Meta創辦人兼CEO祖克柏最近心情很好，步入不惑之年的他似乎在個人形象和公司發展上都迎來了第二春。而他的秘訣：不怕大舉押注，只怕不曾下注。在昨天的Meta Connect大會上，祖克柏發表了自家的首款AR眼鏡。帶著大金鍊，穿著花T卹，頂著一頭捲髮的他，甚至回到了當年創辦Facebook時的意氣風發。而Meta的這款AR設備如此酷炫，也讓蘋果頭顯Vision Pro頓時黯然失色。

2000億美元富豪

彭博億萬富翁指數顯示，剛滿40歲的祖克柏資產總額已突破2,000億美元，首度躋身「2,000億美元俱樂部」。這個世界有70多億人，比他更有錢的只有兩個人──馬斯克和貝佐斯。後兩人的資產總額分別為2,650億美元和2,160億美元。以目前的成長速度，或許祖克柏年底可望攀升到第二位。

祖克柏的財富主要來自於所持有的Meta股份。多次套現之後，他目前持股比例仍超過13%。由於超級投票權設置，祖克柏與他的盟友們實際掌握了Meta將近七成的投票權，牢牢掌控著這家社群網路巨頭。只要他自己不放手，就沒有人可以推他下台。

Meta的近況讓股東非常滿意。今年以來，Meta股價累計攀升了63%，為投資人帶來了豐厚回報，也讓祖克柏的個人資產成長了超過722億美元，成為今年財富成長最多的億萬富翁。爭議不斷的馬斯克今年資產也增加了389億美元，差不多彌補了買下推特的損失。

另一位個人資產急遽成長的億萬富翁則是英偉達創辦人兼CEO黃仁勳。由於英偉達股價的瘋狂飆升，愛穿皮衣的男子今年財富增加了618億美元，個人資產首次突破1060億美元，成為全球華人首富。而且，科技圈的大佬們還要排隊給他送錢，懟天懟地的馬斯克對老黃都敬重有加，絲毫不敢怠慢。

「昔日你對我愛搭不理，現在我讓你高攀不起」。爽文小說的情節真的存在。 18年前英特爾差點就斥資100多億美元收購英偉達，但是傲慢的巨無霸並沒有給老黃開出合適的職位和回報，讓他憤然拒絕了收購要約。現在英偉達市值是英特爾的幾十倍，連黃仁勳的個人資產都超過了英特爾，反而成為了高通、博通的收購目標。

祖克柏成功之道

話題回到祖克柏。 Meta也是一家20年歷史的公司，對網路產業來說，這已經是一家中年企業了。他們是如何經歷一波波的科技潮流變化，始終保持著市場地位和競爭優勢的？祖克柏近期接受了美國科技播客的採訪，頗為得意地談到了自己領導Meta這些年的心得。

祖克柏總結自己的成功之道主要是順應時勢，及時求變，技術優先。他提到，Meta的核心體驗是人際連接，而不是具體的產品形式，無論是網頁、App或眼鏡，都是這核心體驗的自然延伸。很多公司的自我限定過於狹隘，限制了他們拓展產品的能力與視野。

祖克柏還不點名嘲諷了一些不懂科技的科技企業CEO，認為有些科技企業的CEO沒有技術背景，董事會也缺乏技術專家，高階主管團隊只有很少的技術人才，這樣的公司就不是一家真正的科技公司。考慮到祖克柏常年吐槽的對象，他就差直接點名了。

祖克柏顯然不會提及另一個「長盛不衰」的成功秘訣：緊盯對手。他或許是最具憂患意識的CEO。過去十多年時間，祖克柏一直緊盯著任何可能的競爭對手，一旦發現對手崛起可能威脅自己的地位，祖克柏就會在第一時間主動出擊，要嘛收購對手，要嘛就複製對手。

2011年和2014年，祖克柏不惜斥資10億美元和210億美元收購了Instagram和WhatsApp。當年外界看不懂的這兩筆天價收購，卻給祖克柏掃去了Meta未來的兩個勁敵，更帶來了難以想像的回報。光是Instagram目前的估值就超過了3000億美元。

如果無法收購對手，祖克柏也不會在意自己的羽毛。對Snapchat和TikTok這兩個最大的競爭對手，Facebook先後模仿、複製、挖角、打壓，只為了挖來對手的用戶和博主，保住自己對年輕用戶的吸引力；Meta甚至不惜透過黑公關渲染國家安全利益，借美國政界之手打壓對手。

不怕豪賭只怕錯過

當然，祖克柏能夠二十年不變站在網路產業頭部，並不是只靠各種商業競爭與非競爭手段。他在收購對手是不惜天價，在尖端技術研發上更是高額投入。從當年的Facebook到現在的Meta，祖克柏一方面總是極具前瞻性進行策略性收購與技術佈局，另一方面又緊跟著科技潮流及時調整資源分配。

元宇宙曾經是祖克柏看重的未來夢。早在2014年，他就以20億美元收購了Oculus，提前數年佈置了虛擬實境領域。在過去十年間，Meta先後推出了多代Oculus頭顯，打造了生態平台，累積了數十萬VR用戶。

到了2021年底，祖克柏以為未來已來，高調宣布全面轉型元宇宙，推動VR/AR設備與生態普及，甚至將Facebook都改名為Meta。過去幾年時間，Meta總計在元宇宙累計投入了500億美元進行研發，但這塊業務所在的現實實驗室卻虧損超過了200多億美元，依然營收前景迷茫，用戶增長緩慢。

但夢沒做多久，市場就已然降溫。 2022年聯準會持續大幅升息，科技類股大幅回調，市場更開始擔憂衰弱前景，各家科技公司迅速停止先前的擴張步伐，開始大舉收縮和裁員。 2022年11月，Meta宣佈公司史上首次大裁員，超過1.1萬員工因此離職。

但對祖克柏來說，裁員只意味著精簡與聚焦。隨著2022年底OpenAI帶動生成式AI潮流興起，祖克柏又迅速調配資源，將原先投入元宇宙的資金投入到AI領域，大規模囤積英偉達的GPU晶片，推出了開源大模式Llama，又迅速在AI領域搶佔了產業頭部位置。祖克柏再次雄心勃勃宣布，未來將在AI領域投入4000億美元。

祖克柏自信地表示，最新的Llama 3.2大模型已經可以與OpenAI的GPT4o mini相提並論，在許多指標上超過了Google的AI大模型。而且Meta已經在旗下Instagram、Messenger和Facebook等產品矩陣上全面運用AI助手，“達到了行業的轉折點”，Llama正開始成為一種行業標準。

祖克柏從來不害怕大舉下注，他只怕自己不曾下注。在談到Meta在元宇宙和AI領域的投資規模時，祖克柏是這樣看的，「很多科技企業都在大舉投資新技術，這是一個理智的決定，因為一旦落後就會存在巨大的風險，未來10-15年都無法在重要技術領域佔有一席之地。

AR眼鏡超前酷炫

不過，重心聚焦AI，不代表祖克柏就此放棄了元宇宙夢想。在昨天舉行的Meta Connect大會上，祖克柏在發布常規的Meta Quest 3S頭戴裝置之外，終於展示了Meta的首款AR眼鏡設備Orion，填補了在AR領域的設備空白。

祖克柏顯然是懂得行銷心理的。他從一個巨大沉重的金屬箱子裡，拿出一副輕巧的黑框墨鏡，讓本以為會看到微軟蘋果那樣大頭顯的台下聽眾們大感意外，而這副黑框墨鏡就是AR智能眼鏡Orion。祖克柏表示，Meta已經在AR眼鏡投入研發了十年時間，研發成本都超過了50億美元。

祖克柏這樣行銷自己的AR眼鏡。 「可以把AR眼鏡看作一個時間機器。酷無比，又像是可以看到未來，我相信這會非常令人激動。」的確，從產品形態來說，Orion遠遠領先蘋果、微軟等AR同行的類似設備。

Orion眼鏡由鎂合金製成，重量只有98克，看起來只是一個略顯浮誇的時尚墨鏡，完全不同於蘋果Vision Pro或微軟Hololens那樣的笨重大頭顯。雖然Orion重量是普通墨鏡的兩倍，但相比蘋果Vision Pro卻是輕巧玲瓏，後者至少重600-650克。

除了眼鏡本身，Orion還包括一個戴在手上的控制腕帶和一個手機大小的計算設備。用戶可以輕鬆地將計算設備放在口袋中隨身攜帶。眼鏡和計算設備之間不需要線纜連接，但必須保持12英尺（約3.6公尺）的距離才能使用。

Orion搭載的是Meta自己研發的晶片，擁有70度視角，內嵌了7個攝像頭，可以透過眼球和手部動作追蹤進行控制，透過LED微投影機將影像投射到眼鏡片上。值得一提的是，Orion的鏡片不是普通玻璃或塑料，而是Meta定制的碳化矽，更輕薄更耐用，也有更高的折射率。

當然，一款AR設備重要的不只是硬體本身，還有應用生態。在展示中，用戶帶著Orion透過Facebook Messenger應用程式進行了社交互動和視訊通話，透過物件辨識進行AI搜尋和智慧推薦。 Meta的AI技術可以預測使用者的需求並主動提出建議。例如使用者配戴眼鏡，看到眼前的食材，Orion就會在使用者眼前展示可能的食譜推薦，還有具體的操作步驟。

需要強調的是，由於Orion成本超過1萬美元，目前還不適合上市銷售。不過，這也不是PPT原型機，Meta計畫向研發員工以及部分外部開發者提供Orion試用，推動組成AR生態平台。按照目前的規劃，Meta計劃在2029年推動這款產品以合適的價格正式發布。

在Meta Connect大會之後，Meta股價週四盤中創下了577美元的歷史新高，收盤回落到567.8美元，市值接近1.44萬億美元，僅排在蘋果、微軟、英偉達、亞馬遜和谷歌之後。顯然，Meta的股價飆升是得益於AI和AR雙重概念的推動。雖然元宇宙還遠遠沒有到成熟普及的程度，但至少在這一未來領域，Meta已經佔據了領先地位。

值得一提的是，近年來祖克柏似乎有了專業的形象顧問。除了常年運動換來的健壯體型，步入不惑之年的他不僅戴起了大金鍊子，甚至留起了捲髮，拋棄了以往酷似機器人的短髮，讓自己顯得更年輕和充滿活力。

而且，他開始拋棄先前單調無比的灰色T卹與帽衫，開始透過服飾、色彩與款式的變化來讓自己顯得更年輕與時尚。幾個月前過生日的時候，祖克柏的T恤衫上寫著拉丁文“Carthago delenda est”，即“迦太基必須毀滅”。

看起來祖克柏最近很著迷古羅馬文化。在這次Connect大會上，他又穿了一件寫著拉丁文“aut Zuck aut nihil”的黑色T卹，來自“aut Caesar aut nihi“，翻譯過來就是“要么不做，要做就全力以赴」。這倒也很符合他的行事風格。

霸氣側漏。