去年年底，索尼集團董事長、總裁兼執行長吉田憲一郎（Kenichiro Yoshida）做客挪威銀行投資管理公司（Norges Bank Investment Management）的”好公司”（Good Company）視訊訪談節目。索尼公司的老闆最近曾討論過他的遊戲部門的雄心壯志，但（主持人）尼古拉-唐根（Nicolai Tangen）設法窺探到了PlayStation 未來雄心壯志的更清晰圖景。

吉田對該品牌有一個全方位的願景：”簡而言之，只要有計算的地方，它就會無處不在，用戶將能無縫地玩到自己喜歡的遊戲，玩家將能在不同的空間找到玩遊戲的地方，而PlayStation 仍將是我們的核心產品，我們將把遊戲體驗擴展到PC、行動和雲端。PC 平台上的玩家需要等待大約兩到三年的時間，PlayStation 獨家遊戲才能脫離家用遊戲機的原產地–令人欣慰的是，更多的轉換可能正在進行中（希望能縮短準備時間…）。”

討論轉移到遊戲訂閱服務上，這也是最近的熱門話題。吉田似乎對公司的正常運營模式感到滿意：”我們採用的是訂閱業務模式。同時，人們通常一次只玩一款遊戲，因此與視頻流媒體服務相比，’吃到飽’式的多款遊戲可能沒那麼有價值。我們在PlayStation Network 上平衡了一種混合服務：訂閱以及付費內容。微軟憑藉其Xbox 和PC Game Pass 服務成為市場領導者，現在又收購了動視暴雪（Activision Blizzard）。 “

索尼執行長對其公司的主要競爭對手保持冷靜：「良性競爭是遊戲產業發展的必要條件，在索尼，我們認為為玩家提供不同的遊戲選擇非常重要，因此我們將繼續努力實現這一目標。 “

吉田對人工智慧的立場相當平衡- 在PlayStation 開發公司中更大程度地整合人工智慧技術是不可避免的：”融合與運算是一個大趨勢，人工智慧也誕生於運算。因此，我們不能阻礙技術的發展，但同時，娛樂也是一個以人為本的行業……構成娛樂基礎的內容是由創作者生成的，並且擁有版權。創作者的參與至關重要。因此，索尼將人工智慧定位為一種支持創作者的技術，而不應該取代創作者……遊戲是電腦軟體，是由程式語言製作的。LLM（大型語言模型）有助於簡化遊戲開發過程，讓創作者能夠更專注於創作。”

挪威銀行投資管理公司的影片介紹指出：「索尼集團董事長兼執行長：遊戲、音樂、人工智慧和日本文化的未來–吉田憲一郎是日本索尼集團董事長兼執行長。在本期在播客中，他將以獨特的視角介紹世界上最具創造力的公司之一。他自2018 年以來一直擔任首席執行官，並取得了巨大成功，他是如何促進創新的？我們可以期待在遊戲、音樂和娛樂方面看到哪些創新？到2022年底，該基金在索尼公司的持股將近20億美元，按2022年貨幣計算接近170億挪威克朗。播客”好夥伴”（In Good Company）是挪威國家銀行投資管理部的一部分，是關於我們投資的播客。我們對基金的投資方式保持透明。在這個播客中，您可以更深入地了解基金投資的公司。”