中興董事長李自學今日發布新年致辭。他指出，2019年中興要堅定不移地執行”恢復、發展、超越”的三階段戰略，同時要強化內控、嚴查違規，營造風清氣正的內部環境。李自學表示，2018年，公司遇到了前所未有的困難和危機，三個月的業務停滯，對公司的當期經營、品牌產生了極大的影響。

儘管困難還很多，但是經過全體員工數月的全力追趕，公司的主營業務得到了持續、逐步的恢復。

2019年，在市場方面，要堅持全球化戰略，做好存量經營，牢牢抓住5G首批建網的機會，持續鞏固和優化市場格局。在產品研發方面，聚集資源，保持投資力度，確保5G產品領先。在人才、合規、內控建設方面，做好人才佈局、培養、保留和隊伍激活；建設領先的合規體系；強化內控、嚴查違規，營造風清氣正的內部環境。

今年6月底，中興通訊還召開了第七屆董事會第三十一次會議，選舉李自學為公司第七屆董事會董事長。此前，李自學曾出任西安微電子技術研究所黨委書記兼副所長。（韓大鵬）

以下為李自學致辭全文：

堅定信心，鼓足乾勁再出發

時序更替，華章日新。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司，向在過去一年中為中興通訊發展做出不懈努力和貢獻的全體中興人和家屬，以及長期以來關心支持中興通訊的全球客戶、合作夥伴、投資者和社會各界人士致以誠摯的問候和感謝！

2018年，公司遇到了前所未有的困難和危機，三個月的業務停滯，對公司的當期經營、品牌產生了極大的影響。儘管困難還很多，但是經過全體員工數月的全力追趕，公司的主營業務得到了持續、逐步的恢復。

放眼全球，國際形勢風雲變幻，貿易摩擦和市場准入壁壘對公司帶來了前所未有的挑戰；國內改革開放40年鑄就國家實力的偉大飛躍，日益深化的擴大內需政策和創新發展戰略，為整個行業提供了堅實穩定的發展基礎和持續增長的強大動力。移動數據流量仍呈爆發式增長，運營商對基礎網絡保持著足夠大的投資規模，企業數字化轉型進程加速，5G投資的黃金時間窗正在開啟。

為此，公司積極應變，重新確定了願景：”讓溝通與信任無處不在”、使命：”網絡聯接世界，創新引領未來”。

在新願景使命的驅動下，公司製定了”恢復、發展、超越”的三階段戰略實施路徑。

2019年我們將更加聚焦主航道，堅定不移地執行好既定戰略。在市場方面，堅持全球化戰略，進一步聚焦價值市場和價值客戶，做好存量經營，牢牢抓住5G首批建網的機會，持續鞏固和優化市場格局。在產品研發方面，聚集資源，保持投資力度，確保5G產品領先。在人才、合規、內控建設方面，做好人才佈局、培養、保留和隊伍激活；建設領先的合規體系；強化內控、嚴查違規，營造風清氣正的內部環境。

同時，我們要進一步夯實基礎管理工作，提升公司整體流轉效率：構建全面的健康安全、產品安全、信息安全體系，實現企業安全、高效運行；嚴格防控經營風險；深化分支機構的穿透管理和賦能，守護並持續提升投資價值；不斷提升品牌形象，增強外部信心。

艱難困苦，玉汝於成。中興通訊33年的發展和取得的成就不是天上掉下來的，而是一代代中興人用智慧和勇氣拼出來、幹出來的！為了達成公司既定的戰略，我們全體中興人要團結起來，以求真務實、拼搏創新的精神確保各項舉措落到實處，推動中興通訊這艘大船劈波斬浪、揚帆遠航，駛向充滿希望的未來。

祝大家新年快樂，身體健康，闔家幸福！

2018年12月28日