幾十年來，建築材料公司一直將舊報紙撕碎來製造纖維素隔熱材料。但隨著報紙的減少，纖維素隔熱材料產業發現自己陷入了困境，原料供應越來越少。隨著舊新聞紙越來越難找到，另一種紙質產品開始興起：瓦楞紙板。人們越來越多地轉向電子商務，紙板箱的數量也在穩步上升。每年有多達5000 萬噸的紙板被丟棄在垃圾箱和回收箱中。

紙板似乎是解決隔熱材料行業供不應求問題的完美紙質解決方案，但有一個問題：瓦楞紙箱中充斥著塑膠膠帶、運輸標籤甚至金屬訂書釘等污染物。將其轉化為隔熱材料遠比新聞紙更具挑戰性。然而，一家名為CleanFiber 的新創公司預見了這一轉變，多年來一直致力於解決這個問題。

迄今為止，CleanFiber 已經生產出足夠約20,000 個獨戶住宅使用的隔熱材料。但公司執行長喬納森-斯特林（Jonathan Strimling）知道，公司要想在市場上站穩腳跟，就必須在紐約州布法羅的初始工廠之外拓展業務。根據Grand View Research 的數據，美國的隔熱材料市場被少數幾家大型企業壟斷，價值125 億美元。

Strimling 也知道，他和他的團隊需要更多的資金來擴大規模。他們上一次融資是在2022 年，當時他們創造性地將股權和債務結合在一起，籌集了1000 萬美元的A 輪融資，使布法羅工廠得以全力運作。但要在全國擴張，則需要更多的資金。

使用全新製程將不同的原料轉化為現有纖維素隔熱材料的直接替代品是該公司在開發產品時面臨的一個挑戰。它的成本不能再高了，而且它的性能必須與每天與它打交道的安裝人員所使用的產品一樣好，甚至更好。

CleanFiber 公司在完善生產流程的同時，也一直以市場價格銷售其棉包。 Strimling 並未透露公司生產的產品是否獲利，但他表示CleanFiber 已經能夠”將生產的邊際成本大幅降低”。

隨著首家同類工廠的建成並投入運營，CleanFiber 已經能夠穿越死亡之谷中最險峻的部分之一。新建更多的工廠並不是一件輕而易舉的事，但每建一個工廠都會變得容易一些。此外，斯特林指出，更嚴格的建築法規意味著新住宅需要比以往更多的隔熱材料。換句話說，CleanFiber 不需要老牌企業的失敗就能獲勝。