聯想控股發佈公告稱，柳傳志宣布卸任聯想控股董事長，寧旻將接任。隨後，寧旻、李蓬髮布致聯想控股全體同仁的一封信，信中二人表示，“惟有堅守使命、腳踏實地，方能不負國家與時代的機遇，不負柳總為代表的老一輩聯想人，不負股東、社會各界的信任與關注，也無愧于我們對自己的信心。”

以下為全文：

用使命感和戰鬥力，接棒長跑！

——寧旻、李蓬致聯想控股全體同仁的一封信

各位同仁：

今天，是聯想歷史上具有重要意義的一天，是這支隊伍長跑征程中，接棒前行、繼往開來的一天。

相信大家已經看到了公司剛剛發布的公告。聯想控股的此次傳承，是公司董事會和最高管理層，著眼於企業長遠發展需要，精心設計、系統規劃後的慎重決定。承蒙各方信任，接下來，我們將與大家一起並肩作戰，共赴願景。

感謝改革開放釋放了中國人奔日子的動力和激情；感謝中國科學院等各方股東的充分信任和大力支持；感謝社會各界的厚愛和關注。更要感謝所有聯想人35年來的拼搏與奮鬥。

此時此刻，我們最想感謝的是柳總，他是這個舞台——聯想事業的創始人、締造者；感謝朱總，他是聯想多次重大戰略轉型和升級的主要推動者和實現者，他和柳總共同開創了聯想控股的事業。

這個舞台生逢其時。35年來之所以能不斷挑高目標，正是時代賦予的機遇，是一代代聯想人接力長跑的結果。今天接過接力棒，我們當牢記“產業報國”的公司願景，執著向前。

這個舞台“以人為本”。在大股東中科院的支持下，聯想成功實施了股份制改造。柳總堅決拒絕了大家要提高他應得股比的建議，而是讓企業發展果實激勵到更多的新老同仁。公司上市後，他個人股比不到3%。我們當倍加珍惜這樣的好機制，充分發揮想像力和創造力，把個人追求融入企業的長遠發展當中。

這個舞台積澱了紮實的管理和文化基礎。從聯想核心價值觀、方法論，到領導力三要素，再到文化的具體表現形式，這是聯想的寶貴財富，我們將繼承並發揚。

身處外部環境的諸多不確定性之中，我們不諱言此刻所背負的壓力、要直面的挑戰。但撫今追昔，往往是經歷了一次次的黑雲壓城，才可能孕育一次次的破壁而出。無論是上世紀90年代國際PC巨頭搶灘中國大兵壓境時的破局，本世紀初與所向披靡的戴爾電腦的鏖戰，2008年金融海嘯引發巨虧之後的逆轉；還是君聯資本投資業務起步時的艱辛求索，為實現聯想控股中期戰略目標進程中的排除萬難……多少次九死一生的難關，聯想人扛住了、走過來了。艱難險阻，玉汝於成。

一代人有一代人的擔當，歷經35年風雨錘煉的我們當有信心。

信心來自於腳下這片熱土。中華民族偉大復興進程的推進，將為我們造就動力和機遇，我們定當認真研究、好好把握，與時代共振、趁勢前行。

信心來自於公司深厚的底蘊和明確的戰略。我們將充分結合內外部環境變化，堅決發揮“雙輪驅動”業務模式的獨特優勢，在深耕既有業務的同時，通過合理的資源配置，動態把握新機遇，持續打造支柱型資產，努力提升公司整體價值，並為中國實體經濟的發展貢獻更多力量。

信心更來自於我們這支充滿凝聚力和戰鬥力的團隊。這些年我們在不斷的摔打中成長，在刻苦的鑽研中提高，多次的攻堅克難中，大家百折不撓、上下齊心。

長跑之路，任重道遠。我們看到，新技術、新模式、新變局正風起雲湧，在這樣快速多變的“戰場”上，我們必須拼命學習、銳意突破；必須擁有更大的格局，錘煉出更強的戰鬥力。惟有堅守使命、腳踏實地，方能不負國家與時代的機遇，不負柳總為代表的老一輩聯想人，不負股東、社會各界的信任與關注，也無愧于我們對自己的信心。

長跑的新里程，從我們腳下開始了……

寧旻、李蓬

2019年12月18日