兩家“國網”合建5G 三大運營商“好日子到頭”了?
2019年,國內5G領域大事不斷、十分熱鬧:6月國內5G商用牌照發放,三家電信運營商和中國廣電獲得牌照;9月中國電信和中國聯通“牽手”在一起,宣佈在5G領域共建共享;10月底,我國5G正式啟動。臨近2019年歲末,又有一顆“重磅炸彈”投下。多種跡象顯示,中國廣電(廣電國網)和另一家被稱為“國網”的公司(國家電網)走到了一起,將攜手建設5G網絡。
“有牌照、有頻譜”的中國廣電和“有資金、有桿塔”的國家電網走到了一起,在一些觀點看來,國內5G格局因此將產生重大變化,甚至是“運營商的好日子到頭了!”
但從《IT時報》了解的情況來看,身處電費下降、業績下滑、嚴控投資之下的國家電網,和中國廣電合作建設的極有可能是5G專網,滿足自身打造泛在電力物聯網的需求,無意於2C公開市場。
“和國家電網的合作,在網絡建設層面對廣電國網很有幫助。但是在5G市場拓展、用戶發展方面,還是需要廣電國網與各地有線網絡公司協同努力。”業內資深人士林起勁說道。
在眾人的眼中,國家電網“財大氣粗”,掏出數百億元投資5G僅僅是“九牛一毛”而已。但事實並不像想像的那麼輕而易舉。
的確,國家電網實力很強大。在2019年財富世界500強中,國家電網排名第5,對比之下,國內電信運營商陣營中實力最強的中國移動只排名第56,遠遠被甩開。
但“體格巨大”的國家電網面臨的壓力也相當巨大。
2018年,國家電網的利潤在過去五年首次出現下滑,同比下降了14.29%,降幅不小。到2019年,國家電網並未擺脫壓力,前三季財報數據顯示:國家電網淨利潤同比下降12.8%。
在淨利潤下降的同時,國家電網的負債呈現逐年增長態勢。2016年末、2017年末、2018年末及2019年9月末,國家電網總負債分別為1.9萬億元、2.2萬億元、2.23萬億元和2.3萬億元。
“沒有對比,就沒有傷害!”根據今年前三季度的財報數字,國家電網的營收規模是中國移動的3.5倍,但在淨利潤方面卻“掉了個兒”,國家電網的淨利潤只有對方的一半左右。
而且,在今年6月時,包括國家電網在內的20家央企和國資委簽訂了責任書,2019年度合計淨利潤目標較上年要增長12%。這對於淨利潤處於下滑態勢中國家電網來說,能否完成目標實在堪憂。
“國家電網面臨的大環境和電信運營商有諸多相似之處。首先是降價的壓力,不僅是電信運營商需要資費下降,國家電網也要在一般工商業電價降價。其次是,現在用電量增速放緩。所以國家電網現在面臨著壓力很大,大手筆投資時代已經成為過去。”一位業內人士表示。
因此在今年11月底,國家電網內部下發了《關於進一步嚴格控制電網投資的通知》,嚴控電網投資規模,聚焦效率效益,加強電網投資管理。這引發了社會廣泛關注。
對5G的迫切需求
嚴峻形勢之下,轉型升級對於國家電網而言更加迫切,如何通過最新技術賦能向上躍遷,亦成為當務之急。
2019年初,國家電網內部下發1號文件,排在年度重點工作首位的就是:推動電網與互聯網深度融合。文件中表示,圍繞電力系統各環節,充分應用移動互聯、人工智能等現代信息技術和先進通信技術,實現電力系統各個環節萬物互聯、人機交互,打造狀態全面感知、信息高效處理、應用便捷靈活的泛在電力物聯網。
臨近歲末,就在12月初,國家電網又下發了一份重要文件——《泛在電力物聯網2020年重點建設任務大綱》(簡稱《大綱》),提出2020年將是泛在電力物聯網建設“三年攻堅”的突破年。
在泛在電力物聯網打造的過程中,具有大帶寬、廣連接、低時延特性的5G必不可少,承擔著重要責任。《大綱》中明確表示:2020年重點是推進5G、區塊鏈、人工智能等新技術實用化,具體包括5G建設及試點應用等任務。
從這份文件可以看到,國家電網對於參與5G已經下定決心,明年進行5G建設已是板上釘釘。這顯示出國家電網與廣電網絡在5G領域進行合作的紮實基礎。
業界也非常看好5G在電網領域的使用,5G將為電網業務形態帶來了更多可能性,例如智能分佈式配電自動化、毫米級控制、低壓電器用電信息採集、分佈式電源、電力巡檢機器人等等,建設5G網絡將使得電網公司生態得以重塑。
以毫米級控制場景為例,5G網絡環境下,更多電力終端可以直接接入電網,系統可精準識別各類型終端負荷,在電網發生故障時,為保證電網系統中負荷平衡,優先切除可中斷的用電負荷(比如暖通、室內照明),實現毫秒級負荷平衡,從而保障不可中斷負荷(比如醫院、工廠用電)的正常工作。
建設專網,而非2C
國家電網想要建設5G,但是問題是它沒有牌照,只有與擁有牌照的公司合作才能如願。目前種種跡象顯示,國家電網的5G合作方就是中國廣電。
“雙方彼此都有需要”,業內專家項立剛對《IT時報》記者表示,“中國廣電擁有5G牌照和700MHz低頻段頻譜資源,其他方面比較薄弱,比如資金、管理等等。而國家電網擁有豐富的電線桿、電力塔資源,資金實力也比中國廣電雄厚許多,而且擁有全程全網的運行經驗。”
在項立剛看來,隨著國家電網的進入,帶來了新的機會,“在此之前,我不相信廣電能做好5G”。不過他並不認為,國家電網和中國廣電的合作會讓電信運營商的“好日子到頭”,“比如在雙方合作的過程中,誰來主導?內部協調和兩家企業之間的文化融合,都是挑戰。”
而在業內資深人士林起勁看來,問題需要從網絡建設和市場拓展兩方面來看,“網絡建設層面,和國家電網的合作,中國廣電在5G建設方面會得到比較大的支撐,快速把5G網絡建立起來。但是有網絡和有客戶是兩碼事,在市場拓展、用戶發展方面,還需要廣電自己去努力。”
而且,目前跡象顯示,國家電網建設的極有可能是5G專網,來打造泛在電力互聯網,這與中國廣電所從事的公開業務是嚴格分離的。
換句話說,在投資嚴格管控和自身轉型需求的驅動下,國家電網並無意進軍公眾市場。
從最近流傳的一份國家電網和廣電國網5G建設方案來看,雙方的合作,除了在基站的BBU控制、電源等公共闆卡和機框進行共享之外,5G電力專用業務與5G公網業務完全是物理上分離的,連RRU都是分離的,是非常徹底的物理隔離型專網合作方案。
從國家安全的角度來說,與5G公網隔離的封閉式內網電力網也是必須的。否則,一旦電力網遭到黑客攻擊,影響將會致命。
總而言之,如果這份建網方案為最終版本,說明國家電網公司對於2C公開業務沒有太多想法和興趣。
靠人不如靠己,自強才是最好的發展之路。對於中國廣電而言,發展自己的5G業務,不能過度依賴國家電網。基於現實,中國廣電應該和各地有線網絡公司協同建設5G和發展業務。而且,整合行業資源本來就是中國廣電的歷史任務。
拿到5G牌照,是國家給予中國廣電的最大資源支撐,也許,這也是最後的資源支撐,藉此良機必須要做好行業整合工作。否則,以各自為政、一盤散沙的狀態,別說發展5G,整個行業的未來也會蒙上陰影。