奧特曼曝曾想拒絕回歸OpenAI：“這個問題應該直接問他們”
Sam Altman正式回到OpenAI重新擔任CEO一職。新的初步董事會由Bret Taylor（主席）、Larry Summers和Adam D’Angelo組成，Mira Murati 將回到原來的CTO職位。微軟在董事會中獲得了一個無投票權的觀察員席位，這意味著微軟能更深入地了解OpenAI內部運作，但在重大決策中沒有正式投票權。
隔日，The Verge發表了對Sam Altman的訪談。在這次對話中，Altman表示，面對OpenAI董事會前一天剛出重拳、後一天又好言勸其回歸的鬧劇時，Altman的最初反應既沮喪又憤怒：「我花了好幾分鐘才緩過神來，努力克制住自己的情緒。然後我回答道，’好啊，我當然願意回去。’”
訪談中，Altman一再重申自己無法回答人們最關心的問題：他到底為什麼被踢出局。由Bret Taylor領導的OpenAI新董事會將對此事進行獨立調查，Altman表示「我也期待看到最終結果。」以下是訪談的完整內容。
“這個問題應該直接問他們”
Q：Sam，我就單刀直入了。現在外界還是不懂你為什麼會被解僱，能不能解釋一下？
Sam：新董事會將就此事進行獨立調查，我也期待看到最終結果。但目前我還沒什麼好說的，就讓我們一起耐心等待。
Q：你覺得董事會為什麼會對你失去信任？
Sam：這個問題應該直接問他們呀。
Q：你在X 上發推，表示你和董事會成員之間「明顯存在重大誤解」。到底是什麼誤解呢？
Sam：我暫時沒準備好討論這個問題，最好是讓審查工作正常推進。過去的就先放一放，希望咱們能多聊聊未來。也許有一天我將抱著輕鬆的心情回憶這段經歷，但絕對不是現在。
Q：能說說為什麼暫時沒辦法討論嗎？
Sam：因為我只想讓調查正常推進，不加干涉。
Q：你在給員工的信中談到了OpenAI 的首席科學家Ilya Sutskever。能不能說說他為什麼後來改變主意，決定重新站在你這邊了？
Mira Murati：我們也不清楚，這件事最好直接問Ilya 本人。
編者註：Sam Altman 在與OpenAI 員工分享的完整備忘錄中說道，對OpenAI 聯合創始人兼首席科學家Ilya Sutskever 沒有惡意。「雖然Ilya 將不再在董事會任職，但我們希望繼續我們的工作關係，並正在討論他如何繼續在OpenAI 的工作。」Ilya 最初參與了董事會政變，但在幾乎所有公司員工威脅如果罷免奧特曼辭職就辭職後，他改變了主意。
“我花了好幾分鐘才緩過神來”
Q：Sam，事後看來，讓你回歸OpenAI 的最大動力是什麼？
Sam：整個過程還蠻有趣。週六早上，董事會的人打來電話，問我願不願意談談這事。我的第一個反應是抗拒，我真的很想說“大哥，我很不爽、很生氣，我心情特別不好。”
但很快我開始認真考慮這件事，不用說，我對這家公司很有感情，在過去四年半的工作中傾注了自己的全部心力。這也是我人生中最長的一段奮鬥歷程。我們在堅持的使命中取得了巨大的成就，朝著安全有益的通用人工智慧（AGI）邁進了一大步。這裡的每個人、包括我們的合作夥伴，還有Mira 和整個領導團隊，都為OpenAI 付出了令人難以置信的努力。
我花了好幾分鐘才緩過神來，努力克制自己的情緒。然後我回答道，“好啊，我當然願意回去。”
Q：所以是董事會要求你回歸的？
Sam：沒錯。
Q：其實你一開始也有點猶豫？
Sam：稍微猶豫了一下。畢竟那件事對我的衝擊還滿大的。
Q：很明顯，員工都願意支持你。你覺得他們的支持是決定事件走向的關鍵嗎？
Sam：肯定是，這支更強大、更團結、更專注、更忠誠的團隊最終幫助我們渡過了難關。OpenAI 一直擁有極強的信念和專注力，而如今這一切又變得更強大，也是我仍對OpenAI 抱持希望的原因。
在整個過程中，沒有任何一位員工、任何一位客戶抽身離去。他們不僅在迅猛的業務成長之下始終保持產品的同步發展，同時也在新功能發布和技術研究方面持續取得成功。
Q：那你願意回歸董事會嗎？
Sam：這恐怕屬於公關範疇了，我目前沒有考慮太多。我面前擺著堆積如山、極度困難的緊急工作。我希望能做好份內的工作，這一切跟是否加入董事會無關。總之，我暫時沒時間考慮這些問題。
“但這種期望也確實沒有道理”
Q：「完善治理結構」是什麼意思？OpenAI 的非營利控制結構會改變嗎？
Sam：這是個好問題，但應該由董事會成員來回答，我暫時給不出答案。坦白講，他們還需要時間，也應該多給他們點時間認真思考。很明顯，我們的原有治理結構有問題，而且不是一朝一夕就能解決的。我能理解為什麼人們會迫切想問一個答案，但這種期望也確實沒有道理。
Q：為什麼會覺得沒有道理？畢竟OpenAI 的這一系列劇變把大家搞得暈頭轉向。就目前來看，似乎只是觀念上出現了分歧，並不涉及瀆職或具體的錯誤。
Sam：因為要設計一套良好的治理結構，特別是配對生成式AI 這樣極具影響力的技術，絕對不是一朝一夕之功。人們需要投入大量時間精心策劃、展開討論、吸收外部觀點、組織壓力測試。這些都需要時間。
Q：這次事件有沒有對OpenAI 的安全工作政策造成影響？
Sam：沒有，這次事件跟安全無關。
Q：最近大家都看到了突破性成果Q* 的報道，具體是怎麼一回事？
Sam：這只是次意外的消息洩露，我沒有太多想說的。其實我們之前就多次提到過，生成式AI 技術一直在快速進步，而我們希望繼續努力找到確保其安全、有益的控製手段。我們之前是這樣運作的，未來也會繼續保持這樣運作。所以不管有沒有Q*，我們的立場和處理方式都從未改變。
撇開具體的成果或專案不談，我們始終相信保持進步的唯一方法就是不懈研究。每個人都會遭遇失敗，但這並不會影響我們最終會成功。我們希望與全世界就AI 展開交流，盡可能找到最好的解決方案。
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Q：最後一個問題，我知道你可能還沒想好，從這次事件中，你學到了怎樣的教訓？
Sam：我還沒想好怎麼簡單表達。教訓和體會當然很多，而我自己也還沒完全走出來。關於這件事，未來我一定會多聊一聊，但現在我還沒準備好……如果非讓我說，肯定也是冗長雜亂的囈語，沒什麼意思。
Q：好的，那就下次再聊這個話題。
（掛斷電話後不久，Altman 又打來回電。）
Sam：我意識到OpenAI 可以在沒有我的情況下繼續運作，這其實是件好事。當然，我很高興能回歸，請千萬別誤會。但我回來後發現太陽照常升起，我的離開並沒有導致業務陷入癱瘓。可能摻雜了一點私心，但這種感覺真的很好，就是說要嘛是我選擇的領導班子確實給力、要嘛就是我建立的組織結構夠成熟。總之公司沒有我也能走得很順，整個團隊也做好了穩定向前的準備，真是太棒了。
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