他處理器一起，可為海康威視提供雙保險。與華為鯤鵬基於arm架構的國產處理器相比，相得益彰。

4、至於SSD，目前長江存儲已經實現顆粒自主，可以解決海康威視的主控芯片和顆粒，比如c2000 pro等，且成本優勢較大。

以上為海康SSD地址所在，長江存儲也據此不遠，技術上可以實現近水樓台

技術之外，再看趨勢，為什麼海康威視會選擇這一塊細分市場重兵投入？

該專家認為，主要有三大原因。

其一、國產可控之音愈發強烈。

過去幾年，中國一直在提科技強國，但這條路並非一帆風順，中美關係似乎成了最大的變量。

此前，美國商務部還將海康威視等8家中國企業列入貿易管制黑名單，禁止與美國企業合作，對中國科技企業的打壓再度升級。

美國的技術封鎖雖然給中國部分科技企業帶來不小打擊，但也暴露出中國在一些高科技領域的落後和對發達國家的依賴。

外部環境制約，國產替代進程需要進一步加快。

其二、安防增量市場逐步飽和。

變革很痛苦，不變革，連痛苦的機會都沒有。

過去十多年，包括海康威視在內的各大企業背靠中國人口紅利、大基建紅利，經歷了自身發展的一個相對舒適期。

舒適期過後，最直接的表現則是企業生存能力的強弱，倘若今天依舊在蠶食過去的老本，後期大概率會面臨長期陣痛。

一場從外部高速發展向內部高效發展的轉型升級勢在必行，這也倒逼企業必須進行一場“自我革命”。

所以看到包括海康威視等企業一直在積極求變，發力AGV、汽車電子等方方面面。

其三、PC、筆記本是海康威視目前可以看到的且能做的最佳突破點。

眼下，放眼全球PC市場角逐力量，大體可以分為兩大類：一類是以ODM形式為主的傳統廠商；另一類是以一機多屏等炫眼技術為代表的互聯網廠商。

他們要么技術門檻不高，要么產品溢價明顯。

其次，眼下PC電腦等終端產品已經成為支撐安防場景落地必不可少的生產工具，對於用戶來說，採用相對成熟的技術和優勢供應鏈可以解決用戶普遍低值、易耗的價值需求。

回看海康威視本身，它有二十年的安防基因，足以清晰了解B、P端用戶的實際需求；而其子公司螢石通過過去十多年的深耕，也摸透了C端用戶的消費心理和習慣。

也就是說：

無論是B端、P端，還是C端，選擇PC這樣的共性產品，海康威視都可以在最短的時間內做到家用側、企業側、行業側的全覆蓋。

一次投入，三端受益，同時還能藉助當下自主可控的技術大勢，用他的話說：“海康威視這一次跨界，或許真的可能直掛雲帆濟滄海。”

一直以來，海康威視都在提一個觀點，對於技術投入，不能太快也不能太慢，領先市場半步即可。

今天來看，海康威視又將再一次踐行它的一貫準則。

三年前，海康威視總裁胡揚忠篤定，“行業已經定型，海康不可顛覆，正如電腦行業裡顛覆聯想，通信行業裡顛覆華為一樣。”

而隨著海康牌PC的順勢推出，顛覆之路啟動鍵將正式按下。