蘇寧為何頻繁買買買?過去三年戰略投資已超五百億
繼年初大手筆收購萬達百貨之後,蘇寧易購再次出手佈局線下渠道,線下零售版圖又劃分新格局。6月23日,蘇寧易購公告稱,公司全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。本次交易完成後,蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東,家樂福集團持股比例降至20%。
蘇寧公告表示,通過收購家樂福中國能夠完善全場景業態佈局,快速獲取優質線下場景資源和一二線優質物業;探索蘇寧家電家居、蘇寧紅孩子、蘇寧極物和蘇寧金融等業態與商超業態相融合,進一步補足蘇寧大快消品類的物流倉儲能力和配送能力。
根據wind數據顯示,蘇寧過去三年併購案例已超過10起,2019年蘇寧又出手控股家樂福中國和收購萬達百貨37家門店,過去三年蘇寧戰略投資金額已超500億元。
蘇寧為何頻繁買買買?
今年年初,蘇寧又宣布正式收購萬達百貨下屬全部37家百貨門店,構建線上線下到店到手全場景的百貨零售業態。對於此次收購金額並未對外披露,有報導稱不超過80億元。
對外投資是蘇寧戰略佈局的重要一棋,近兩年來蘇寧一直加大線下渠道的佈局,對蘇寧的零售業務進行補充。有分析人士認為,蘇寧在場景互聯方面有較大優勢,拿下家樂福中國,能夠促進其全場景、全品類發展,彌補其在快消領域場景的短板。而從行業來看,騰訊、阿里、蘇寧都在佈局大快消,零售市場或迎來新一輪的賽跑和洗牌。
除線下渠道發起進攻外,蘇寧投資也圍繞產業鍊和多元化戰略投資。根據wind數據統計,蘇寧過去三年併購案例近10起,其中多起併購案例引起外界關注,過去三年戰略投資金額已超500億元。
家樂福中國為何最後聯姻蘇寧?
根據家樂福集團提供的未經審計的管理會計報表,家樂福中國連續兩年資產總額和營收雙降,2018年營收為299.58億元,淨利潤虧損4.12億元。此次收購家樂福也面臨業績和商譽減值等風險,家樂福中國賬面淨資產為負。
家樂福中國於1995年正式進入中國大陸市場,目前在國內開設有210家大型綜合超市以及24家便利店,覆蓋22個省份及51個大中型城市,同時擁有約3000萬會員。
2018年1 月23 日,家樂福宣布已和騰訊、永輝簽訂初步的股權投資意向書,投資金額和持股比例並未公佈,但家樂福仍是家樂福中國的最大股東。當外界紛紛認為家樂福會與騰訊深度捆綁後,最終家樂福選擇與蘇寧聯姻。
家樂福為何與蘇寧聯姻?值得注意的是此次收購公告稱,此次交易蘇寧將以現金的方式支付。同時,蘇寧將對家樂福中國提供股東貸款,用於運營資金方面的支持。具體金額視交割日家樂福中國公司淨負債、運營資金的情況確定。蘇寧將對家樂福門店進行全面的數字化改造,構築線上線下融合的超市消費場景。
家樂福去年營收299.58億元,佔蘇寧易購2018年營業收入比例約12%。
2019年第一季度,蘇寧易購一季度營業收入為622.42億元,同比增長25.44%,商品銷售規模為869.26億元,同比增長25.38%。其中,線上自營商品銷售規模同比增長40.87%。這是蘇寧易購連續7個季度GMV保持25%以上增速。
蘇寧近三年的營收和淨利潤同步都在增長,2016-2018年蘇寧營收分別為1485.85億元,1879.28億元和2449.57億元;2016年-2018年同比增長9.62%、26.48%和30.35 %,2016-2018年蘇寧歸母淨利潤為7.04億元,42.13億元和133.28億元,同比增長-19.27%、498.02%,216.38%。
2016-2018年,蘇寧負債合計為672.45億元、736.49億元和1112.56億元。
2016-2018年,蘇寧資產負債率佔比為49.02%、46.83%和55.78%;2019年第一季度資產負債率佔比達57.90%。
蘇寧財報顯示,截至2019 年3 月31 日公司合計擁有各類自營店面9758 家,門店物業面積689.17 萬平方米,各類加盟店面2571 家。蘇寧小店數量為5098家,新開931家,關掉10家。
有分析人士認為,蘇寧不斷線下渠道,此舉是為了搶奪線下的流量入口。從目前蘇寧佈局的線下渠道數據可察,蘇寧小店數量佔比較高,有業內人士向新浪財經表示蘇寧小店存在容易被複製的風險,加盟店如果有更優惠加盟費入局,加盟商或存在換品牌的風險。