Google最熱門大模型產品，背後團隊剛剛集體離職創業了！就是被大神Karpathy強烈安麗、盛讚為有可能開啟「和ChatGPT一樣大機會」的NotebookLM，幕後的關鍵人物們。

團隊負責人Raiza Martin（簡稱拉姐）在自己的社群媒體上公佈了這一消息：

在Google幹了5.5年，今天是我的last day。領導見證NotebookLM從一個想法，演變為服務數百萬人的產品，這是令人一生難忘的體驗。

而最棒的一點是，我在戰壕中找到了創業旅途中的共同創辦人。

拉姐提到，和她一起離職創業的還有NotebookLM設計師Jason Spielman（簡稱傑森）和核心工程師Stephen Hughes（簡稱休斯）。

至於具體做什麼，這幾位並沒有具體言明，已上線的新公司網站目前是「建設中」的狀態。

不過，在回覆從OpenAI跳槽到Google搞Gemini API的同事Logan Kilpatrick時，拉姊透露：

這下我們也要成GoogleAPI用戶了。

看樣子，方向應該還是大模型的新應用。

而在一片祝福與期待聲中，拉姐貼出的團隊照片中身處C位的劈柴哥，自然也逃不過被cue的命運：

在孵化出了流行產品後如何留住人才，對Google和其他大公司來說看來是相當大的挑戰啊。

NotebookLM：小團隊的爆紅項目

NotebookLM，本身就是來自Google Labs的實驗性AI產品，由Google大模型Gemini 1.5 Pro提供支援。

產品初版發佈於2023年7月，在今年9月推出音訊概述功能後，一炮而紅火爆全網。

所謂“音頻概述”，大致上是這麼一回事：上傳文件（文字、音頻、視頻），AI不僅能幫忙用文字提煉要點，還能基於文件直接生成對話播客，be like：

Karpathy是這樣總結其功能的：NotebookLM消除了人們享用大模型的兩大障礙：

其一，聊天挺難的。跟Chatbot聊天還得掌握一些技巧，不停地提問、追問。

有了NotebookLM，自動產生的播客中，自然會有一方替你扮演提問、引導的角色，用戶只要負責聽就OK了。

其二，閱讀不是件容易的事。聽聽播客，可比自己看文字輕鬆多了。

根據SimilarWeb數據，憑此功能，9月份，NotebookLM的流量激增了300%，10月份則成長超過了200%。

值得關注的是，作為今年最出圈的大模型應用產品之一，NotebookLM的背後其實是一支小團隊。

拉姐先前在接受採訪時透露，NotebookLM最初是一個「20%計畫」——這是Google的一個傳統，即「員工20%的時間可以用於業餘計畫」。

團隊一開始只有拉姐自己和工程師，後來作家Steven Johnson也加入其中。甚至一直到今年9月份，NotebookLM背後敲程式碼的人也就8人左右。

當然小團隊也有小團隊的好處，例如，一起吃午餐的時候就能把事情都討論了（doge）。

另外，拉姐也誇誇了一波Google Labs對這支小團隊的支持：

一方面，Google Labs的探索性、前瞻性定位，提供了比較大的自由度，使得NotebookLM團隊不必太在意短期的商業化目標。

另一方面，Google Labs相對來說營運方式更像新創公司，流程更少，創新速度更快。

核心成員出走創業

而正如網友所說，現在，這朵點燃於Google內部的小火花，要到外部去進一步燃燒了。

NotebookLM也會持續更新，但此番出走的3位成員，基本上就代表了原團隊的核心：專案負責人/產品經理+設計師+程式設計師。

負責人Raiza Martin

Raiza Martin，2019年加入Google，司齡5.5年，NotebookLM團隊原負責人。

拉姐個人主頁顯示有13段工作經歷，主要涉及產品和客戶成功，其中絕大多數擔任新創公司產品經理。

參與的項目包括但不限於：

Accelerate24，幫助新創公司加入Startups Ignite這家孵化社群；

GrowthX，一個幫助新創公司創辦企業的學習網站；

EarlyParrot，一個SaaS產品融資網站，主要面向潛在投資者展示；

Plural，自由工作資訊平台；

NewsON，在各種社群媒體上推廣影片新聞；

……

可以看出，拉姐本身擁有豐富的產品工作經驗。甚至在Google期間，也作為特邀嘉賓分享了最初從客戶支援到產品經理的轉型之旅。

面對人們​​如何進入產品管理職位的提問，拉姐也指出了其中關鍵：

主要是將現有經驗映射到專案經理角色，並顯示出結果上的相似性。

在她看來，最好的做法是先找一份實習工作，搭配你已經擁有的技能/經驗，然後再進一步發掘機會。

而且她特別提到，比起大廠來說，新創公司可能更適合鍛鍊人，因為他們的靈活性更高。

除此之外，其實拉姐在加入Google之前，已經有過一段創業經驗。

2017年底，已經生了兩個女兒後的拉姐，共同創立了Ma Mére Skincare這個專為產後媽媽設計的品牌。

過程中，拉姐從零開始研發產品並制定亞馬遜上市銷售策略，最終推出了一款緩解產後疼痛的噴霧。

當然，其中不乏身為產品經理的手筆，拉姐提到：

除了產品研究和創新之外，我還設計了產品標籤、包裝和網站，作為v1版本限量生產測試產品想法可行性的MVP的一部分。

結果是，產品僅推出6個月時間，Ma Mére Skincare就賣出了1，800件產品，收入超過25，000美元。

互動設計師Jason Spielman

Jason Spielman，比拉姊在Google待得更久，之前負責NotebookLM的互動設計。

對於在Google的這段旅程，按傑森自己的總結就是：

經過7.5年，20個辦公室，6個團隊和幾個專利，我開始了新的旅程。

事實上，傑森還沒畢業就曾夢想著加入Google。

有一次，他和朋友們去Google踢足球，活動結束後，只有他自己帶​​著敬畏心四處參觀，當時他就暗暗發誓：

總有一天我會為Google工作。

終於，2016年，他以設計實習生的身份進入Google，並在來年從加州大學洛杉磯分校畢業後轉為正式員工。

一開始，他有意選擇了Google助手，一頭栽進早期人工智慧和語音互動領域，並在後來推出Duplex。

作為一款類似Siri的智慧助手，Duplex可以打電話給人類進行餐廳預訂、飯店預訂、撥打411查詢等。

甚至由於其逼真的對話能力可能會被用於詐騙，Duplex自推出後還飽受爭議。

後來，傑森也曾以攝影師身分加入Pixel行銷團隊，為行銷活動準備圖片和影片。

其作品也在Pixel發布會上亮相，並獲得了在美國各地廣告看板展出的機會。

直到去年加入NotebookLM團隊，傑森最重要的選擇是在2022年加入Josh Woodward領導的Google實驗室。

他稱其為“這是我做出的最好的職業決定”。期間，傑森參與了Google多個AI專案的設計開發，包括Bard/Gemini的實驗設計、Google搜尋的AI概述等。

總之，在NotebookLM負責人拉姐眼中，傑森是當之無愧的設計天才。

軟體工程師Stephen Hughes

Stephen Hughes，三人中在Google待的時間最長，之前負責NotebookLM的開發工作。

休斯全職在Google的時間有8.6年，加入NotebookLM團隊前負責為Google Pay建置基礎設施。

相較於前兩位成員，休斯的工作經驗相對簡單。他畢業於杜克大學，加入Google前只在IT公司AppDirect工作了1年多。

在拉姐看來，休斯是一位傳說級的10倍工程師。而NotebookLM的巨大成功證明，他也是一位極具產品思維的工程師。

BTW，除了上面這幾位，NotebookLM團隊的另一位靈魂人物不得不提。

Steven Johnson，以美國知名作家身份加入NotebookLM的人，和拉姐一起負責領導團隊。

在2022年加入Google前，他著有13本书，主要涉及科学、技术和一些个人经验，包括：

暢銷書《一切壞事都是好事：今天的流行文化實際上使我們變得更聰明》（2005 年），該書認為，在過去三十年裡，像電視劇和電子遊戲這樣的流行文化作品變得越來越複雜，並有助於培養高級思考能力。

再例如很有預見性的《好主意從何而來》，在本書裡作者就提到了「慢思考」對創新的作用。

此外，他也共同創立了3個有影響力的社媒網站，並且也是《連線》、《華爾街日報》、《金融時報》等媒體機構的撰稿人。

總之，透過這些作品及活動，Steven的先鋒與想像力展露無遺。

連拉姐也在一次訪談中提到，在開發NotebookLM的過程中，Steven的良好工作流程是日常被觀察的對象。

甚至關於Steven在團隊中的定位，拉姐調侃道：

當自己不想開會時，就會讓團隊成員去找Steven……而Steven也會無奈“抱怨”，為什麼大家都在群組裡cue他。 （笑死）

目前，在拉姐3人宣布離開Google後，Steven仍留在NotebookLM團隊。而對於前團隊成員們，他也送上了祝福與期待。

還趁機預告了一把，NotebookLM在接下來的兩週還有新進展。

還有一件事

最後分享一則逸聞趣事。

誰能想到，NotebookLM爆火之下，還有人在堅守傳統（doge）。

甚至這人還是當今AI圈頂流——OpenAI CEO奧特曼。

他在一次訪談中提到，相較於蘋果Notes、微軟OneNote、Notion這些筆記軟體，每頁都能撕下的線圈筆記本更合他胃口。