華為過了一個有如過山車一樣的2019年。華為在2019年發展順利嗎？與其說順利，更應該說是飆升。說華為遇上難題嗎？與其說是難題，不如說是悲劇。華為的2019，注定與“中庸”、“不過不失”無緣。為什麼華為在2019年會有如此戲劇性的情節？這要從他們成為了中國首屈一指的科技公司說起。

文/OdinAsgard

衝鋒陷陣，也首當其衝

年資比較深的手機從業者，都知道高通等海外公司，多年來通過通信專利技術，壟斷了2G至4G年代的移動通信標準，不但藉著專利賺取大筆專利費、基帶芯片費用，也藉著通信專利，順道把手機系統芯片大批大批賣給手機品牌，更被譏為“賣基帶，送芯片”。然後藉著基帶和系統芯片兩種對手機極度重要的元素，增加在手機市場上的話語權。

所以，儘管中國手機品牌已在全球手機產業佔有極重要的地位，但他們的命門仍然握在別人手裡。

2018年全球公司在5G標準技術上貢獻。圖片來源：Statista。

但隨著全球開始搭建5G網絡，華為通過手上通信技術的標準專利，漸漸加大了自己在移動通信市場的話語權。再加上近年參與網絡運營商的基建，華為已經成為全球移動基建設置市場中的重要的領導者之一（上圖），並在全球移動通信上建立了不容忽視的勢力。

究竟有多不容被忽視？特朗普在本年5月說：

從安全角度，從軍事角度來看他們所做的事，這家公司非常危險。

結果，美國商務部宣布將華為及其70家子公司，列入出口管制實體名單之列，禁止美國公司在未經批准情況下向華為銷售產品和技術。此外，也要求海外的運營商和分銷量，也開始停售華為手機。不少分析都擔心，華為會不會像中興一樣，被美國的禁令重創？

愛國不是請客吃飯

禁令對華為的影響無疑是非常大的。華為的消費者業務CEO余承東，在接受The Information採訪時，承認美國政府不允許華為使用微軟的Windows、谷歌的Android以及英特爾的芯片等製裁，讓華為“真的很艱難”。

可是，美國的製裁對美國​​本土企業，同樣也帶來巨大的影響。

2019年第一季度智能手機的全球出貨量。圖片來源：IDC。

單以手機市場為例，在製裁生效前的2019年第一季度，華為手機佔了全球市場的約20%，而且，是在他們市場份額增加了約50％、而蘋果和三星的全球市場，則分別下跌了約8%和30％。此外，據報導指華為在2018年用於購買元件的700億美元中，其中110億流就向了包括高通、英特爾和美光科技（Micron Technology）等在內的美國公司。

而且，現在只有華為一家而已。如果把所有國產手機廠商都加進去的話，對美國企業的影響更大。要知道高通在大中華區的收入，就佔了他們在2019年全年的的47.8％。

根據MIT科技評論的消息，美國商務部在11月已經收到了260 個豁免申請，數量超出預期，美國商務部也三度推延華為的禁令，曾經短暫斷供的公司也陸續复供。英國芯片公司Arm更在中國開設“Arm中國”，而全球最大的開源平台GitHub，也可能因為避免禁制令影響，正考慮在中國成立子公司。即使是目前仍處於斷供的Google，根據英國金融時報的消息，先前也一直在遊說美國政府延遲禁令。

儘管特朗普表示：“明智的領導人總是把本國人民和國家的利益放在首位。未來不屬於全球主義者，未來屬於愛國者。”

但愛國可不是請客吃飯，在商業利益面前，全球主義者好像還是比較多。

直路狂奔的華為

當海外的科技公司，為了特朗普的愛國禁令而苦惱，國內的情況也是亂成一團。因為諷刺地在2019年第三季度，即實體名單實施後的的整季（6-9月），華為的銷量不降反增，而且是用一個很驚人的速度，全速狂奔。

2019年第三季度智能手機在中國地區的出貨量圖片來源：IDC。

雖然華為的出貨量和中國區的市場份額急增，但根據IDC的智能手機出貨數據，美國品牌的蘋果在中國區的出貨量和份額，卻是不降反升，如果根據另一調查機構Canalys的數據，蘋果的出貨量分別下跌了28%和1.8%，銷量還是有明顯的影響。但無論在蘋果的數據是升是跌，在兩組統計數據裡都可以看到，被華為按在地上摩擦的，同樣也有屬於國產品牌的OPPO、vivo和……號稱“新國貨”的小米。

無疑，華為在年初發表的華為P30 Pro，以及最近發表的華為Mate 30 Pro，從各方面看來都十分出色，但實話實說，華為的對手是否如此經不起打？

不少外國媒體指出，華為的銷量急增，與中國人的愛國主義有關。然而，到目前為止我們也無法證明或否定，華為有否暗中推動過這股情緒來協助銷售。不過在官方口徑上，華為一直拒絕把自己和“愛國主義“串連起來，任正非更曾承認自己的家人也在用iPhone。

煮豆燃豆箕

所以華為的銷量，與自己國產背景的究竟有多大關係？無法判斷。但有一點肯得的是，儘管小米等手機公司，每天都在喊著“新國貨”以作招徠，但一直以來，消費者支持的國產手機，仍然是華為。

第一財經在2019年底進行的手機類別“新國貨榜樣”消費者品牌喜愛度調研，圖片來源：第一財經。

這其實也是意料之內。畢竟這一年來，華為都因為實體名單的關係，讓他們過了一段“真的很艱難”的日子，但也同時長期佔據2019年大部分新聞的頭條。因此，先不管華為是否有意帶動這股情緒，消費者對華為“國貨之光”的認知，依舊會急速上升。

當華為在國外市場遇上難關，他們自然要想辨法通過創收來彌補，當他們再帶上巨大的“國貨之光”光環，然後要銷售焦點帶回國內，結果會怎樣？根據36氪的報告指，在本年4月華為早就已經準備“渡江戰役”，就是今年要把華為的市場份額做到50%。

誠然，2019年中國的經濟也不太理想，國內消費者的購買力也沒有增長，無論是IDC的數據也好、或是Canalys的數據也好，國內智能手機市場的出貨量，在2019年第三季度也跌了3%左右。要知道本來偏愛國產品牌的用戶，也就只會買國產手機，華為在這時候強行“渡江”，難免順手把其它品牌的“國貨“一起幹掉。

國內市場的盤子就這麼大，難免會煮豆燃豆萁。即使你只買國貨，也不代表國貨就能得益。

華為不是中興，但也要外國的技術

為什麼華為比起小米、OPPO或vivo更“國產”，更受國民支持？也就是因為華為比起其他國產的品牌，有更多的自主手機技術。小米等手機廠商雖然是中國公司，但仍然很仰賴外國技術的支持，需要高通(Qualcomm)的基帶和系統芯片，同樣也要用Google的Android系統。但華為呢？他們有著能和高通爭奪通信標準技術的技術，也有自家的基帶、也有內置基帶的強勁系統芯片麒麟(Kirin)。

但儘管華為已經擁有比其他國產手機公司更強的自研能力，但他們除了要解決產品銷量問題，一樣也要克服芯片和系統斷供的難關。

華為核心供應商在全球的分佈。圖片來源：第一財經。

華為不是中興，但華為一樣需要外國的技術。

從去年中興被美國製裁，差點因為斷供而破產，已經有很多人說中國需要有自己的芯片，走向科技自立之路。根據第一財經指出，華為早在中興事件後，已經默默準備“消A計劃”。“消A計劃”裡需要使用國產芯片，當時華為海思總裁何庭波興奮地向全體員工發出信，強調要同步“科技自立”的方案。

但華為的管理層卻沒辦法興奮起來，任正非接受傳媒採訪時表示：

我們做芯片的目的，不是要替代別人形成一個封閉的自我係統，而是要提高自己對未來技術的理解能力。因此，我們並沒有準備完全替代美國公司的芯片，而是和美國公司長期保持友好。所以，不是說什麼時候拿出來替代，而是一直在使用自己研發的芯片…..

（我們）還是要向美國公司下訂單，如果美國公司不能給我們供應時，自己供應自己的百分比就會提升，自己要想辦法解決自己的問題。

同樣地，同樣地，當Google準備斷供Android給華為之前，華為也準備好了自主的作業系統：鴻蒙OS。但早前華為推出鴻蒙OS後，遲遲沒有在手機上使用鴻蒙來取代Android，華為消費者業務軟件部總裁王成錄在12月也公開表示，華為手機的優先選擇仍然是Android，實在用不了才改用鴻蒙。

備胎，最終仍然只是個備胎。

科技還是屬於全球主義

“國貨之光”的華為，並沒有很興奮地同步“科技自立”的方案。為什麼可以完全“消A”，可以“科技自立”，但華為偏偏不願意這樣做？任正非這樣說：

自主創新作為一種精神是值得鼓勵的，站在人類文明的基礎上創新才是正確的。但是我們要看到，科技創新是需要站在前人的肩膀上前進的，比如我們的海思並非從源頭開始自主創新，也給別人繳納了大量知識產權費用，有些是簽訂了交叉許可協議，有些協議是永久授權的，你中有我，我中有你，在別人的基礎上形成了我們自己的創新。

中國的科技發展，無疑比美國要遲，中國難免要做追趕者，但中國並不需要任何事情都要自主研發這種重複再做輪子，你今天造芯片、明天可能你要造鏡頭、後天也許要寫作業系統，沒完沒了。

要知道光是2017年，整個半導體產業的總產值就高達4300億美元，隨之催生的電子產業更是高達1.5萬億美元。這還不算半導體行業居高不下的材料費用和研發投入。虎嗅作者李賡因而就指出：半導體真的是一個不得不“全球化”的行業，在如此高速迭代而競爭激烈的前沿科技行業，一味追求自主創新，那或許才是最糟糕的結果。

2018年全球15大半導體公司及其銷量。圖片來源：摩爾精英。

古典經濟學上有所謂的比較優勢定律，當一方進行一項生產時，所付出的機會成本比另一方低，就會擁有這項生產的比較優勢，然後就能通過國際貿易，換取自己不具有相對優勢的產品，雙方都獲得利益。2011年，奧巴馬不斷向當時蘋果的CEO喬布斯(Steve Jobs)施壓，要求蘋果回來美國設廠，喬布斯就表示蘋果在中國招了3 萬個工程師，去支援廠內70 萬個工人。如果在美國能找到這種數量級別的工程師，那蘋果也能在美國設工廠。

勉強蘋果回去美國設廠，對蘋果來說不是最優的選擇。同樣地，儘管華為擁有自主研發的能力，但自主研發的芯片和系統，在技術不一定會比別人要好，在成本也不一定比別人便宜。對於華為來說，堅持科技自立應該只是一個選項，但它不是一個最優的選擇，更不應該是一個唯一的選項。

抱最好的希望，做最壞的準備

最後希望大家思考一下：小米、OPPO和vivo這些國產手機品牌，為甚麼寧願採購外國的芯片，也不找華為要芯片授權？而華為為什麼又不本著“科技自立”的原則，向這些國產品牌推銷自家的芯片？

小米、OPPO和vivo，與華為始終是競爭對手。他們不想讓自己的產品，需要仰競爭對手的鼻息而存活，他們也需要通過採購，實現產品的差異化。對於華為來說，也不可能把自主研發出來的技術用來資敵。可是，假設他們不幸被列入實體清單，一方有難，八方來援，他們之間也許會聯手合作－－但這絕對不是國產廠商的最優選擇。

華為在2019年的經歷，證明了我們需要為各種情況，做好最的準備，但也不可以因噎廢食，盲目堅持科技自立，拒絕擁抱全球。無視全球化發展，固步自封，對任何國家、任何公司來說，都是弊多於利。