在晶片設計領域，一個更大的玩家正在誕生。當地時間1 月16 日，全球EDA 巨頭Synopsy 宣布以350 億美元收購Ansys，將成為科技業近期規模最大的併購。Synopsys 是一家晶片設計軟體製造商，市值約850 億美元，而Ansys 是一家模擬軟體製造商，市值約300 億美元。

與其主要客戶英偉達、英特爾等相比，Synopsys 相對而言並沒有得到媒體太多關注。但像英偉達那樣，在AI 浪潮的助推下，Synopsys 和Ansys 的股價在過去一年都有顯著上漲。

Synopsys 為什麼要收購Ansys？這兩家公司都是什麼來頭？兩家公司的合併，又將對晶片產業帶來什麼樣的影響？

Synopsys－’併購王者’

電子設計自動化（EDA）軟體，用於設計和驗證晶片製造過程，而EDA 行業有三大巨頭——Cadence、西門子和Synopsys。其中，Synopsys 現在排名第一，全球市佔率約35%。

早在80 年代，在通用電氣（GE）微電子中心工作的Aart de Geus 帶領著一支團隊，然而由於1986 年GE 退出半導體業務，關閉微電子中心，Aart de Geus 便帶著團隊創辦一家公司，遷往矽谷山景城，於是有了Synopsys。

作為一家有近40 年歷史的公司，Synopsys 可以說推動了晶片設計生產率的提升。這家公司製造的軟體被廣泛用於設計和測試從智慧型手機、汽車和到各種形式的人工智慧中使用的晶片。

幾乎所有大型晶片廠商都在使用Synopsys 的設計軟體。Synopsys 的客戶包括英偉達、AMD、英特爾。2023 年底，Synopsys 也與微軟合作創建了自己的晶片設計助理。

其業務主要有三大板塊：一是EDA 工具，包括先進晶片設計、驗證、系統整合和IC 設計軟體等；二是設計IP；三是軟體完整性，涵蓋軟體安全和品質解決方案，以及專業服務。

其中，EDA 工具的收入佔了整整六成。設計IP 收入約佔三成，而軟體完整性收入約佔一成。在區域分佈上，北美地區的收入佔了Synopsys 的半壁江山，歐洲、韓國、中國各佔一成，剩下的是其他地區的微弱一角。

如今，Synopsys 已是標普500 指數的一員，2023 財年營收達584.3 億美元，非GAAP 淨利為17.37 億美元。

在這近40 年裡，Synopsys 之所以能走到今天的位置，可以說離不開’買買買’。其產業巨頭地位在很大程度上歸功於大量的策略性收購，自1986 年誕生之日起，其歷史收購事件已經超過一百次（包括技術收購）。

在90 年代，Synopsys 共進行了約20 次收購，其中重大事件包括收購EPIC，獲得深亞徽米分析技術和NanoSim 模擬產品。到90 年代末期時，Synopsys 已經在邏輯綜合、模擬和測試領域確立產業地位。

2000 年後，Synopsys’大魚吃小魚’的遊戲繼續玩得不亦樂乎，在2002 年收購第四大EAD 公司Avanti，補全後端工具鏈，2010 年收購ORA 公司，加強半導體製造方面的光學技術，2012 年收購EDA 工具商Magma，龍頭地位更加穩固。

隨著2010 年後IP 產業發展加快，Synopsys 又收購超十家公司或其IP 業務。在2014 年，透過併購Coverity，Synopsys 進軍軟體安全與品質領域，緊接著又收購了BlackDuck 等十餘家公司，在軟體安全領域嶄露頭角。

Synopsys 的併購史可謂超長，也正是在這風風火火的收購過程裡，它慢慢成功從當年的行業老二，超越Cadence，躍升成行業老大。

Synopsys 的超長併購史|Synopsys

為什麼要買Ansys？

Ansys 也是在上世紀就邁入舞台，甚至比Synopsys 成立更早。

這家公司專門製造模擬軟體，其獨特之處在於預測產品在現實世界中的狀況，不論是晶片，飛機還是火箭，都能模擬。這種仿真技術對工程師來說有無可估量的價值。

例如，大到航空航太領域，Ansys 的DME 和多物理模擬解決方案為Astrobotic 的Peregrine 月球著陸器提供了支持，使其成為最早進行CLPS 交付的太空船之一。它計劃於今年1 月發射，2 月下旬著陸，Peregrine 將攜帶來自七個國家的20 個有效負載，協助NASA 探索月球表面，為未來阿爾忒彌斯計劃的人類任務做準備。

小到體育領域的一個運動器材，Ansys 軟體的商業吸引力也很強，在設計中被廣泛應用，包括為網球巨星諾瓦克·德約科維奇等球員設計球拍。

而在晶片設計領域，晶片設計師能夠使用Ansys 的半導體模擬解決方案，執行多晶片協同分析，以簡化並確保成功設計。

根據台積電主管的說法，面對半導體系統規模和複雜性的成長所帶來的設計挑戰，準確的分析結果對於3D IC 設計至關重要。

像Synopsys 一樣，Ansys 也與微軟、台積電、英偉達等產業巨頭同在一個圈子裡，有密切合作。舉個例子，台積電的設計人員會在微軟Azure 上執行Ansys 的模擬工程，以更快的速度進行模擬，進行3D IC 設計。

Ansys 與英偉達也有合作。在自動駕駛汽車開發方面，Ansys 與NVIDIA Omniverse 已經展開了合作，後者是英偉達用於開發工業數位化的通用場景描述（OpenUSD）應用的平台，Ansys 將提供感測器支持，用於高級駕駛輔助系統的開發和驗證。

Ansys AVxcelerate 感測器可在NVIDIA DRIVE Sim 中存取|Ansys

在彼此的合作中，巨頭們都在互通有無，整個生態系統朝著更為複雜和全面的方向演進。但另一方面，這並未實現效率最大化的技術整合。

晶片產業變天？

對於晶片廠商而言，市場實際上越來越渴望一個整合解決方案，而不是每家每戶各租一點技術來用，期間也增加了成本。而且，Synopsys 和Ansys 雖然未構成直接競爭，兩家巨頭也有不少重疊客戶。

對Ansys 的收購如果完成，將使Synopsys 能夠提供先前無法規模化提供的特定於模擬和分析的解決方案。

在技​​術整合方面，Synopsys 在EDA 軟體領域處於領先地位，而Ansys 則以模擬技術聞名，由於EDA 和模擬在電子製造產業鏈中的關鍵性，合併有助於實現產業鏈垂直整合，覆蓋設計自動化到產品模擬的完整電子設計生命週期。

事實上，這兩家公司已經合作了七年。2017 年，它們宣布了一項合作，將Ansys 的技術與Synopsys 的一些技術整合在一起，主要為了幫助兩家公司的重疊客戶更有效地使用它們的產品。現在看來，Synopsys 顯然還覺得不夠。

根據Ansys 電子、半導體和光學業務部門高層的說法，他們已經與Synopsys 廣泛合作，在時序、電壓降和熱分析領域提供了整合流程。

針對這筆交易，Ansys 總裁兼首席執行官Ajei Gopal 在官方聲明中稱其為’變革性的結合’。簡而言之，兩家公司都有’高度互補的能力’。

此外，這兩大巨頭在AI 驅動的設計與模擬方面，也有協同創新的野心，計畫合併研發投入。隨著AI 浪潮入侵各行各業，讓’AI 來設計晶片’已經被提上了日程。

Synopsys 和Ansys 的AI 計劃|Synopsys

Synopsys 主席兼執行長Aart de Geus 稱，公司在2023 年已經’大幅擴展了基於人工智慧的設計差異化’。

2023 年11 月，Synopsys 宣布推出Synopsys.ai Copilot，旨在加速晶片設計。這是與微軟策略合作的結果，該合作整合了Azure OpenAI 服務，將生成式AI 直接引入晶片設計。

根據Synopsys 的EDA 業務高管的說法，’半導體行業正在競相開發更快、更有效率和優化的計算，這也帶來了複雜性的增加。同時，到2030 年，我們預期晶片設計工程師將面臨15% 至30% 的勞動力缺口。”AI 驅動的設計可以幫助應對這些挑戰。’

目前，Synopsys 已與包括AMD、英特爾和微軟在內的晶片製造商展開早期合作，將生成式AI 引入設計、驗證、測試和製造等環節。

Ansys 即將推出的基於人工智慧的產品，包括Ansys SimAI 和Ansys AI+技術。據稱用戶或將能夠在幾分鐘內可靠地預測複雜模擬場景的效能，而不是幾小時或幾天，Ansys 也將在其桌面產品中整合並擴展AI 功能。

對Synopsys 來說，與Ansys 合併不僅意味著提高其模擬能力，還意味著進入Ansys 所在的全新市場。

這筆交易如果達成，它可能是2024 年電子設計產業的一大重要事件，也可能對EDA 產業產生重大影響，特別是對IC 設計領域。

不過，Synopsys 是否真能吞下Ansys？又能否消化？目前，這筆交易仍存在不確定性。

考慮到交易規模之大，這筆交易可能引發監管審查，最大的擔憂無疑是反壟斷。

根據Synopsys 高層的說法，這筆交易應該在2025 年上半年完成，’我們給了自己24 個月的時間，優先事項和目標是完成交易。’