近日，Intel 首席執行官Bob Swan 出席了瑞士信貸的年度技術會議，並分享了許多他對於Intel 的不為人知的想法。比如，他第一次坦率的承認，Intel 未來將不會再執著於追求CPU 方面的市場份額，因為這不利於公司的健康發展；他希望Intel 能成為一個超越CPU 的公司。

Bob Swan反思，專注於90%的CPU市場份額是錯失轉型機會的一個原因。幾年前，Intel佔據了x86 CPU市場90%以上的份額，其2017年全年的收入為594億美元——相比之下，美國在2016年CPU市場的總收入為660億美元。現在Bob Swan試圖“摧毀”這種Intel要在CPU市場擁有90%份額的想法，相反，他希望Intel能夠在“全矽”領域擁有30%的市場份額。因為這代表著，Intel不僅有更大的上升空間，而且具備了多樣性。

以下是Bob Swan 關於上述想法的講話：

坦白說，我試圖摧毀“我們公司要擁有90% 的CPU 市場份額”的想法，我認為它限制了我們的思維，導致我們錯過了技術過渡和許多機會。某些時候，我們應該帶著創新的眼光去看更廣闊的市場，而不是牢牢守住這90% 的CPU 市場份額。我們期望在未來幾年裡發揮越來越大的作用，而不僅僅在CPU 領域獲得成功。

我們可能會投入更多到GPU 市場、AI 市場，以及FPGA 市場，把這些技術結合在一起，我們才有可能為客戶解決更多的問題。從開發Nervana 處理器和Xe GPU 的過程中，也不難看出Intel 已經做好了在新市場搶占市場份額的準備。

與Intel想減少CPU市場份額相反的是，AMD首席執行官Lisa Su曾試圖放棄高端GPU市場，從而在CPU市場深耕。儘管Intel在CPU方面取得了亮眼的成績，但它仍然遇到了一系列難題。Bob Swan說道：

第一，市場對CPU的需求增長遠超我們的預期，尤其是在2018年——當時我們預期需求增長10%，事實證明需求增長了21%。第二，我們在智能手機的調製解調器市場上也擁有極大的市場份額，我們決定在內部生產智能手機解調器，這又反過來分散了我們生產CPU的精力。更糟糕的是，我們沒有及時推出10nm製程，當這種情況發生時，我們只能在上一代產品（14 nm製程）中加入更多的性能；這意味著我們需要更高的核心數和更大的模具尺寸。

如果說具體說是什麼地方出了問題，我想，是Intel 對自己超越行業標準的能力過於自信，我們可以將其理解為“Scar Tissue”法則。實際上，Scar Tissue 始於摩爾定律，是每兩年乘以一個比例因子的簡單法則。我們決定，儘管我們會面臨越來越大的來自物理方面的挑戰，但我們仍會將性能設定為最高的標準。所以，我們所認為的5nm 製程，其實是我們競爭對手所說的3nm。

在積極挑戰10nm 的過程中，我們推出了14+、14++ 等，這也讓我們不斷進步，不斷改善。現在，我們預計能夠在2021 年第四季度推出第一款7nm 產品（相當於台積電的5nm 製程），並唉2024 年2 月推出5nm 產品（相當於台積電3nm 製程）。