1998年，在Netflix成立幾個月後，該公司的聯合創始人馬克·倫道夫（Marc Randolph）和里德·哈斯廷斯（Reed Hastings）應邀與亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯（Jeff Bezos ）會面。在倫道夫的新書《That Will Never Work： The Birth of Netflix and The Amazing Life of a Idea》中，他描述了這次可能改變兩家公司命運的會面。

書中說，亞馬遜曾出價約1500萬美元收購Netflix，但黑斯廷斯認為這個價格太低了。

倫道夫寫道，當亞馬遜說他們正在考慮一個“不高於8位數”的報價時，黑斯廷斯猶豫了。黑斯廷斯認為Netflix有“真正的潛力”，高於這個報價。

而倫道夫對這個價格很滿意，此次收購會讓他們迴避他們沒有盈利的問題。

最終，雖然兩人都意識到亞馬遜最終會成為競爭對手，但他們認為現在還不是“放棄的正確時機”。

儘管Netflix的團隊最終沒有賣給亞馬遜，但他們確實有過短暫的合作關係。

Netflix為用戶提供從亞馬遜購買DVD的鏈接，倫道夫說，這給亞馬遜帶來了“成千上萬的客戶”。

另一方面，儘管亞馬遜確實將租賃服務鏈接到Netflix，但倫道夫稱，這些鏈接“平淡無奇，難以找到”，只給Netflix帶來了數百名客戶。

黑斯廷斯和倫道夫與貝佐斯會面時，租賃業務只佔Netflix總收入的3%。不過倫道夫寫道，與貝佐斯的會面提醒他，他們“永遠無法在DVD零售市場與之競爭”。

於是他提出徹底取消DVD銷售，儘管當時這是Netflix唯一盈利的部分。然而，完全轉向租賃最終導致訂閱模式成為現代Netflix的基礎，這也是Netflix成功的關鍵。