拼多多旗下Temu VS 快時尚Shein – 跨境電商王者之爭
今年以來海外需求旺盛,美國網路零售額持續走強,中國電商憑藉高性價比優勢在海外廣受歡迎。在所有出海的電商中,Temu和Shein兩大巨頭快速嶄露頭角,展開了一場激烈的王者之爭。那麼,未來誰有機會坐上跨國電商王者的寶座呢?
安信證券從三個方面對比了兩家跨國巨頭的區別,發現Temu平台各品類構成較為分散,更追求性價比,Shein則專注於快時尚,在供應鏈全球化進程更快。
在營運模式、定價和全球供應鏈建設方面均有所不同。
隨著海外網路零售走向繁榮,電商滲透率逐漸提升。2023Q3,美國網路零售額達2,716.53億美元,較去年同期增加7.8%,電商滲透率14.9%。安信表示,相較於亞馬遜、ebay等美國本土電商,我國跨境電商以價格優勢及市場反應優勢快速開啟市場。
Temu為拼多多旗下跨國電商平台,其銷售額實現快速成長,2023年10月達11.84億美元,季增34%。分品類來看,Temu平台各類別構成較分散,其中服飾、鞋履、居家廚房、運動戶外、美容健康類別佔比較大。
Temu月活和下載量均表現亮眼,新客數量快速成長。2022年,Temu應用程式以近1500萬的下載量排名第二。從MAU來看,數據快速成長,2023年8月,ST MAU達108.52億,季增9%,Data AI MAU達119.99億,季增20%。
Shein主營B2C快時尚跨國電商,其網站已成為2022年北美流量成長最快的快時尚網站,平均年流量高達183.45%,GMV高達300億美元,F輪估值已超過千億美元。
Shein包含新自營模式、全託管模式、POP模式三種營運模式,其中新自營模式為主導;Temu模式與Shein的全託管模式類似,是一種類自營的營運模式而非純平台,商品最終定價由Temu決定。
Temu在品類選擇上以小件、日用作為差異化突破點,更強調產品實用性,採用低價策略提供物美價廉的產品,10美元以下的產品GMV佔據總GMV大部分;Shein則以快時尚品類為主,強調產品的時尚性,並非一味追求低價。
安信證券表示,考慮到跨境監管政策具有不確定性,同時海外供應鏈具有時效性更高、稅收更優惠等優勢,因此佈局海外本土供應鏈成為必然趨勢。
Shein已經開始加速建造海外供應鏈,已在巴西、土耳其建廠,規劃墨西哥建廠,未來巴西輻射拉丁美洲、墨西哥輻射北美、土耳其輻射中東、歐洲。Shein早前宣布重倉拉美,並加速巴西本土化進程,已經與巴西12個州的330家供應商和物流服務商簽署了合作夥伴關係,計劃到2026年,其巴西85%的銷售額將由本地生產的產品構成。
而Temu目前尚未開啟海外供應鏈建設,供應商仍均在中國。