短期來看攜程這家公司在未來幾年，大機率會穩住在線旅遊一哥的位置，但是它的對手也越來越多，包括抖音、快手、美團等巨頭。在中國的網路產業，有許多大佬都屬於高智商人群，譬如百度的李彥宏，小米的雷軍等以及攜程的梁建章。

與週鴻禕、張朝陽等網紅企業家相比，梁建章顯得更加低調，他研究社會學、研究人口，而且還寫了好幾本書。

近日在學術圈樑建章做了一件大事情，2024年6月12日，梁建章與兩名高校老師共同通訊在Nature在線發表了一篇論文，該論文主要研究了混合在家工作對工作效率及離職率等方面的影響。

在署名欄可以看到，梁建章是第三作者。

這篇論文透過一系列數據指出：

混合辦公室模式

1.員工滿意度顯著提升：在這項涉及1612名中國科技公司員工的為期六個月的隨機對照試驗中，混合辦公顯著提升了員工的工作滿意度。

2.離職率降低三分之一：混合辦公讓員工的離職率減少了33%，特別是對非管理階層、女性員工以及通勤時間長的員工效果特別顯著。

3.績效不受影響：研究發現，混合辦公不會影響員工的績效評等和晉升機會。程式設計師寫的程式碼行數也沒有受到影響。

4.管理階層態度轉變：在實驗前，管理階層普遍認為混合辦公會降低生產力，而在實驗後，他們的態度轉變為認為混合辦公對生產力有正面影響。

針對梁建章的這篇論文，部分網友表示欽佩，畢竟能在Nature發文，這是享譽全球的學術期刊。

但也有部分網友表示看完整篇文章，感覺是不是研究的有點太淺了，文章的創新點貌似都來自數據的獨特性。

還有網友指出，這篇論文中的部分論點並不合理。

譬如績效，晉升等等這些指標都是主觀的，客觀的程式碼行數也很可笑，尤其核心的工作不是靠程式碼行數堆上來的。

同時網友指出這個研究選取了許多主觀的指標作為研究對象，沒有實質且客觀的生產力指標，因而降低了研究的可信度。如果這個效果突出，能大幅降低成本，你看中國企業為啥不願意採用？

值接Talk查看論文時發現，梁建章的這篇論文正文部分接近6頁，對此有網友稱這是迄今為止，他讀到過的相對最輕鬆的一篇Nature Article，正文一共也就5頁，基本上都是統計學的分析。

最核心的結論呢，就是透過組別比較，發現有彈性居家辦公制度的工作模式，不僅可以顯著降低員工流失率，同時也並沒有發現會顯著影響工作效率。

同時他指出這篇論文最核心的價值，其實是在數據層面。這可不是什麼研究所能計畫採集得到的，還必須得是具有一定規模的大型公司。

值得一提的是針對梁建章的論文，有部分疑似攜程的員工表示不能居家辦公，甚至強制8-9點才下班的現象。

此外有認證為攜程員工的網友表示，目前攜程的居家辦公分部門，有的現在依舊可以申請，但是有的部門陸續取消了。

作為線上旅遊業的領導企業，攜程在2024年表現強勁，半年內市值暴漲1000億港元，已經超過了百度。

作為攜程的掌門人，梁建章這幾年除了日常的管理外，還將精力投向了人口學等研究，也發出了很多備受關注的看點，譬如建議生1個孩子獎勵100萬，建議返還三孩家庭房貸全部利息等。

短期來看攜程這家公司在未來幾年，大概率會穩住在線旅遊一哥的位置，但是它的對手也越來越多，包括抖音、快手、美團等巨頭，梁建章能否帶領攜程成功的狙擊對手？