《紐約時報》週五報導稱，高通已經試探性接觸英特爾，看看是否可能收購英特爾的部分業務。隨後，《商業內幕》發文稱，即便是高通和英特爾“聯姻”，他們也無法解決美國的晶片製造困境。

英特爾CEO基辛格與高通CEO安蒙

以下是文章摘要：

「真正的男人需要擁有自己的晶圓廠」。這是AMD共同創辦人傑瑞桑德斯(Jerry Sanders)曾經說過的一句名言，意在諷刺那些無法自己製造晶片的半導體公司。

這句話還要追溯到上世紀80年代末，而且帶有性別歧視色彩，需要與時俱進。但是在2024年，桑德斯這句名言的核心觀點依舊適用，只不過現在最好改成「真正的國家需要擁有自己的晶圓廠」。

晶圓廠就是製造半導體的工廠。這些龐大設施需要花費數十億美元和幾年時間來建造，而且很難有效運作。

幾十年來，英特爾在晶片製造領域一直獨領風騷。然而，在2018年左右，由於一連串失誤，英特爾的領先地位開始崩潰。來自中國台灣地區的台積電後來居上，穩步成長，現在無疑是世界上最好的晶片製造商。

自2018年以來，英特爾股價大跌，台積電股價則飆漲。英特爾現在的市值還不到1,000億美元，連全世界150名都排不進去。相較之下，台積電的市值接近1兆美元，位居全球前十。

美國為何需要晶圓廠？

英特爾跌下神壇，為美國製造了一個重大戰略和地緣政治問題。

如果美國想要得到最好的晶片，就必須去中國台灣或韓國製造。在韓國，三星電子也已建立了強大的代工業務，為其他公司生產半導體。

在美國，許多知名「晶片製造商」其實並不會自己生產晶片。其實，英偉達、高通、AMD以及其他晶片公司是在設計晶片，然後交由台積電製造。蘋果和許多其他大型科技巨頭也是這樣，自己設計晶片，讓台積電生產。

英特爾

然而，要完美無瑕地大規模生產這些複雜的晶片，是極其困難的。如果台積電的生產出現任何意外，對美國乃至歐洲來說都將是災難性的。沒有更先進的晶片，iPhone的效能升級就會延緩。英偉達也需要尋找其他供應商來生產其GPU，人工智慧的發展可能因此停滯。

因此，「真正的國家要擁有自己的晶圓廠」現在是一個更適合的口號。晶片驅動著現代經濟。如果一個國家必須依賴海外來取得這些關鍵組件，那麼你就會很被動。

這也是英特爾的衰落如此令人擔憂的原因。它是唯一一家知道如何大規模生產高性能晶片的美國公司。格芯(Globalfoundries)也生產半導體，但不是尖端半導體。

大約兩週前，路透社報道稱，高通正在考慮收購英特爾的部分業務。週五，《華爾街日報》又跟進報道稱，高通在最近幾天已經接觸英特爾了，探索收購英特爾的可能性。

製造困境

即便是交易達成，他們的聯手也解決不了美國的晶片製造問題。一位分析師甚至用「奇怪」一詞來形容這一潛在合作。

高通可能對英特爾的製造業務不感興趣。根據路透社報道，該公司看上的是英特爾的部分晶片設計業務。英特爾有兩大主要業務：一個是為個人電腦、資料中心伺服器和其他設備設計半導體；另一個業務是把這些設計製造出來。

幾十年來，英特爾的設計和製造業務一直緊密結合在一起，這種模式在很長一段時間裡都行之有效。該公司可以按照其內部晶片設計師給出的精確規格來建立工廠。

然而，世界開始轉向由台積電開創的另一種模式：與其自己設計和製造晶片，為什麼不直接經營晶圓廠，為其他公司生產晶片呢？

英式積電

在80年代末，當台積電剛起步時，這個想法遭到嘲笑。正因為此，AMD聯合創始人桑德斯發表了「真正的男人需要擁有晶圓廠」的性別歧視評論。但是，在英特爾的失誤和現代技術進步的推動下，台積電的模式逐漸流行起來。

英特爾最大的失誤莫過於錯過了為iPhone製造晶片的機會。當時，這款革命性手機剛問世。蘋果最後選擇了台積電。高通也是一家大型智慧型手機晶片設計公司，它讓台積電製造大部分晶片。 AMD等其他晶片設計公司也開始轉向台積電。

這讓台積電獲得了龐大而且來自多家不同客戶的晶片製造量，進而學會瞭如何比其他任何公司更好地製造晶片。

當台積電從各種各樣的大客戶那裡學習時，英特爾的製造業務卻只有一個客戶：它自己。隨著智慧型手機晶片成為市場主流，英特爾在晶片製造競爭中沒有足夠的產量來與台積電抗衡。雪上加霜的是，人工智慧的發展讓這一局面更加嚴峻。英偉達在這領域遙遙領先，負責製造其GPU的還是台積電。

對英特爾來說，擺脫製造困境將是一項昂貴、風險高且複雜的工作。該公司甚至已經開始聘請台積電來為其生產一些晶片，但前路依舊漫長。

這家美國公司最近採取了一項重大措施：將其代工業務與晶片設計業務進一步分開。這麼做會使得外部客戶更容易信任英特爾，讓其製造他們的晶片，而不必擔心與他們競爭。

但是，下一個挑戰是最大的：重新掌握優質晶片製造的能力。在獲得幾個大客戶之前，英特爾的代工業務無法真正挑戰台積電。再強調一遍，要想精於晶片製造，企業必須擁有巨大而且來自不同客戶的產量，這樣你才能發現缺陷，修復工藝，並將這些知識反饋給你的晶圓廠。

這是先有雞還是先有蛋的問題。如果沒有大的產量，外部客戶就會對於讓英特爾生產他們設計的寶貴晶片心存疑慮。但沒有客戶，英特爾就無法改善技術。

分拆管用？

既然高通不大可能收購英特爾的晶片製造業務，那麼英特爾會不會分拆呢？這是近幾個月來外界一直在猜測的事情。

如果英特爾代工業務與晶片設計業務分離，成為一家獨立公司，它將表現如何？問題還是與產量有關。目前，英特爾的代工業務生產的是自家設計的晶片。如果連這些業務都沒有了，該公司幾乎沒有可以用來學習改進技術的生產基礎。

「我們不知道該如何分拆，」伯恩斯坦晶片分析師斯泰西·拉斯貢(Stacy Rasgon)在9月初的一份報告中寫道，「鑑於製造部門還在巨額虧損和缺乏規模，它現在無法獨立運作。

他補充說，分拆只有在吸引到大量第三方業務後才有意義，這似乎還需要數年時間，甚至可能永遠實現不了。