第一代iPhone在2007年發布，但是在世界進入21世紀10年代時，它依舊是一款相對小眾的產品，只限於一家運營商銷售，面向的是早期嚐鮮者。然而，過去十年，它已經從小眾產品發展成了一股重要經濟力量。過去十年可以說是iPhone的十年。在這段時間裡，它引領智能機邁向了主流市場，協助創造了一個個估值達數十億美元的公司，令現有行業重新洗牌，改變了世界。

2010年第一季度時，iPhone的銷量還只有870萬部。但是到了2018年第一季度，iPhone銷量已達到4700萬部。根據官方銷售數據計算，蘋果過去十年至少賣出了14億部iPhone，算上今年的預期數據可能接近16億部。蘋果稱，目前處於活躍使用狀態的iPhone超過9億部。

和數十億部Android 手機相比，iPhone銷量可能會顯得相形失色。但是，根據蘋果和三星電子的專利大戰披露的信息，谷歌及其Android在手機設計上都吸取了不少iPhone的靈感。

iPhone也推動了蘋果的發展。過去十年，蘋果已經從一家把MP3播放器作為盈利副業的大型電腦公司發展成了業務覆蓋全球、擁有13.7萬名全職員工，市值達1萬億美元的科技巨頭。

“毫無疑問，iPhone是過去十年最具影響力的消費者科技產品。”風投公司Loup Ventures創始人、資深蘋果分析師吉恩·蒙斯特(Gene Munster)表示。

一部iPhone頂一切

iPhone可以說已經成為人們生活中的萬能設備，因為它把太多其他設備都取代了。有了它，你不再需要使用帶有日曆和備註的個人通信器，不需要再買個鬧鐘。它還能當車載GPS設備，MP3播放器使用，還可以變身手電筒。

“15年前，我們使用無線手機打電話。現在，我們用它做其它所有事情，遙控我們的生活。”無線領域分析師傑夫·卡根(Jeff Kagan)稱。

蘋果市值自2010年來的走勢

也許，最能夠證明iPhone最大變革力量的就是它對相機的影響。日本國際相機影像器材工業協會(CIPA)的數據顯示，2010年，全球卡片相機的銷量為1.09億部。但是到了2018年，卡片相機的銷量只剩下900萬部。

“一些產品逐漸被整合，一些則徹底退出了市場，這屬於自由開放市場的一部分。”美國喬治城大學麥克多諾商學院教授托馬斯·庫克(Thomas Cooke)表示。

iPhone在顛覆各行各業的同時，也在創造新的行業。網約車公司Uber、Lyft的總市值超過600億美元，他們的存在得益於全天候GPS定位和高速無線連接，而這些都是iPhone的標配。

“你可以仔細看看iPhone的每一項功能，想想圍繞著它們所創建的價值數十億美元的公司。它幾乎影響了我們生活的方方面面，”蒙斯特稱，“有相機才有Instagram 。定位可以做任何事情，從地圖(例如Waze)到谷歌地圖上的廣告，再到外賣(例如GrubHub)。近場通訊(NFC)使得手機銀行成為可能，這將改變銀行業。現在的內容消費就是視頻消費。如果沒有iPhone，YouTube就不是現在的YouTube。”

iPhone和蘋果控制的App Store也發展成了一個龐大業務，為應用開發者提供了面向全球用戶銷售應用的簡單途徑。蘋果在今年1月份宣布，自App Store 2008年上線以來，它已經為平台上的開發者創造了1200億美元收入，單是2018年就超過了300億美元。

龐大供應鏈

儘管iPhone過去十年的核心理念沒有改變，但是設備本身已經變得強大得多了。

這個十年剛剛開始時(2010年)，最強大的iPhone機型是iPhone 3G。它是第二款iPhone，採用了較慢的三星單核處理器，主頻為412 MHz。而到了蘋果最新iPhone 11 Pro，處理器已經換成了蘋果自主設計的6核芯片，主頻高達2.65 GHz。一些測試顯示，現代版本iPhone的性能可以匹敵筆記本電腦。

同等改進還體現在顯示屏上。2010年時，頂尖iPhone機型搭載的是3.5英寸屏幕，像素數量為15.3萬個。而最新iPhone配備的是6.5英寸屏幕，像素數量超過260萬個。

“現在，我們用的是iPhone 11。如果我們回頭用用iPhone 1或2，就彷佛回到了原始時代。”卡根說。

不好的是，iPhone也變得更貴了，至少預付地更多了。iPhone 3G入門級機型當時的售價只有199美元，其中一部分是AT&T的兩年合約補貼。而現在，iPhone 11 Pro的起售價為999美元，無線套餐單獨出售。

蘋果今年發布的iPhone 11系列手機

蘋果之所以每年都能夠推出性能得到顯著提升的新iPhone，多虧了它那龐大而且複雜的供應鏈。這條供應鏈的末端是位於中國的龐大組裝工廠，由富士康運營。蘋果曾經在2017年表示，公司在中國創造並支持了480萬個就業崗位。

而且，iPhone和其他智能機所使用的零部件——微型攝像頭、高密度電池和高質量的觸摸屏——被複製，最終變得無處不在，使得一代創業者能夠開發新型硬件產品，例如無人機、滑板車以及智能家居產品。

庫克時代

蘋果創始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)帶領公司開啟了這個十年。但是在2011年8月24日，喬布斯病逝兩個月前，蒂姆·庫克(Tim Cook)接任蘋果CEO，一直執掌公司到現在。

在庫克的領導下，蘋果賣出了十多億部iPhone，創造了數千億美元利潤，並曾經創下上市公司史上最高季度盈利紀錄。

在過去十年的大部分時間裡，蘋果一直都是市值最高的上市公司，只是在近期短暫被老對手微軟公司超越，最近又被沙特國家石油公司沙特阿美擠下冠軍寶座。

這些年來，在iPhone銷售的支撐下，蘋果的現金和有價證券儲備越來越多。但是在2018年，在美國實施稅改後，蘋果計劃將大部分現金儲備以股票回購和派息的形式返還給股東。

這些股票回購推動蘋果股價按分拆後計算增長了900%以上。如果你在2010年1月1日購買了100萬美元的蘋果股票，經過蘋果在2014年的1:7拆股，這些股票截至上週五的價值超過了913萬美元。

一路走來，蘋果跨過了幾個重大里程碑。2015年，蘋果被納入了道瓊斯工業平均指數，這象徵著蘋果成為了藍籌股，成為行業標杆。蘋果還獲得了“股神”沃倫·巴菲特(Warren Buffett)的認可。巴菲特一向遠離科技股，但現在他旗下的伯克希爾哈撒韋公司已持有逾5%的蘋果股票。

2018年，蘋果成為了首家市值超過1萬億美元的美國上市公司。“財務上的回報只是蘋果創新，把產品和顧客放在第一位，始終堅守我們價值觀的自然結果。”庫克在紀念這一時刻時的備忘錄中對員工表示。

2017年，蘋果啟用了一個名副其實的地標性建築：新總部Apple Park。這是一個位於加州庫珀迪諾的巨大企業園區，預計耗資50億美元，現在已是蘋果的總部所在地。

與此同時，蘋果還開拓了三條重要產品線：iPad、Apple Watch以及AirPods。這三款產品賣得都不錯，但是沒有一款能夠像iPhone一樣改變世界。

成功帶來的挑戰

蘋果即將帶著多款利潤豐厚的產品，以一種主宰者的姿態邁入下一個十年。不過，它也越來越多的面臨與自身規模和成功相關的挑戰。

最近，美國眾議院司法委員會已向蘋果、亞馬遜、Facebook、谷歌索取文件，以完成反壟斷調查，這是因為美國政府越來越不信任大型科技公司。近幾個月，庫克不得不回答國際媒體提出的質疑：蘋果是否構成了壟斷。這種質疑主要圍繞著蘋果對於App Store的控制。

“理性的人都不會把蘋果稱為壟斷者。”庫克在10月份曾表示。

維權人士和消費者保護團體現在越來越擔心蘋果向數億用戶銷售新硬件設備帶來的環境成本。這些用戶每隔幾年就會更新設備。蘋果在近幾年已經推出了新的回收項目和舉措以減少流向填埋場的廢棄物。

另外，包括蘋果前設計總監喬納森·艾維(Jonathan Ive)在內的其他人也表示出了這樣的憂慮：iPhone可能太好以至於人們上癮捨不得把它放下。於是，蘋果推出了屏幕使用時間功能，幫助人們緩解對手機屏幕的戀戀不捨。

iPhone銷量在2015年觸頂

“蘋果推出屏幕使用時間功能是一個轉折點，就連庫克也說他使用手機時間太長了，”Light公司創始人唐凱威(Kaiwei Tang，音譯)表示，該公司旨在開發限製過度使用手機的iPhone替代品，“人們開始關注部分屏幕使用時間指標。這是很簡單的數學計算。如果你每天在手機上花5個小時，想想這5個小時可用來做哪些其他事呢？”

但是，蘋果面臨的最大挑戰可能就是，iPhone這款難能可貴的產品無法像過去十年那樣快速銷售。過去十年，數億用戶首次用上了iPhone。

iPhone銷量在2015年觸頂，達到2.31億部。自那之後，iPhone的年銷量基本持平。2019年，蘋果宣布不再公佈iPhone銷量數據，認為總收入和其他指標足以供投資者參考。

相反，蘋果現在專注於把投資者的注意力轉移到“可穿戴”硬件部門(包括Apple Watch、AirPods)和服務部門(包括Apple TV、Apple Arcade等內容訂閱服務)上。不過，iPhone依舊佔據蘋果2019年營收的54%。

下一個十年是否會像過去十年那樣對蘋果友好呢？這取決於蘋果在線服務和可穿戴服務能夠在多大程度上像iPhone那樣改變人們的生活。