聯想控股官方宣布，現年75 歲高齡的柳傳志將辭任聯想控股董事長、執行董事和提名委員會主席職務，自2019 年12 月31 日結束後生效。而聯想控股董事會也將授予柳傳志以“名譽董事長”的頭銜，而柳傳志也將擔任聯想控股的資深顧問。

與此同時，聯想控股高級副總裁兼首席財務官、執行董事寧旻將接任董事長及提名委員會主席，自2020 年1 月1 日生效。此前，寧旻在聯想控股負責的是公司的財務與資金、資本運作、風控與審計，以及資本市場和公共關係等相關工作，並主持財務投資業務的運營管理。

對於聯想控股的這一人事變動，不少媒體稱之為“聯想柳傳誌時代的終結”。

從研究員到企業家

提起柳傳志，大多數人的第一印像都是“聯想品牌創始人”。不過，他和聯想的故事，要從35 年前說起。

1984 年，柳傳志在中科院計算技術研究所任助理研究員，當時，40 歲的他每個月領78 元的薪水，一家7 口人住在一間由自行車棚改造的僅12 平米的小屋。一天，柳傳志得到上級的“命令”，被委任為新成立的北京計算機新技術發展公司（也是聯想集團的前身），擔任負責公司日常經營工作的副經理。柳傳志的人生軌跡從此徹底改變了——從研究員到企業家的轉變。

同年10 月17 日，柳傳志帶著10 名同事，在北京中關村科學院南路2 號計算所的傳達室裡開始了他們的“創業生涯”。然而，走出研究所這個“溫室”後，未在商業界摸爬滾打過的柳傳志很快就碰了壁，公司剛成立不久，由中國科學院計算所投資的20萬本錢就被騙走了14萬。

聯想誕生的傳達室

柳傳志為手下員工的生計問題焦頭爛額，但他從未想過要放棄。他揚言，“將來我們會成為一家年產值200 萬元的大公司。”當時，誰也沒有想到聯想在日後會成為世界500 強公司。

1985 年初，中國科學院的一筆價值70 萬元的大單子給到了聯想，幫助柳傳志和員工度過了難關；1988 年，柳傳誌發現了商機——他發現在香港進口電腦要比內地低得多，於是他創立了香港聯想，並動用各種關係拿到了美國AST 電腦的總代理；更重要的是，他給AST 電腦裝配了聯想漢字系統，此舉大大增強了AST 電腦在中國市場的競爭力。

聯想賺到了真正意義上的第一桶金，並開始思考向自主品牌進階。1990 年，聯想推出了第一款自主品牌的個人電腦。

然而，即便是走上了自主品牌的道路，在國外電腦品牌的強勢“圍剿”下，聯想的日子也不好過。1993 年，柳傳志進行了公司內部的人事大調整，當時年僅29 歲的楊元慶被委以重任，負責聯想自主品牌的相關事宜。

次年，聯想香港上市，首日市值達8.28 億港元。

柳傳志後來回憶說，他們指望著“萬一這條路能走通，將來我們所裡也不至於沒飯吃”；但對於柳傳志個人而言，他創業的初衷就是希望讓家里人過得更好。

聯想的“救火員”

在楊元慶接手聯想的自主品牌任務後，柳傳志開始思考公司的國際化發展，並在暗中促成了2004 年聯想對IBM PC 業務的收購；這在當時引起了巨大的轟動——那時，中國尚未有哪一家企業可以吞併國際巨頭的業務。

就在公司處於高光時刻之時，柳傳志辭去了聯想集團董事長職務，讓賢給楊元慶。柳傳志後來在內部坦言：商界瞬息萬變，自己的步伐已相對緩慢，雖在不斷學習與思考，但決策權終究要交給年輕一代。

上圖為楊元慶

儘管柳傳志辭去了董事長的職位，但他並沒有真正地離開聯想。2008 年，楊元慶才接手柳傳志的職位不久就遇到了金融危機，聯想也在這時出現了首次虧損，全年虧損達2.26 億美元。

為此，已退休的柳傳志不得不於2009 年“出山”幫助聯想渡過難關；他表示，金融危機只是聯想陷入本次危機的導火索，根本原因是聯想在收購IBM PC 業務後，並未處理好中西方員工之間的關係。從此之後，聯想開始走下坡路。據彭博社統計，聯想股價自2009 年以來持續下滑，全球科技股共有171 支，聯想是其中走勢最差的。

好在，經過柳傳志與楊元慶的合力爭取，聯想在數個季度連續虧損，最終實現了扭虧為盈。2011 年，柳傳志認為局勢已經穩定下來，再次放手將董事會主席的位子“還給”了楊元慶。他要去乾一件“大事”——在70 高齡之際帶領聯想控股上市。

然而，就在柳傳志站在香港交易所為聯想控股的上市敲鐘時（2015 年），楊元慶帶領的聯想集團正在與虧損作鬥爭； 2015 年，聯想集團虧損金額達8.4 億元。

2018年5月，網絡上流傳出“聯想在兩年前的5G標準投票上沒有支持華為 ”相關的報導，這些報導裡還出現了“聯想賣國”等嚴厲的指責，將聯想推上了風口浪尖。

這件事讓隱退幕後已久的柳傳志站出來為聯想發聲，“聯想不能容許有人潑髒水，甚至冠以賣國的帽子。”此外，他還號召所有聯想員工行動起來，誓死打贏聯想的榮譽保衛戰。最終，聯想獲得國內各行業上百名企業家的聲援才得以平息輿論。

備受敬重的“教父”

對與聯想來說，柳傳志是創始人、為聯想培養出楊元慶、朱立南、趙令歡、寧旻、陳紹鵬等領軍人物，他對聯想的重要意義自然不言而喻。但放眼整個中國企業界，柳傳志也有著舉足輕重的地位，他還被業界親切地稱為“教父”。

1993 年，柳傳志創建了泰山會，會員包括了柳傳志，盧志強、史玉柱等人，後來，俞敏洪、馬雲等人也加入進來。2006 年柳傳誌發起創建中國企業傢俱樂部，王健林、王石等大咖紛紛加入。2016 年，柳傳志將中國企業傢俱樂部主席職位交給馬雲。

上圖為柳傳志與馬雲

總而言之，王健林、馬雲、雷軍等企業家都敬他三分——這一點在上文所提到的“柳傳志在去年5 月為聯想發聲，得到了國內各行業上百名企業家的聲援”也能夠充分體現出來；其中，王健林發表聲明稱，“柳總值得每個人尊敬”。

2015 年，在聯想控股上市慶功會上，馬雲表示：

中國有柳傳志，我們的柳傳志不亞於世界上任何一個了不起的企業家，他就是我們中國企業界的財富。

今年9 月，75 歲高齡的柳傳志因身體原因赴日本修養，期間馬雲還專程前往柳傳志住處探訪。

去年小米上市之際，雷軍在接受采訪被問及“心目中佩服的對象”，他表示自己確實有幾個佩服的人，而在這之中排名第一的為柳傳志，第二才是喬布斯。雷軍透露，當自己剛開始做CEO的時候（20年前），就花了很長的時間學習柳傳志，包括對公司的管理以及思想境界。他認為，柳傳志影響了一大批創業者，並稱“柳傳志是每一個中關村人心目中的教父。”

雖然柳傳志的財富遠不及一些當紅的企業家，但從某種程度上來說，他的創業精神確實激勵了一代又一代的創業者。他自己也表示，他會定期接受采訪；因為他更願將自己的見聞與理念廣泛傳播，以激發和鞭策其他企業家。

無論如何，作為改革開放之後湧現出的第一批優秀企業家，柳傳志在過去35 年間參與並見證了大半部中國科技和互聯網的商業史。現在，經歷大風大浪和歲月的沉澱，柳傳志的心態也變得坦然起來。

他在近年的一次公益演講中說道：

我自己不畏懼死亡，因為我已經很值了，但是我很注重健康，我希望在聯想需要我的時候我能夠起到作用，我希望給家人和朋友帶來歡樂，我還要努力練好高爾夫球，我還有很多想看而沒空看的書、電影、電視劇，我還想學太極拳，再有時間我還想學唱歌……

總結自己的人生時，他說道，“我戰勝困難不計其數，這輩子太值。”